- •Образцы экзаменационных билетов дисциплины «Дизайн-аналитика» по направлению подготовки 23.04.02 «Наземные транспортно-технологические комплексы» (магистр)
- •1. Аналитика и анализ. Дизайн и автомобильный дизайн. Дизайн аналитика.
- •2. Исследование и дизайн исследование. Научный метод. Модель научного метода и его последовательность.
- •3. Логика. Мышление. Составные части мышления.
- •4. Операции мышления.
- •5. Методы мышления по направлению логического следования
- •6. Окружающая среда и условия эксплуатации.
- •7. Прогноз и прогнозирование. Основные методы прогнозирования.
- •8. Ниша. Рыночная ниша. Признаки ниши.
- •9. Состояния рыночных ниш. Признаки сегментирования при поиске ниш.
- •10. Конкуренты. Анализ конкурентов.
- •11. Нужда и потребность. Две основные теории мотивации.
- •12. Теория мотивации а. Маслоу. Основные психологические мотивы при покупке товаров.
- •13. Покупатель и потребитель. Две основные группы потребителей.
- •14. Поведение конечного потребителя. Факторы, влияющие на поведение конечного потребителя. Поведение конечных потребителей под влиянием различных периодов жизненного цикла семьи.
- •15. Субъекты, принимающие решения о покупке.
- •16. Личностно-психологические факторы, влияющие на поведение потребителей.
- •17. Факторы, влияющие на действия предприятий-потребителей
- •18. Назначение и функциональность. Транспортное средство. «Жесткие» и «мягкие» потребительские свойства.
- •19. Системное проектирование. Концепция. Общие принципы формирования концепции.
- •20. Характеристика объекта проектирования. Формулировка компоновочных, конструктивных, технологических и эстетических (дизайнерских) решений.
7. Прогноз и прогнозирование. Основные методы прогнозирования.
Прогноз (от греч. πρόγνωσις — предвидение, предсказание) — предсказание будущего с помощью научных методов, а также сам результат предсказания. Прогноз — это научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем и (или) об альтернативных путях и сроках их осуществления. Основная цель прогноза — определить тенденции факторов, воздействующих на среду, окружающую проектируемое изделие. Прогноз носит вероятностный характер, но обладает определенной степенью достоверности. Прогнозирование — процесс разработки прогноза и деятельность, направленная на выявление и изучение возможных альтернатив будущего развития. Основная функция прогнозирования — обоснование возможного состояния объекта в будущем и (или) альтернативных путях и сроках их осуществления. Практическая задача прогнозирования — определить целесообразность проектирования нового изделия.
Основные методы прогнозирования Основными методами прогнозирования являются следующие:
экспертные оценки, основу которых составляют упорядоченные мнения высококвалифицированных специалистов-экспертов. Экспертные методы, вследствие их относительной простоты и мобильности, в настоящее время представляют собой наиболее распространенные методы, и на их основе составляется подавляющее большинство прогнозов;
экстраполяция, или статистические методы, основанные на обработке ретроспективных данных об объекте прогнозирования и распространения прошлых тенденций на будущее. Методы экстраполяции сводятся к обработке имеющихся данных об объекте прогнозирования за прошлое время и распространению обнаруженной в прошлом тенденции на будущее.
8. Ниша. Рыночная ниша. Признаки ниши.
Ниша (от француз. niche — «уступ», «углубление») — архитектурный элемент, декоративное углубление в стене, используемое для установки статуй, ваз и других предметов.
Рыночная ниша — это область рынка транспортных средств, которая обычно свободна от конкуренции. Рыночная ниша определяется транспортным средством, который является исключительным по своим характеристикам и преимуществам по сравнению с продуктами других производителей.
Признаки ниши
Процесс определения ниши рынка часто напоминает поиск свободного пространства, Задачей является определение места и способа решения имеющихся у потребителей проблем.
Ниша рынка характеризуется наличием следующих признаков:
высокоиндивидуализированные нужды и запросы потребителей, для удовлетворения которых необходим определенный набор взаимодополняющих качеств и характеристик;
небольшая и стабильная потенциальная емкость рынка;
значительное ослабление конкуренции.
Емкость рыночной ниши всегда меньше емкости сегмента рынка. Ниши всегда относительны по времени. По мере насыщения конкурирующими компаниями они превращаются в рыночный сегмент.
9. Состояния рыночных ниш. Признаки сегментирования при поиске ниш.
Состояния рыночных ниш Рыночные ниши существуют в трех состояниях: незанятая ниша, занятая ниша и не существующая (создаваемая) ниша.
