Вариант 6

105. Какие из перечисленных функций управления относятся к общим?

А) мотивация,

Б) информирование,

В) контроль,

Г) принятие решений,

Д) прогнозирование.

106. Деятельность руководителей какого уровня управления отличается масштабностью, сложностью и многообразием принимаемых решений?

А) руководителей высшего уровня управления;

Б) руководителей среднего уровня управления;

В) руководителей низового уровня управления;

Г) руководителей всех трех уровней управления.

107. Определите, к какому уровню управления относятся нижеследующие категории управленческих работников:

А) мастера: 1) высший, 2) средний, 3) низовой;

Б) заместитель начальника цеха: 1) высший, 2) средний, 3) низовой;

В) начальники отделов и служб предприятия: 1) высший, 2) средний, 3) низовой;

Г) заместители и помощники директора: 1) высший, 2) средний, 3) низовой;

108. Продуктом труда менеджера является …

А) информация;

Б) решение;

В) полномочия;

Г) власть.

109. Что является основной проблемой экспертного подхода к измерению величины риска при принятии решений?

А) использование ретроспективных данных;

Б) субъективный характер оценок;

В) недостаточная гибкость соответствующих процедур;

Г) отождествление риска с колеблемостью результативного показателя

110. Причинами неэффективных коммуникаций в организации могут быть:

А) организационные конфликты,

Б) межгрупповые конфликты;

В) межличностные конфликты;

Г) внутри личностные конфликты;

Д) все вышеназванные;

Е) ни что из вышеназванного.

111. Что всегда требуется в организациях?

А) цели;

Б) планы;

В) руководители;

Г) жесткая иерархия.

112. Организация как процесс представляет собой:

А) функцию, которая связана с систематической координацией многих задач и формальных взаимоотношений людей, их выполняющих;

Б) создание структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения его целей;

В) ни А, ни Б.

113. Аппаратные полномочия:

А) передаются прямо от начальника к подчиненному и далее другим подчиненным, предоставляют руководителю власть для направления своих прямых подчиненных на достижение поставленных целей, действовать в определенных вопросах без согласования с другими руководителями;

Б) помогают организации использовать специалистов без нарушения принципа единоначалия; поддерживают те виды деятельности, которые непосредственно связаны с достижением поставленной цели; являются консультативными или обслуживающими;

В) А и Б;

Г) ни А, ни Б.

114. Какие виды структур управления относятся к бюрократическому типу?

А) линейные, функциональные, матричные, проектные;

Б) дивизиональные, линейно-функциональные, штабные, линейные, функциональные;

В) проектные, сетевые, программно-целевые, горизонтальные.

115. К содержательным теориям мотивации относятся:

А) теория В. Врума;

Б) теория Герцберга;

В) теория А. Маслоу;

Г) теория справедливости;

Д) модель Портера-Лоулера.

116. К элементам системы контроля относятся…

А) система учета;

Б) процедуры;

В) среда (условия);

Г) кадровая структура (центры ответственности);

Д) все вышеназванные.

117. Необходимость контроля вызвана объективными причинами…

А) личные цели работников и цели организации различны;

Б) недоверием руководителя к подчиненным;

В) между временем, когда цели формулируются и когда они осуществляются, существует определенный интервал.

118. Как должен рассматриваться конфликт в организации с точки зрения эффективного управления?

А) как нежелательное явление;

Б) как свидетельство слабости менеджмента;

В) как явление, которое может разрушить организацию, или способствовать ее развитию;

Г) как позитивное явление.

119. Основные типы поведения в конфликтной ситуации:

А) конкуренция;

Б) настойчивость:

В) сотрудничество;

Г) компромисс;

Д) избежание;

Е) приспособление;

Ж) агрессивность;

З) все вышеназванное.

120. К элементам системы контроля относятся…

А) система учета;

Б) процедуры;

В) среда (условия);

Г) кадровая структура (центры ответственности);

Д) все вышеназванные.