- •Глава 1 теоретические аспекты фондоотдачи предприятия 5
- •Глава 2 анализ эффективностииспользования основных фондов на предприятии пао «бурятзолото» 21
- •Глава 3 пути повышенияэффективности использования основных средств предприятия пао «бурятзолото» 40
- •3.1Определение резервов увеличения выпуска продукции и фондоотдачи 40
- •Глава 1 теоретические аспекты фондоотдачи предприятия
- •1.1 Основные фонды предприятия и показатели их использования
- •1.2 Методика анализа фондоотдачи
- •1.3 Перспективные направления развития золотодобывающей отрасли в Республике Бурятия
- •Глава 2 анализ эффективностииспользования основных фондов на предприятии пао «бурятзолото»
- •2.2 Анализ состава, структуры и динамики основных средств
- •2.3 Анализ эффективности использования основных производственных фондов предприятия
- •Глава 3 пути повышенияэффективности использования основных средств предприятия пао «бурятзолото»
- •3.1Определение резервов увеличения выпуска продукции и фондоотдачи
- •3.2 Мероприятия по освоению выявленных резервов
- •3.3 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий
- •Список использованных источников
Глава 3 пути повышенияэффективности использования основных средств предприятия пао «бурятзолото»
3.1Определение резервов увеличения выпуска продукции и фондоотдачи
Проведенный анализ эффективности использования основных средств характеризует работу предприятия, как достаточно эффективную в сложившихся условиях. В 2016 году наблюдается улучшение по сравнению с предыдущим годом многих показателей, характеризующих использование основных средств в частности, и деятельности предприятия в целом, что обусловлено влиянием различных причин.
При значительной недогрузке производственных мощностей предприятие все-таки нашло выход и работает достаточно. Значительно снизить издержки производства повысить ценовую конкурентоспособность продукции, что в свою очередь непременно скажется на эффективности использования основных средств, позволит модернизация технологического процесса с заменой оборудования на новое высокопроизводительное.
Покупку оборудования, потребность в котором велика в связи с износом, рекомендуется проводить через лизинговые компании, что поможет получить доступ к современным ресурсосберегающим безотходным технологиям и тем самым внести вклад в снижение цен на продукцию и повышению ее конкурентоспособности.
Выбор такого способа приобретения, как показывает практика, в 98% случаев для предприятия выгоднее, чем через использование кредита.
К тому же при использовании лизинга в качестве инвестиционного источника для перевооружения производства предприятие может получить льготы на прибыль.
Еще одно из преимуществ в том, что лизинговое оборудование не учитывается на балансе предприятия и налог на недвижимость от его стоимости предприятием не выплачивается.
Одновременно с техническим перевооружением необходимо вести и модернизацию имеющегося оборудования для повышения конкурентоспособности производимой продукции.
В настоящее время это более перспективное направление, чем техническое перевооружение, т. к. в условиях инфляции, нехватки собственных оборотных средств предприятие не может себе позволить расширенное воспроизводство. А вот провести модернизацию имеющегося оборудования ему вполне по силам.
Помимо необходимости замены оборудования на новые прогрессивные виды, важной проблемой, влияющей на эффективность использования основных средств.
С этой точки зрения все наличное оборудование и прочие объекты основных средств должны обеспечивать свой кругооборот стоимости, посредством оправданного постепенного ее переноса на стоимость произведенной продукции.
Оправданный перенос стоимости означает списание на затраты производства и реализации продукции части стоимости основных средств, непосредственно участвующих в производственном процессе. То есть амортизация неиспользуемых основных средств приводит к необоснованному завышению себестоимости продукции [20].
3.2 Мероприятия по освоению выявленных резервов
В качестве резервов увеличения выпуска продукции и фондоотдачи, рассматриваются: ввод в действие нового оборудования, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышения коэффициента сменности, его более интенсивное использование.
Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяются умножением его дополнительного количества на фактическую величину среднегодовой выработки или на фактическую величину всех факторов, которые формируют ее уровень:
Р ^ ВПк= Р ^К *ГВф= Р ^К*Дф*Ксмф*Пф*ЧВф. (11)
Р ^ ВПк= 2*240*1,7*7,5*52,7= 322524 руб
Сокращение целодневных простоев оборудования приволит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное количество единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы:
Р ^ВПд =Кв*Р^Д*ДВф = Кв*Р^Д*Ксмф* Пф*ЧВф, (12)
Р^ВПд=114 * 10 *1,7*7,5*52,7= 765994,5 руб
Чтобы посчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства, необходимо возможный прирост последнего умножить на возможное количество дней работы всего парка оборудования и на фактическую сменную выработку:
Р ^ ВПКсм= Кв*Дв*Р^ Ксм*СВф=Кв*Дв*Р^Ксм*Пф*ЧВф., (13)
Р^ ВПКсм= 114*250*0,1*7,5*52,7= 1126462,5 руб.
За счет сокращения внутрисменных простоев увеличивается средняя продолжительность смены, а следовательно, и выпуск продукции.
Для определения этого резерва следует возможный прирост средней продолжительности смены умножить на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем его парком СМв(произведение возможного количества оборудования, возможного количества отработанных дней единицей оборудования и возможного коэффициента сменности):
Р^ ВПп=СМв* Р^ П*ЧВф= Кв*Дв*Ксмв*Р^ П*ЧВф., (14)
Р^ ВПп=114*250*1,8*0,3*52,7=811053 руб.
Для определения резерва увеличения выпуска продукции за счет повышения среднечасовой выработки оборудования необходимо сначала выявить возможности роста последней за счет обновления и модернизации оборудования, более интенсивного его использования, внедрения мероприятий НТП и т.д. Затем выявленный резерв повышения выработки за 1 машино-час надо умножить на возможное количество часов оборудования Тв(произведение возможного количества единиц, количества дней работы, коэффициента сменности, продолжительности смены):
Р^ ВПчв= Тв*Р^ ЧВі= Кв*Дв*Ксмв*Пв* Р^ ЧВі., (15)
Р^ ВПчв= 114*250*1,8*7,8*14,7= 5882058 руб..
После этого определяют резервы роста фондоотдачи:
Р^ФО = [(ВПф+ Р^ВП)/ (ОПФф+ОПФд- РvОПФ)] - ВПф/ОПФф=ФОв-ФОф, (16)
Р^ФО=[(22991000+89080092)/181959000+5498000] - 0,13= 0,6-0,13=0,47 руб.
где ВПф- фактический объем валовой продукции;
Р^ВП - резерв увеличения валовой продукции;
ОПФф - фактические среднегодовые остатки производственных фондов;
ОПФд - дополнительная сумма основных фондов, которая понадобится для освоения резервов увеличения производства продукции;
РvОПФ - резерв сокращения фондов за счет реализации, сдачи в аренду, консервации и списания.
