- •Письменные задания 311 группы фзо
- •Тема 4. Менеджмент изобразительного искусства. Управление музейным делом
- •1. Понятие художественного рынка (арт-рынка) и его структура.
- •2. Типы художественных галерей и принципы их организации.
- •3. Взаимоотношения творцов, продавцов/коллекционеров и покупателей/зрителей в условиях галереи.
- •4. Типы музеев, их миссия и ресурсная база.
- •5. Организация деятельности современного музея: организационная структура музея.
- •6. Музейная корпорация как перспективная форма развития музейного дела.
- •7. Специфика организации Национального художественного музея Беларуси
- •8. Специфика организации историко-краеведческого музея (на выбор).
- •Тема 5. Менеджмент в кинематографии
- •1. Кинопроект (кинофильм): сущность понятия и основные характеристики.
- •2. Сущность понятия «национальный фильм» и его составляющие
- •3. Нормативно-правовое регулирование кинематографии (кодекс о культуре, стратегия развития киновидеотрасли Беларуси на 2015-2020 гг.)
- •4. Организационная структура Национальной киностудии «Беларусьфильм»
- •5. Кинотеатр как социокультурный институт
- •6. Специфика организации кинотеатров Беларуси (на выбор).
- •Тема 17. Особенности управления театром
- •1. Театр как социокультурный институт
- •2. История становления профессиональных театров в Беларуси.
- •3. Типы театров и их миссия.
- •4. Специфика организации драматического театра.
3. Типы театров и их миссия.
Из обилия трактовок понятия «театр» в наше время для управления театром важнее всего тот факт, что под театром может пониматься как труппа, творческий коллектив, лишённый постоянной концертной площадки и занимающийся арендой, гастрольной деятельностью — так и напротив — здание и обслуживающий его организационно-административный и технический персонал при отсутствии постоянной труппы (такого рода театр существует за счёт приглашения различных театральных трупп извне). В то же время, данные два аспекта могут сочетаться друг с другом в различной пропорции: театр, имеющий постоянное здание и относительно стабильный творческий коллектив может одновременно сдавать своё помещение в аренду другим труппам, а также вывозить собственные постановки на гастроли. В каждом случае объект управления включает в себя различные составляющие структурные элементы, а также различные процессы.
«При всем разнообразии видов театрального искусства, создание сценического произведения проходит ряд необходимых одинаковых этапов, требующих определенной организационной работы. Первый – выбор литературной основы спектакля. Это большой подготовительный период, который проходит под руководством художественного руководителя театра. Его главными «действующими лицами» становятся коммерческий директор (продюсер) и главный бухгалтер театра: прежде всего, необходимо определить и утвердить финансовую смету спектакля»
Именно в ходе длительной истории формировалась типовая организационная структура, которая и по сей день характерна для большинства театров мира. По своему типу эта структура близка дивизиональной. Она иерархична по своей природе и подразумевает подразделение на функциональные отделы в соответствии с характером и направленностью выполняемой работы. Так, типовыми для любого музыкального театра является наличие художественного совета, а чаще всего — и художественного руководителя, который может быть подчинён директору театра, либо быть равноправным лицом. В последнем случае художественный руководитель театра распоряжается и несёт ответственность за качество постановок, их творческое содержание, а директор театра несёт ответственность за распоряжение материально-технической базой и прочей собственностью, решает стратегические задачи развития деятельности театра, его продвижения на рынке театральных услуг и т. д.
Центральными для театров являются те структурные подразделения, которые непосредственно участвуют в производстве арт-продукта. Каждое из них
имеет своего руководителя: оркестром руководит дирижёр, хором — главный хормейстер, составом солистов — руководитель оперной труппы, балетом — главный балетмейстер, постановочным процессом — главный режиссёр-постановщик. Поскольку театральное искусство является одним из наиболее синтетичных, включает в себя литературу, живопись, организацию пространства сцены, а в наше время — также искусство освещения, использование графических и световых эффектов, инсталляций — то данные виды искусства тоже обычно представлены дивизионами в организационной структуре.