- •«Управление инвестиционными проектами в градостроительстве»
- •«Городского строительства и хозяйства»
- •Тема 1. Сущность управления проектами
- •Основные понятия и определения Проект
- •Окружение проекта
- •Управление проектом
- •Методы управления проектами
- •Тема 2. Жизненный цикл проекта
- •Прединвестиционная фаза
- •Инвестиционная фаза
- •Эксплутационная фаза
- •Разработка концепции проекта
- •Оценка жизнеспособности проекта
- •Планирование проекта
- •Разработка технических требований
- •Выбор и оформление земельного участка
- •Эскизное проектирование
- •Контрактная фаза
- •Фаза реализации проекта
- •Разработка концепции проекта
- •Формирование инвестиционного замысла (идеи) проекта
- •Исследование инвестиционных возможностей
- •Критерии приемлемости проекта
- •Декларация о намерениях
- •Предпроектное тэо и оценка проекта
- •Тема 3. Управление разработкой проекта
- •Планирование проекта
- •Общие принципы планирования проекта
- •Процессы планирования
- •Планирование предметной области проекта
- •Структурная декомпозиция работ, определяющая всю предметную область проекта. Работа, не входящая в сдр, находится за пределами предметной области проекта Планирование стоимости в проекте
- •Разработка сводного плана управления проектом
- •Прогнозирование и определение риска и его оценка
- •Контрактная работа по проекту
- •Планирование поставок и закупок
- •Структура задач материально-технической подготовки проектов
- •Подрядные торги
- •Виды торгов
- •Подготовка торгов
- •Представление предложений участниками торгов
- •Оценка оферт и выбор победителя подрядных торгов
- •Подписание контракта
- •Виды договоров и контрактов
- •1. По предмету договора:
- •2. По способу определения цены контракта:
- •3. По характеру организации инвестиционного процесса:
- •Обеспечение качества проекта
- •Организация управления качеством
- •Тема 4. Управление рисками проекта
- •Анализ чувствительности
- •Проверка устойчивости
- •Точка безубыточности
- •Дерево решений
- •Тема 5. Сервейинг
- •1 Сущность, принципы и виды управления недвижимостью
- •Цели, задачи и инструменты системы Сервейинг
- •3 Государственное регулирование управления недвижимостью
- •Тема 6 Особенности инвестиционно-градостроительного развития территорий
- •1. Методы оценки территории
- •2. Методика расчета функциональной приоритетности территории на основе результатов комплексной оценки
- •Тема 7 Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •Критерии эффективности инвестиционных решений
Предпроектное тэо и оценка проекта
Основным документом, обосновывающем целесообразность и эффективность проекта, является ТЭО проекта. Иметь такой документ необходимо прежде всего инвесторам, которые на его основании принимают окончательное решение о финансировании какого-либо проекта и капитальных вложениях, направляемых на создание и воспроизводство основных фондов.
В результате разработки ТЭО определяются технико-экономические и финансовые показатели проекта, например:
размер (масштаб, объем);
сроки реализации проекта в целом и его фаз;
место осуществления проекта;
достаточность и доступность ресурсов;
потребность в конечных результатах проекта;
затраты на проект с учетом непредвиденных факторов;
технико-технологические альтернативы и т.д.
Для оценки жизнеспособности проекта сравнивают варианты проекта с точки зрения их стоимости, сроков реализации и прибыльности. В результате такой оценки инвестор (заказчик) должен быть уверен, что на продукцию, являющуюся результатом проекта, в течение всего жизненного цикла будет держаться стабильный спрос, достаточный для назначения такой цены, которая обеспечивала бы покрытие расходов на эксплуатацию и обслуживание объектов проекта, выплату задолженностей и удовлетворительную окупаемость капиталовложений.
Жизнеспособность проекта оценивают с помощью анализа коммерческой эффективности вариантов проекта.
Материалы обоснований направляются на заключение в соответствующий орган исполнительной власти для оформления Акта выбора земельного участка.
Этап выбора и согласования места размещения объекта, экологического обоснования проекта и экспертизы включает:
предварительные условия возможного предоставления земельного участка;
материалы по экологическому обоснованию места размещения объекта. Состав обоснования принимается в соответствии с «Временной инструкцией по экологическому обоснованию хозяйственной деятельности в предпроектных и проектных материалах»;
экспертиза материалов экологического обоснования места размещения объекта.
В качестве итога этапа оформляется акт выбора земельного участка, условий его предоставления и других материалов, к которому прилагаются:
картографические материалы;
заключение о согласовании условий природопользования;
расчеты убытков собственников земли;
материалы других согласований и экспертиз;
принципиальные условия, подлежащие включению в договор о хозяйственных отношениях органов местного самоуправления и заказчика.
Основными составляющими предварительного плана проекта являются:
план проектно-изыскательских работ;
предварительный план реализации проекта в целом. Этот план дает возможность оценить длительность, структуру и состав необходимых исполнителей проекта;
предварительный план финансирования проекта;
предварительная смета проекта.
Тема 3. Управление разработкой проекта
Планирование проекта
Планирование является наиболее важным процессом управления проектом, определяющим во времени всю деятельность по его осуществлению. При всем многообразии проектов существуют общие подходы и принципы планирования в проектах.
