- •Введение
- •1 Организационно – экономическая и правовая характеристика ооо «Резинотехника»
- •1.1 Организационное устройство и структура управления
- •1.2. Основные экономические показатели организации, ее финансовое состояние и платежеспособность
- •1.3. Оценка состояния бухгалтерского учета и внутреннего контроля
- •2 Учет основных средств в ооо «Резинотехника»
- •2.1 Первичный учет основных средств в организации
- •2.2. Учет поступления и выбытия основных средств
- •2.3. Учет амортизации основных средств
- •2.4. Инвентаризация основных средств
- •3 Анализ основных средств в ооཾо «Резинотехника»
- •3.1 Анализ состава, структуры и динамики основных средств
- •3.2 Анализ и оценка эффективности использования основных средств в организации
- •3.3 Пути и резервы повышения эффективности использования основных средств в организации
- •Выводы и предложения
- •Список использованной лиཾтеཾраཾтуཾрыཾ
Исправляйте этот вариант работы. В приложении для отчета приложите формы отчетности по основным средствам.
МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ИЖЕВСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ»
ФАКУЛЬТЕТ НЕПРЕРЫВНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ПРОВЕРИЛ:
И.О.Фамилия
«__» ________2017г.
ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ
На тему: Учет и анализ наличия и движения основных средств
(на примере ООО «Резинотехника» г. Ижевск Удмуртской Республики)
Выполнил студент(ка) 4 курса 14 группы Ефимова Т.Н.
Зарегистрировано на кафедре Дата
Ижевск 2017
СОДЕРЖАНИЕ
1 ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ 5
ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «Резинотехника» 5
1.1 Организационное устройство и структура управления 5
1.2. Основные экономические показатели организации, ее финансовое состояние и платежеспособность 6
1.3. Оценка состояния бухгалтерского учета и внутреннего контроля 11
2 УЧЕТ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ в ООО «Резинотехника» 14
2.2. Учет поступления и выбытия основных средств 15
2.3. Учет амортизации основных средств 18
2.4. Инвентаризация основных средств 20
3 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ В ООཾО «Резинотехника» 27
3.1 Анализ состава, структуры и динамики основных средств 27
3.2 Анализ и оценка эффективности использования основных средств в организации 32
3.3 Пути и резервы повышения эффективности использования основных средств в организации 42
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИཾТЕཾРАཾТУཾРЫཾ 51
Введение
Производственно – хозяйственная деятельность любого предприятия обеспечивается не только за счет использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, но и основных средств. В настоящее время многие предприятия испытывают большие трудности в области использования основных фондов. Так, большая часть оборудования, машин, станков, транспортных средств, сильно изношена не только морально, но и физически. При этом очень часто предприятия испытывают затруднения с обновлением основных фондов из-за недостатков денежных средств. В свою очередь все это ведет к низкому уровню производительности, конкурентоспособности выпускаемой продукции, рентабельности предприятия. Таким образом, актуальность выбранной темы определяется тем, что основные средства являются основой материально - технической базы организации, а также определяют в организации технический уровень, ассортимент, качество и количество готовой продукции, выполняемых работ, услуг.
Целью данной работы является оценка состояния учета, проведение анализа эффективности использования основных средств, а также выработка рекомендаций по совершенствованию учета и повышению эффективности использования основных средств.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
Проанализировать основные экономические показатели организации, ее финансовое состояние и платежеспособность;
Оценить состояние бухгалтерского учета и внутрихозяйственного контроля организации ;
Изучить документальное оформление поступления, наличия и выбытия основных средств в организации;
Изучить аналитический, синтетический учет основных средств в организации;
Предложить пути совершенствования учёта основных средств в организации;
Проанализировать состав, структуру и динамику основных средств в организации;
Проанализировать и оценить эффективность использования основных средств в организации ;
Предложить пути и резервы повышения эффективности использования основных средств в организации.
Объектом исследования выступает ООО «Резинотехника». Предметом исследования системе учетно-аналитического обеспечения управления основными средствами в организации.
Информационной базой для написания работы послужила бухгалтерская отчётность ООО «Резинотехника».
1 Организационно – экономическая и правовая характеристика ооо «Резинотехника»
1.1 Организационное устройство и структура управления
Общество с ограниченной ответственностью «Резинотехника» основана в 2003 году и занимает лидирующую позицию на рынке Удмуртии в поставке Резинотехнических и Асбестотехнических изделий. ООО «Резинотехника» единственным производителем в Удмуртии плоских приводных ремней с полиамидным сердечником.
Организационная структура управления ООО «Резинотехника» направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределения между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, находящие выражения в тех или иных принципах управления.
Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом общества – генеральным директором. В своей деятельности он руководствуется законодательными актами РФ, постановлениями, распоряжениями и другими руководящими методическими и нормативными материалами по организации финансовой работы на предприятии.
Технический директор отвечает за процесс технического и конструкторского состояния инструментальных цехов, несет ответственность за техническое обустройство цехов через ответственных заместителей участков.
Организационная структура управления ООО «Резинотехника» является упорядоченной формой всех элементов и этапов управления, взаимосвязанных между собой, которая позволяет обеспечить разделение труда в управлении производственно-хозяйственной деятельностью и финансами предприятия.
Предприятие имеет линейно-функциональную организационную структуру. Управление деятельностью предприятия, как производственной так и экономической осуществляют директора, которые принимаются на должности решением совета акционеров.
Главным преимуществом организационной структуры ООО «Резинотехника» наличие эффективных вертикальных связей, слабой стороной данной структуры является почти полное отсутствие горизонтальных связей.
Представить схему структуры управления и схему организационной структуры в виде рисунка, например
Директор
Начальник отдела снабжения
Начальник ремонтной службы
Зав. гаражом
Старший диспетчер
Начальник АХО
Рисунок 1 – Схема структуры управления ООО «Резинотехника»
