ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Ответы на вопросы к зачету

Вопрос №1

1. Элементы производственных отношений при формировании выпуска продукции.

ТЭП – технико-экономические показатели; ТТТ – тактико-технические требования.

Элементы производственных отношений: предмет труда, элемент труда, рабочая сила.

Сочетания элементов производственных отношений формируют три направления особенностей производства:

1. Немеханизированное производство, где отсутствуют средства и орудие труда с преобладанием ручного процесса;

2. Механизированное производство с учетом всех трех элементов производства;

3. Автоматизированное производство, где практически отсутствует рабочая сила.

Элементарная единица производства – рабочая сила.

2. Предприятие как сложная динамическая система управления.

Новое направление состава производства, с учетом внешней и внутренней среды влияния, ориентированное на увеличение объема выпуска с одной стороны, и, с другой стороны, на повышающий уровень качества выпускаемых изделий с учетом тактико-технических требований (ТТТ) самой конструкции изделия. Всё это определяет динамику развития производства.

Поставляется материал, начинается проверка качества на входе (входной контроль), определяется положение материала в системе производства.

Первый элемент воздействия – техническая подготовка к производству.

3. Структура системы освоения новой техники (сонт).

Основная задача – обеспечение полной готовности производства к выпуску продукции установочного качества и количества.

На схеме:

СОНТ – система освоения новой техники; ОКБ – опытно-конструкторское бюро; НПП – научная подготовка производства; КПП – конструкторская подготовка производства; ТПП – технологическая подготовка производства; ОПП – организационная подготовка производства.

4. Этапы технологической подготовки производства.

1. Проработка КТД КБ, ОКБ применительно к условиям серийного производства;

2. Разработка технологических процессов изготовления деталей, узлов, агрегатов будущей конструкции;

3. Разработка технологических процессов сборки и испытания новой конструкции;

4. Проектирование и последующее изготовление оснастки и инструмента, а также специального оборудования, рабочих мест;

5. Реконструкция производственных участков и производственных цехов с учетом требований и особенностей конструкции новой техники;

6. Промышленное внедрение в производство разработанных тех. процессов и оснащения рабочих мет основного производства;

7. Повышение технического уровня серийного производства для обеспечения гос. заказа.

5. Организация научной подготовки производства.

Научная подготовка производства включает в себя:

1. проведение научно-исследовательских работ;

2. проведение поиска новых решений по созданию новой техники;

3. обоснование направления развития новой техники.

Работы при НПП:

1. Фундаментальные работы – установление ранее не известных закономерностей;

2. Поисковые работы – определяют возможность использования того или иного принципа/явления в производстве;

3. Прикладные работы – обеспечение экспериментальной проверки практического использования резервов предыдущих работ.