24. Показатели оценки экономической эффективности новых разработок.

1. Оценка эффективности по техническим параметрам новой техники

2. Оценка эффективности по организационным показателям:

3. Оценка эффективности по эконмическим показателям:

• Оценка эффективности за счет снижения себестоимости выпускаемой продукции:

Не всегда является эффективной, т.к. не всегда известны капиталовложения на создание Н.Т.

• Оценка снижающего уровня затрат по себестоимости за счет объёма производства:

где - себестоимость единицы продукции; – объём выпуска.

Оценка эффективности по себестоимости также не является объективной, т.к. не известны капиталовложения на создание Н.Т.

• Оценка эффективности по капиталовложениям: – отрицательный эффект, т.к. при создании Н.Т. требуются большие капиталовложения. Оценка эффективности только по капиталовложениям практически нереальна.

• Оценка эффективности по сроку окупаемости капиталовложений дает объективно оценить возможность Н.Т., но не всегда объективна, т.к. появляется фактор субъективности.

• Оценка эффективности по коэффициенту эффективности капиталовложений:

25. Определение срока окупаемости капиталовложений в новую технику.

где – разница между капиталовложениями базовой конструкции и проектной конструкции (Н.Т.); – уровень затрат по себестоимости; , – объём выпуска базовой и проектной конструкций; , – себестоимость единицы продукции базовой и проектной.

Для внедрения Н.Т. в стадию производства нормативный срок окупаемости не более 5 лет, для крупных проектов – 15 лет минимум; для сверхмощный проектов (космос) – 20-25 лет.

26. Значение экономической эффективности в зависимости от выпуска продукции.

Физическая сущность отрицательного значения К: это те единовременные затраты (капиталовложения), которые были вложены до начала производства, на стадии КПП.

Экономическая эффективность:

где , – приведенные затраты ( ; )

В итоге:

где , – себестоимость единицы продукции базовой и проектной (новой); – объём выпуска; – нормативная себестоимость, , – капиталовложения в базовую и проектную (новую) конструкцию.

Точка 1: ; экономический эффект отрицателен: ; точка 2: достигается максимально возможный эффект.

27. Экономико-математические методы по модернизации производства.

1. Метод Ганта или календарно-директивное планирование;

2. Экономико-математическая модель сетевого планирования и управления (СПУ);

3. Проблемно-целевой метод планирования проекта.

28. Определение длительности цикла процессов проектирования в процессе производства.

где – объём единицы работ соответствующей номенклатуры (количество технологических карт, чертежей и т.д.); – трудоемкость единицы объема работ соответствующей номенклатуры; – количество номенклатуры в процессе проектирования; – количество исполнителей, рабочих; – продолжительность рабочего дня; – коэффициент календарности (0,84), учитывающий соотношение рабочих и календарных дней в году; – коэффициент, учитывающий время на согласование выполненных работ в процессе проектирования (1,0-1,2); – коэффициент, учитывающий выполнения норм (1,0-1,4).