24. Основные положения теории риск-менеджмента.

риск-менеджмент можно определить как одно из основных направлений современного менеджмента, изучающее проблемы управления рисками, возникающими в деятельности самостоятельной хозяйственной организации.

В теории и практике риск-менеджмента можно выделить три основных направления. Первое направление связано с разработкой системы мер, направленных на предупреждение и профилактику рисков. Второе — касается вопросов минимизации негативных последствий, которые могут причинить риски хозяйственной организации. И, наконец, третье направление тесным образом связано с возможностью получать в ситуациях риска дополнительные доходы или иные коммерческие преимущества.

Только отрабатывая все три вышеназванных направления в совокупности, руководитель организации сможет создать действительно эффективную систему управления рисками.

25. Система стандартов риск-менеджмента.

В настоящий момент к наиболее известным стандартам риск- менеджмента, действующим в различных областях относятся: стандарт «FERMA», (Федерация европейских ассоциаций риск-менеджеров); стандарт COSO II (Комитет спонсорских организаций Комиссии Тредвея, США.); Australian/New Zealand Risk Management Standard (AS/NZS 4360)), южно-африканский стандарт – «KING II» ; Национальный российский стандарт риск-менеджмента ГОСТ Р-ИСО 31000.

Следует отметить, что практическая потребность в сближении различных стандартов риск-менеджмента в России нарастает в связи с намечающимися положительными тенденциями такими как: усиление государственной политики и роли регуляторов в управлении рисками; стремление компаний к прозрачным системам управления ; проявление интереса к риск-менеджменту со стороны среднего бизнеса; интеграция различных направлений управления рисками , а также широкое применение технологий краудсорсинга.

26. Модели принятия решений в условиях риска.

Модель - это представление объекта, системы или процесса в форме отличной от оригинала, но сохраняющей основные его характеристики. Причинами, обуславливающими применение моделирования в экономике, являются: естественная сложность многих организационных ситуаций, невозможность проведения экспериментов в реальной жизни и ориентация руководства на будущее.

В науке управления используются следующие модели:

- теория игр;

- модели теории очередей;

- модели управления запасами;

- модель линейного программирования;

- транспортные задачи;

- имитационное моделирование;

- сетевой анализ;

- экономический анализ.

27. Система управления рисками и ее основные составляющие.

Система риск-менеджмента (система управления рисками) направлена на достижение необходимого баланса между получением прибыли и сокращением убытков предпринимательской деятельности и призвана стать составной частью системы менеджмента организации, т.е. должна быть интегрирована в общую политику компании, ее бизнес-планы и деятельность. Только при выполнении этого условия применение системы риск-менеджмента является эффективным.

Риск-менеджмент подразумевает создание необходимой культуры и инфраструктуры бизнеса для:

· выявления причин и основных факторов возникновения рисков;

· идентификации, анализа и оценки рисков;

· принятия решений на основе произведенной оценки;

· выработки антирисковых управляющих воздействий;

· снижения риска до приемлемого уровня;

· организации выполнения намеченной программы;

· контроля выполнения запланированных действий;

· анализа и оценки результатов рискового решения.

Внедрение в практику предприятий системы риск-менеджмента позволяет обеспечить стабильность их развития, повысить обоснованность принятия решений в рискованных ситуациях, улучшить финансовое положение за счет осуществления всех видов деятельности в контролируемых условиях.