- •Вариант 7
- •Управленческие работники какого уровня управления тратят больше всего времени на изучение деловой окружающей среды?
- •Продуктом труда менеджера является …
- •Неопределенность в системе связана с:
- •Управленческие решения бывают:
- •На процесс принятия решений оказывают влияние следующие факторы:
- •Что является основной проблемой экспертного подхода к измерению величины риска при принятии решений?
- •Причинами неэффективных коммуникаций в организации могут быть:
- •Причинами неэффективных коммуникаций в организации могут быть:
- •Основные типы поведения в конфликтной ситуации:
- •Если организация действовала успешно в условиях стабильности окружающей среды, то, как она должна действовать в условиях изменяющейся окружающей среды?
- •Какие из перечисленных функций управления относятся к общим?
- •Подберите к каждому ключевому термину высказывание, которое наиболее точно его оценивает:
- •Продуктом труда менеджера является …
- •Если организация действовала успешно в условиях стабильности окружающей среды, то, как она должна действовать в условиях изменяющейся окружающей среды?
- •Проблемной считается ситуация при которой:
- •На процесс принятия решений оказывают влияние следующие факторы:
- •Виды коммуникаций:
- •Выберите правильное окончание предложения: «Наличие слухов в организации говорит о…»:
- •Что всегда требуется в организациях?
- •Линейные полномочия -
- •МакКлелланд дополнил иерархию потребностей людей, предложенную а. Маслоу следующими потребностями:
- •Какие знания и умения не являются первостепенными у менеджеров высшего уровня?
- •Выбрав один из вариантов ответа, дополните фразу: «… создает уровни управления в организации»:
- •Вариант 6
- •Продуктом труда менеджера является …
- •Причинами неэффективных коммуникаций в организации могут быть:
- •Что всегда требуется в организациях?
- •Организация как процесс представляет собой:
- •Аппаратные полномочия:
Управленческие работники какого уровня управления тратят больше всего времени на изучение деловой окружающей среды?
А) высшего,
Б) среднего,
В) низового,
Г) всех трех уровней.
Продуктом труда менеджера является …
А) информация;
Б) решение;
В) полномочия;
Г) власть.
Неопределенность в системе связана с:
А) субъективной ограниченностью знаний;
Б) объективной невозможностью немедленного описания объекта;
В) недостатком информации;
Г) масштабностью задач.
Управленческие решения бывают:
А) интуитивными;
Б) запрограммированными;
В) основанными на суждениях;
Г) незапрограммированными;
Д) компромиссами;
Е) рациональными;
Ж) структурированными;
З) неструктурированными;
И) все вышеназванные.
На процесс принятия решений оказывают влияние следующие факторы:
А) личностные системы ценностей руководителей;
Б) среда принятия решений;
В) компромисс;
Г) информационные ограничения;
Д) поведенческие ограничения;
Е) негативные последствия принимаемых решений;
Ж) взаимозависимость решений;
З) все вышеназванные.
Что является основной проблемой экспертного подхода к измерению величины риска при принятии решений?
А) использование ретроспективных данных;
Б) субъективный характер оценок;
В) недостаточная гибкость соответствующих процедур;
Г) отождествление риска с колеблемостью результативного показателя
Причинами неэффективных коммуникаций в организации могут быть:
А) организационные конфликты,
Б) межгрупповые конфликты;
В) межличностные конфликты;
Г) внутри личностные конфликты;
Д) все вышеназванные;
Е) ни что из вышеназванного.
В функции плана входит определение:
А) целей организации,
Б) способов достижения целей;
В) эффективности деятельности организации;
Г) порядка работы по достижению целей.
Какое из приведенных ниже определений стратегии вы считаете наиболее верным?
А) цели и задачи развития на перспективу;
Б) долгосрочный план развития;
В) средство для достижения целей, меняющих положение организации в перспективе.
Ответственность представляет собой:
А) обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное решение;
Б) ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач;
В) передачу задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение;
Г) ни А, ни Б, ни В.
Какие характеристики относятся к бюрократическому типу управления?
А) жесткое закрепление обязанностей и прав;
Б) формализация отношений,
В) ориентация на проблемы;
Г) смена лидеров;
Д) оценка по выполнению закрепленных функций;
Е) оценка по инициативности;
Ж) централизация управления.
Двухфакторная теория Ф. Герцберга к настоящим мотиваторам относит:
А) заработную плату;
Б) условия труда;
В) работу;
Г) отношения с руководителем;
Д) карьеру;
Е) самореализацию человека;
Ж) социальные выплаты и гарантии.
Согласно теории ожидания мотивация является функцией:
А) потребностей;
Б) ценности вознаграждения;
В) взаимосвязи результата с получением вознаграждения;
Г) работы;
Д) взаимосвязи затрачиваемых усилий и результата.
Дает информацию, необходимую для планирования в случае, если аналогичные работы предполагается проводить в будущем контроль….
А) текущий;
Б) заключительный;
В) предварительный.
Источниками межгрупповых конфликтов являются:
А) фрустрация, диалектика цели, взаимодействие ролей,
неопределенность роли;
Б) Индивидуальные различия, дефицит информации, неэффективные коммуникации, несовместимость ролей;
В) конкуренция за получение ограниченных ресурсов, взаимозависимость задач, неопределенность полномочий, борьба за статус;
Г) существующая организационная структура, несбалансированность функций подразделений, взаимоотношения между формальной и неформальной организациями, между линейным и штабным персоналом.
К информационным ролям по Г. Минцбергу относятся:
А) связующее звено;
Б) приемник информации;
В) распространитель информации;
Г) ведущий переговоры.
Численность линейных руководителей какого уровня управления наибольшая?
А) высшего уровня управления;
Б) среднего уровня управления;
В) низового уровня управления.
Неопределенность в системе связана с:
А) субъективной ограниченностью знаний;
Б) объективной невозможностью немедленного описания объекта;
В) недостатком информации;
Г) масштабностью задач.
Внутренняя среда организации включает в себя следующие переменные:
А) потребители, поставщики, конкуренты, государственные и муниципальные органы управления;
Б) цели, задачи, структура, персонал, технология;
В) ни А, ни Б;
Г) А и Б.
