Задачи для самостоятельного решения

№ п.п.

Критерий оценки

Старая парадигма Старая (Ф, Тейлор, А. Файопь, Э. Мэйо, А. Маслоу и др.)

Новая парадигма (Р. Уотерман, Т. Питерс, И. Ансофф, П. Друкер и др.)

1.

Предприятие по отношению к внешней среде

2.

Главный фактор успеха и конкурентоспособности

3.

Главная задача менеджмента

4.

Главный источник прибавочной стоимости

5.

Система управления

№ п.п.

Принципы (20-е годы)

Принципы (90-е годы)

1.

1. Разделение труда

2.

2. Полномочия и ответственность

3.

3. Дисциплина

4.

4. Единоначалие

5.

5. Единство действий

6.

6. Подчиненность личных интересов

7.

7. Вознаграждение

8.

8. Централизация

9.

9. Скалярная цепь

10.

10. Порядок

№ п.п.

Принципы (20-е годы)

Принципы (90-е годы)

11.

11. Справедливость

12.

12. Стабильность

13.

13. Инициатива

14.

14. Корпоративный дух

№

Основные характеристики управленческой парадигмы

Парадигма ХХ века

Парадигма ХХI века

1.

Цель бизнеса

2.

Главный стратег, обеспечивающий конкурентоспособность компании

3.

Основной принцип организации деятельности

4.

Персонал компании

5.

Мотивация менеджеров

6.

Подход к конкуренции

7.

Реакция на изменения окружающей среды

8.

Стиль руководства

9.

Движение инноваций

10.

Информация

11.

Соотношение корпоративной стратегии и стратегий бизнес-единиц