В случае "незанятой ниши" в ней нет не только конкурентов, но и вообще какого-либо предложения. Т.е. спрос на товар или услугу существует, но его никто не удовлетворяет. Иногда это происходит из-за того, что ниша слишком маленькая. Например, несколько человек хотят купить стол со съемной крышкой, поворотными тумбами и встроенным креслом. Поскольку именно такой стол хочет получить небольшое количество потребителей, значит производители стандартизированной мебели никогда не кинутся производить такие столы. Хотя бы потому, что дальнейшего спроса на этот товар не предвидится. Единственный выход у потенциального покупателя: обратиться к дизайнеру, затем инженеру, затем в фирму, производящую мебель на заказ. Если количество желающих купить такой стол станет увеличиваться, кто-нибудь из производителей мебели может уловить тренд и занять пустующую нишу, но это бывает крайне редко: наблюдательных производителей на свете не много, как бы много они не тратили на маркетинговые исследования.
В занятой нише обычно работает одна фирма. Как правило, рыночные ниши занимают небольшие компании, поскольку крупные фирмы не интересуются столь мелкими масштабами. Успех нашедшей свою нишу фирмы обусловлен во многом тем, что в нише не бывает конкурентов: она слишком мала для двоих. Кроме того, работая с узким кругом клиентов, фирма может максимально близко ориентироваться на их интересы, запросы, пожелания — подобная гибкость формирует лояльность потребителей.
Не существующая ниша ‑ это потребность, которая еще не сформировалась. В отдельных случаях фирмы не просто занимают пустующие ниши, но и создают их. Особенно часто это происходит с инновационными товарами. Внедрить новинку на рынок бывает непросто, поэтому на стадии внедрения товара на рынок при малых маркетинговых бюджетах гораздо проще обратиться к узкому сегменту потребителей, которыми этот товар будет максимально востребован. В дальнейшем такие ниши быстро перерастают в крупные сегменты, туда тут же устремляются и потребители, и производители, что приводит к тому, что данный товар/услуга вырывается из ниши и переходит в стадию роста. Иногда ниши создаются искусственно — любителям кефира предлагают кефир сладкий или соленый, с ягодами, разноцветный и т.д. Если новый товар найдет своих потребителей, то производитель долгое время может пользоваться их лояльностью: опасность подстерегает его только в том случае, если популярность, к примеру, соленого кефира, вдруг начнет расти и он вырвется из узкой ниши в широкий сегмент — очень редко компании-пионеры имеют возможность получить существенные прибыли от своей новинки, поскольку конкуренты уже точно знают, чего хочет потребитель и действуют напористо. Если же в игру вступают крупные компании, то открывшее или создавшее нишу маленькое предприятие просто не сможет с ними конкурировать.
Признаки сегментирования при поиске ниш В большинстве учебников вы всегда найдете несколько традиционных и наиболее распространенных признаков сегментирования:
Географический — по местопроживанию, странам, регионам, а также по таим признакам, как город/село, удаленность местности и т.д.
Демографический — выделение поло-возрастных характеристик, показателей статуса, дохода, рода занятий, расовой и религиозной принадлежности потребителей;
Социально-экономический — выявление комплексных характеристик по нескольким признакам (пол, возраст, род деятельности, доход, стадия жизненного цикла семьи, образование, географическое расположение);
По объему потребления — выявление «сильной половины» потребителей (по мнению родоначальника этой теории Дика Тведта из компании Oskar Mayer, 90% покупок делают 50% «сильных» покупателей, лояльных данной марке);
По выгодам — выделение сегмента ведется по причинам, по которым люди делают те или иные покупки (напр., искатели статуса, экономные, любители сладкого, жизнелюбы, консерваторы, рационалисты, самовлюбленные эгоисты, жаждущие наслаждений гедонисты, чувствительные, общительные, беспокойные, независимые, ценители удобств и т.д.);
По увлечениям (хобби) — выделение целевой аудитории, интересующейся искомой темой (нумезматы, любители кошек, охотники и т.д.);
По стилю жизни — выявление потребителей, наилучшим образом соответствующим потреблению данного товара (хиппи, яппи, "работяги", "тусовщики" и т.д.);
По характеристикам покупки и использования — выделение потребителей по таким характеристикам как автономное потребление или использование в составе других товаров, покупка для себя или покупка для других, размер покупки, объем потребления;
Сегментирование по переменным установкам и образу жизни потребителей — позволяет понять, почему и как люди покупают, используют или потребляют товары и услуги (сегментирование проводится методами исследования потребителей);
Другие признаки. Признаки наиболее полно отражающие специфические отличия покупателей ваших товаров от всех остальных (например, сегментируя потребителей по размерам или росту, можно сконцентрироваться на одежде для очень худых или очень полных, на низкорослых или высоких).
