Тема 1. Основы управления проектами на железнодорожном транспорте

1. Проект отличается от процессной деятельности тем, что …

а) проект является непрерывной деятельностью, а процесс – единоразовым мероприятием

б) проект поддерживает неизменность организации, а процессы способствуют ее изменению

+в) процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект – уникален, он всегда имеет дату начала и окончания

г) процессы в организации регламентируются документально, проекты не требуют документального оформления

2. Предметная область проекта определяется…

а) рынком продукции – будущих результатов проекта

б) составом проектных работ

в) целям и результатами проекта

+г) целями, результатами проекта и составом проектных работ

3. Проект – это…

а) многократно повторяющиеся производственные операции с установленными требованиями к качеству результатов, ограниченные по времени, средствам и ресурсам и не требующие специфической организации

+б) ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной предметной области с установленными требованиями к качеству результатов, с возможными ограничениями расходования средств и ресурсов и со специфической организацией

в) целенаправленное изменение отдельной предметной области с установленными требованиями к качеству результатов и без ограничений расходования средств и ресурсов

4. Из указанных требований к формулировке целей проекта предъявляются:

+а) конкретность

+б) обозримость

в) неповторимость

г) новизна

+д) непротиворечивость

5. К параметрам, по которым оценивается качество проекта, относятся:

а) себестоимость

+б) функциональная пригодность

в) рыночная стоимость

+г) безопасность

+д) экологичность

6. Проект – это …

+а) инженерная, техническая, организационно-правовая документация по реализации запланированного мероприятия б) ограниченное по времени, целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, с ограничениями расходования средств и со специфической организацией в) группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей г) совокупность работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено с целью достижения поставленной цели

7. Предметной областью проекта является… +а) совокупность проектных работ, продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в рамках осуществляемого проекта +б) результаты проекта в) местоположение проектного офиса г) группа элементов (включающих как людей, так и технические элементы), организованных таким образом, что они в состоянии действовать как единое целое в целях достижения поставленных перед ними целей

8. Фаза проекта – это … +а) набор логически взаимосвязанных работ проекта, в процессе завершения которых достигается один из основных результатов проекта б) полный набор последовательных работ проекта в) ключевое событие проекта, используемое для осуществления контроля над ходом его реализации

9. Особенностью социальных проектов является то, что… +а) количественная и качественная оценка достижения результатов существенно затруднена б) целью социальных проектов является улучшение экономических показателей системы в) сроки проекта четко определены и не требуют корректировки в процессе реализации г) основные ограничения связаны с лимитированной возможностью использования технических мощностей

10. Инновационные проекты отличаются … +а) высокой степенью неопределенности и рисков б) целью проекта является получение прибыли на вложенные средства в) необходимостью использовать функциональные организационные структуры г) большим объемом проектной документации

11. Расставьте в верной последовательности иерархическую структуру целей и задач а) миссия1 б) стратегическая цель2 в) тактические цели3 г) оперативные задачи4

12. Цель проекта – это … +а) желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения б) направления и основные принципы осуществления проекта в) получение прибыли г) причина существования проекта

13. Непосредственное инициирование проекта включает в себя: +а) принятие решения о начале проекта +б) определение и назначение управляющего проектом +в) принятие решения об обеспечении ресурсами выполнения первой фазы проекта г) анализ проблемы и потребности в проекте д) сбор исходных данных е) организация и контроль выполнения работ ж) утверждение окончательного сводного плана управления проектом

14. Инициация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является … +а) санкционирование начала проекта б) утверждение сводного плана в) окончание проектных работ г) архивирование проектной документации и извлеченные уроки

15. Предметная область проекта – это … +а) содержание и объем проектных работ, совокупность продуктов и услуг, производство которых должно быть обеспечено в результате завершения осуществляемого проекта б) желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения в) направления и основные принципы осуществления проекта г) территория реализации проекта д) причина существования проекта

16. Планирование проекта – это … +а) непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки б) разовое мероприятие по созданию сводного плана проекта в) это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта

17. Необходимость в самостоятельной дисциплине «Управление проектами» была создана…

а) в США в 60-х гг. ХХ века

б) в России в 90-е гг. ХХ века

+в) в странах запада с рыночной экономикой в 50-е гг. ХХ век

г) в СССР в середине 60-х гг. ХХ века

18. Применение управления проектами наиболее эффективно в проектах, связанных с технологиями:

+а) электронными

+б) строительными

+в) коммуникационными

+г) космическими

+д) топливно-энергетическими

е) математическими

19. Ограничения, существенно сдерживающие распространение методологии управление проектами в России – это:

+а) устойчиво высокая инфляция

б) процесс демонополизации производителей различного рода товаров и услуг

в) изменение производственной системы, «подстраивающейся» под рынок

+г) недостаточная политическая стабильность

+д) резкое сокращение государственных инвестиций

20. Основные причины появления (источники идей) проектов:

+а) избыточные ресурсы

б) удовлетворенный спрос

+в) инициатива предпринимателей

г) реакция на политическое давление

д) растущие доходы потребителей

21. Причины, по которым идея проекта может быть отклонена:

а) постоянно растущий спрос на продукцию проекта

б) отсутствие четких временных границ

+в) высокая стоимость сырья

г) нестабильная политическая обстановка в стране

+д) чрезмерный риск

+е) чрезмерно высокая стоимость проекта

22. Владелец проекта и будущий потребитель его результатов – это…

а) инвестор проекта

б) координационный совет

в) куратор проекта

г) команда проекта

д) команда управления проектом

е) руководитель проекта

ж) потребители продукта проекта

з) инициатор проекта

+и) заказчик проекта

23. Программа проектов – это…

а) совокупность проектов, находящихся в компетенции одного центра ответственности

+б) группа взаимосвязанных проектов и различных мероприятий, объединенных общей целью и условиями их выполнения

в) комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения поставленных целей с установленными требованиями к качеству результата в течение заданного времени и при установленном бюджете

24. Жизненный цикл проекта – это…

+а) набор последовательных фаз, количество и состав которых определяется потребностями управления проектом организацией или организациями, участвующими в проекте

б) точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов, которое служит основой для исполнения проекта

в) подробное описание стратегических и тактических целей проекта

25. Проектный офис – это…

+а) подразделение, которое помогает / облегчает процесс административного управления проектами

б) подразделение, которое помогает / облегчает процесс подготовки производства

в) подразделение, которое помогает / облегчает процесс обработки информации в проекте

г) подразделение, которое помогает организовать хозяйственное обслуживание проекта