Календарний план
|
Номер етапу |
Назва етапів дипломного проекту (роботи) |
Строк виконання етапів проекту (роботи) |
Примітка |
|
1 |
Выбор и обоснование темы, постановка проблем и задач |
06.03.2013 |
|
|
2 |
Аналитический обзор источников, выбор методики исследований |
22.03.2013 |
|
|
3 |
Подготовка и выполнение пояснительной записки |
31.05.2013 |
|
|
4 |
Экономическое обоснование и подготовка выводов |
10.06.2013 |
|
|
5 |
Составление ведомости документов оформление ПЗ |
14.06.2013 |
|
|
6 |
Выполнение плакатов, доклада |
17.06.2013 |
|
|
7 |
Представление ДР на допуск к защите |
19.06.2013 |
|
|
8 |
Защита ДР |
27.06.2013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Студент _______________ _Бабенкин Н.Н__________
(підпис) (прізвище та ініціали)
Керівник проекту (роботи) ______________ _Гуриненко Н.В._________
(підпис) (прізвище та ініціали)
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
«ХАРКІВСЬКИЙ ПОЛІТЕХНІЧНИЙ ІНСТИТУТ»
Факультет (відділення)_________________БФ________________________________________
Кафедра (предметна, циклова комісія)____Финансов__ __________________________
________________________________________________________________________________
Пояснювальна записка до дипломного проекту (роботи)
__________________________________бакалавр_____________________________________
(освітньо-кваліфікаційний рівень)
На тему Разработка международной стратеги __ продвижения товара __
___________________________________________________________________
Виконав студент __4___курсу, групи_ БФ-29Е_
напряму підготовки (спеціальності)______________
___________6.030601 Менеджмент ______
(шифр і назва напряму підготовки, спеціальності)
Бабенкин Н.Н
(прізвище ті ініціали)
Керівник _____________________________Гуриненко Н.В.
(прізвище та ініціали)
Рецензент ___________________________________
(прізвище та ініціали)
Нормоконтролер ______________Гуриненко Н.В.
(прізвище та ініціали)
Харків 2013
РЕФЕРАТ
Отчет о выполнении ДР: 94 с., 8 рис., 17 табл., 69 источника.
Ключевые слова: МЕЖДУНАРОДНАЯ СТРАТЕГИЯ, СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ, ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ВНЕШНИЙ РЫНОК, ТУРБИНЫ, ПРОДВИЖЕНИЕ ТОВАРА.
Работа посвящена совершенствованию разработки международной стратегии продвижения товара ОАО «Турбоатом», которое специализируется на выпуске турбин различных типов.
Целью данной работы является обоснование рекомендаций по разработке международной стратегии выхода предприятия на внешний рынок и продвижении своего товара.
Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Турбоатом».
Предметом исследования являются процессы по усовершенствованию международной стратегии продвижения товара ОАО «Турбоатом» и увеличению его доли на международном рынке.
В работе рассмотрены теоретические аспекты международных стратегий выхода предприятия на зарубежные рынки и продвижения товара.
Проанализированы основные направления хозяйственной деятельности ОАО «Турбоатом», определены его финансовое состояние и проблемы в сфере внешнеэкономической деятельности.
Учитывая показатели финансового состояния предприятия, значительный опыт работы в отрасли, стабильный спрос на продукцию на рынке, в работе предложены рекомендации по стратегии выхода предприятия на рынок Эквадора.
РЕФЕРАТ
Звіт про виконання ДР: 94 с., 8 рис., 17 табл., 69 джерел.
Ключові слова: МІЖНАРОДНА СТРАТЕГІЯ, СТРАТЕГІЧНЕ УПРАВЛІННЯ, ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ, ЗОВНІШНІЙ РИНОК, ТУРБІНИ, ПРОСУВАННЯ ТОВАРУ.
Робота присвячена вдосконаленню розробки міжнародної стратегії просування товару ВАТ «Турбоатом», яке спеціалізується на випуску турбін різних типів.
Метою даної роботи є обґрунтування рекомендацій з розробки міжнародної стратегії виходу підприємства на зовнішній ринок і просуванні свого товару.
Об'єктом дослідження є фінансово-господарська діяльність ВАТ «Турбоатом».
Предметом дослідження є процеси з удосконалення міжнародної стратегії просування товару ВАТ «Турбоатом» і збільшення його частки на міжнародному ринку.
У роботі розглянуто теоретичні аспекти міжнародних стратегій виходу підприємства на закордонні ринки і просування товару.
Проаналізовано основні напрями господарської діяльності ВАТ «Турбоатом», визначено його фінансовий стан і проблеми у сфері зовнішньоекономічної діяльності.
Враховуючи показники фінансового стану підприємства, значний досвід роботи в галузі, стабільний попит на продукцію на ринку, в роботі запропоновані рекомендації щодо стратегії виходу підприємства на ринок Еквадору.
ABSTRACT
The report on the implementation of DR: 94 p., 8 fig., 17 tab., 69 sources.
Keywords: INTERNATIONAL STRATEGY, STRATEGIC MANAGEMENT, FOREIGN TRADE, FOREIGN MARKET, TURBINES, PROMOTION.
The work is dedicated to improving the development of an international strategy for promotion of "Turboatom", which specializes in manufacturing various types of turbines.
The aim of this work is to validate the recommendations for the development of the international exit strategy on a foreign market and promote their product.
The object of study is the financial-economic activity of JSC "Turboatom".
The subject of the research is to improve the processes of international strategy for promotion of "Turboatom" and increase its share in the international market.
The paper discusses the theoretical aspects of international business entry strategies for foreign markets and promotion.
Analysis of the main directions of economic activity of JSC "Turboatom", defined its financial condition and problems in the field of foreign trade.
Given the performance of the financial condition of the company, a significant experience in the industry, a stable demand for products in the market, in the work of the recommendations on the exit strategy on a market of Ecuador.
СОДЕРЖАНИЕ
|
Введение …………………………………………………………………..
Выводы …………………………………………………………………… Список источников информации ……………………………………….. Приложение А Баланс ОАО «Турбоатом» …………………………… |
7
9 9 14
21 30 30 34 49
52 52 61
63 69 69 71 73 81 81 82 84 86 91 |
ВВЕДЕНИЕ
Внешнеэкономическая деятельность государств является важным фактором международных экономических отношений. После получения Украиной государственной независимости постепенная интеграция в мировое хозяйство и налаживания многостороннего кооперации со странами интеграционных группировок стали главными приоритетами внешнеэкономической деятельности государства.
В то же время, из-за достаточно жесткой конкуренции на внешних рынках и отсутствия опыта работы предприятий в подобной среде становится очевидным, что для постепенного повышения эффективности их деятельности необходимо по-новому взглянуть на существующие методы сотрудничества с внешними контрагентами.
На современном уровне развития экономики существует главная тенденция глобализации рынка, с одной стороны, открывает большие перспективы, а с другой делает конкуренцию еще более жесткой. В настоящее время есть много методов преодоления препятствий на выходе предприятия на международный рынок и продвижения своего товара. Они приведены в трудах таких зарубежных авторов, как Андрийчук В., Баласс В., Бураковского И., Вальрас Л., Гребельника О., Кандыбы А., Корден В., Кредисова А., Леонтьев В., Новицкого В., Портер М., Самуэльсон П., Скотт Л. Терещенко С., Храмова В., Юрчишин В. и другие.
Целью данной работы является обоснование рекомендаций по разработке международной стратегии выхода предприятия на внешний рынок и продвижении своего товара.
Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих задач:
теоретический анализ разработки международной стратегии продвижения товара;