11. Определение значения полного критического пути при выполнении работ.

где - индекс, обозначение исходного события; – индекс, обозначение завершающего события; – продолжительность выполнения рассматриваемой работы.

12. Определения параметров событий сетевой модели.

1. – основная рассматриваемая работа;

2. – продолжительность выполнения рассматриваемой работы;

3. , – сроки раннего свершения событий , ; это такой срок, раньше которого событие не может свершиться tр =maxE(сверху i снизу h)* te(i-j)

4. , – сроки позднего свершения событий , ; это такой срок, позже которого событие не может произойти, не должно совершиться; tп= Lкр –maxE (сверху i снизу к) * te(i-j)

5. , – полный резерв времени на свершение события.

13. Определения параметров работ сетевой модели.

1. – основная рассматриваемая работа;

2. – продолжительность выполнения рассматриваемой работы;

3. – срок раннего начала выполнения работы , такой срок, раньше которого работа не может начаться; =max

4. – срок раннего окончания выполнения работы , такой срок, раньше которого работа не может окончиться; = +

5. – срок позднего окончания выполнения работы , такой срок, позже которого работа не должна закончиться;

6. – срок позднего начала выполнения работы , такой срок, позже которого работа не должна начаться;

7. – полный резерв времени на выполнение работ;

8. – потребный ресурс выполнения работ;

9. – коэффициент напряженности работ;

10. – частный резерв времени.

14. Определение позднего срока свершения события.

где – обозначение завершающего события, – обозначение рассматриваемого события, – длина критического пути.

15. Определение поздних сроков выполнения работ сетевой модели.

где – срок позднего окончания выполнения работы , такой срок, позже которого работа не должна закончиться; – срок позднего начала выполнения работы , такой срок, позже которого работа не должна начаться; – продолжительность выполнения рассматриваемой работы.

16. Определение ранних сроков выполнения работ сетевой модели.

где – срок раннего начала выполнения работы , такой срок, раньше которого работа не может начаться; – срок раннего окончания выполнения работы , такой срок, раньше которого работа не может окончиться; – продолжительность выполнения рассматриваемой работы.

17. Определение резервов времени событий и работ.

Для событий:

где – срок раннего свершения события ; это такой срок, раньше которого событие не может свершиться; – срок позднего свершения события ,; это такой срок, позже которого событие не может произойти, не должно совершиться.

Для работы:

• По срокам окончания:

• По срокам начала:

где – срок раннего начала выполнения работы , такой срок, раньше которого работа не может начаться; – срок раннего окончания выполнения работы , такой срок, раньше которого работа не может окончиться; – срок позднего окончания выполнения работы , такой срок, позже которого работа не должна закончиться; – срок позднего начала выполнения работы , такой срок, позже которого работа не должна начаться.

18. Определение коэффициента напряженности работы.

где – резерв времени рассматриваемой работы ; – длина критического пути; – совокупность работ критического пути, лежащий на полном от до пути, проходящего через рассматриваемую работу , для которой определяется .

19. Обозначение работ при наличии полного резерва времени и при его отсутствии.

При наличии полного резерва :

При отсутствии полного резерва :

В условиях оптимизации:

20. Определение фактической потребности ресурса сетевой модели в соответствующем плановом периоде.

где – количество работ в соответствующем плановом периоде; – продолжительность выполнения работ в соответствующем плановом периоде.

21. Определение плановой потребности ресурса при выполнении работ в комплексе проекта.

где – максимальный ресурс в соответствующем плановом периоде, – длина критического пути.

22. Определение фактической потребности ресурса при выполнении работ в комплексе проекта.

где – количество работ в плановом периоде; – длина критического пути; – плановый период; –ресурс рассматриваемой работы в соответствующем плановом периоде.

23. Виды оптимизации работы сетевой модели.

1. Вертикальная оптимизация – такая организационная форма, при которой происходит перераспределение потребного ресурса по вертикали (относительно ) при постоянной величине планового срока ( ).

2. Горизонтальная оптимизация – такая организационная форма, при которой перераспределение потребного ресурса проекта идет на сокращение планового срока .

3. Смешанная оптимизация – такая организационная форма, при которой перераспределение ресурсов в проекте идет на сокращение планового срока комплекса и плановой величины потребного ресурса в комплексе.