- •1.Классическая теория риска: представители и содержание концепции.(Утяшинская а.А.)
- •2.Неоклассическая теория риска: представители и содержание концепции. (Рахматуллина л.И.)
- •3. Сущность , цели и задачи комплексного риск-менеджмента. Исрафилова д.М
- •Системно организованный процесс выявления, оценки рисков, а также выбор методов и инструментов минимизации вероятности наступления неблагоприятных событий
- •5.Отечественные стандарты риск-менеджмента (Венкова в.И.)
- •6.Информационное обеспечение системы риск-менеджмента организации(Кадыров и.)
- •7.Идентификация рисков предприятия(Сахабиева э.Р)
- •8. Анализ рисков: методы и подходы.( Ахатова ч.Р.)
- •10.Экспертные технологии в определении и измерении рисков. (Павлова к.В.)
- •12.Матрица(карта)рисков предприятия(Листратова а.В.)
- •13.Количественные и качественные методы оценки рисков.( Галиакберова л.А.)
- •14. Интервальный (балансовый) метод оценки рискового потенциала предприятия. (Касюк и.А)
- •15.Математические методы и модели в оценки рисков деятельности предприятия(Мусина г.М.)
- •16.Вопрос. Cтратегии поведения предприятия в рисковой ситуации (Орлова а. А. )
- •17. Уклонение от риска: преимущества и недостатки.(Гайнуллин р.Р.)
- •18. Пути снижения частоты наступления ущерба или предотвращения убытка(Гумарова э.Б.)
- •19.Способы уменьшения размера убытков предприятия.(Розанова а.)
- •Вопрос 20. Инструменты разделения риска: дифференциация и дублирование.(Сафаргалиева д.Р.)
- •Вопрос 21. Аутсорсинг: преимущества и недостатки . (Кунгурова к.В) 1.Что такое аутсорсинг?
- •23. Страхование как способ снижения рисков предприятия: преимущества и недостатки, особенности (Рамгулов м.М)
- •24.Распределение рисков как способ снижения рисков предприятия: приемущества и недостатки, особенности применения(Кашапова л.С.)
- •25. Мониторинг рисков: назначение и место процедуры в сур, технологии проведения, эффективность. ( Николаева а.)
- •4) Все варианты верные.
- •26.Финансирование рисков предприятия (Салихов а.И)
- •27.Внутренние источники покрытия убытков от рисков.(Якимова а.)
- •28.Внешние источники покрытия убытков от рисков (Мирзаянова а.З.)
- •29. Полезность риска: сущность, измерение, использование при принятии рисковых решений.(Гарипов р.З.)
- •30. Теория игр в риск-менеджменте.(Панченко с.С.)
5.Отечественные стандарты риск-менеджмента (Венкова в.И.)
В каком году был принят стандарт по управлению рисками FERMA:
а)2000 г.
b)2001 г.;
c)2002 г.;
d)2003 г.;
2. Стандарт СOSO не призван решать задачу:
а) определить уровни риска в соответствии со стратегией развития;
b)совершенствовать процессы принятия решений по реагированию на возникающие риски;
c)сократить число непредвиденных событий и убытков в хозяйственной деятельности;
d) процедуры оценки рисков.
3. Какого числа был введен ГОСТ Р ИСО 31000-2010:
а)21 июня;
b) 21 декабря;
c) 6 марта;
d) 16 ноября.
4. Профессиональный стандарт по управлению рисками – это:
а)многофункциональный нормативный документ, определяющий требования к содержанию и условиям труда, квалификации и компетенциям риск-менеджеров разного уровня, изложенные в виде структурных характеристик деятельности риск-менеджера;
b)навыки риск-менеджеров, которые нужны для управления рисками в организации на разных уровнях;
c)риск-менеджмент основывается на наилучшей доступной информации.
5. Сколько принципов имеет Стандарт управления рисками Австралии и Новой Зеландии AS\NZS 4360, которые способствуют эффективному управлению рисками:
а)11;
b)12
c)13;
d)14.
6.Информационное обеспечение системы риск-менеджмента организации(Кадыров и.)
1.Если информация составляет предмет коммерческой тайны то этот вид информации является -
a) секретной информацией
b) интеллектуальной собственностью
c) тайной организации
2. Наличие чего позволяет финансовому менеджеру быстро принять финансовые и коммерческие решения, влияет на правильность таких решений, что, естественно, ведет к снижению потерь и увеличению прибыли?
a) надежная деловая информация
b) связи с поставщиками
c) анализа рынка
3. Качество информации должно оцениваться?
a) при ее получении
b) при её передаче
c) при её отдачи
4. Возможность получения данных для дальнейшей обработки и принятия решения по управлению риском это-
a) надежность инофрмации
b) доступность информации
c) полезность информации
5. Программное обеспечение по управлению рисками компании можно подразделить на ____группы?
a) 4
b) 3
c) 2
7.Идентификация рисков предприятия(Сахабиева э.Р)
Какой метод предполагает, что эксперты по вопросам рисков проекта принимают в нем участие анонимно?
a) метод дельфи
b) метод мозгового штурма
c) количественный метод
2. Какой метод проводится командой проекта, часто совместно с участием экспертов из разных областей, не являющихся членами команды?
a) метод дельфи
b) метод мозгового штурма
c) метод экспертных оценок
3. Выявление наиболее существенных причин возникновения рисков проекта это:
a) идентификация основной причины
b) SWOT-анализ
c) Опрос
4. … представляет собой инструмент оценки обоснованности допущений по мере их применения в проекте.
a) анализ контрольных списков
b) анализ документации
c) анализ допущений
5. Цель данного этапа заключается в составлении всеобъемлющего перечня рисков. Что это за этап?
a) Идентификация рисков
b) Анализ рисков
c) Оценивание риска
d) Воздействие на риск
