- •Теоретическая база работы
- •Задание к практической части работы
- •Данные о составе основного технологического оборудования
- •Данные о планируемых параметрах использования основного технологического оборудования
- •Данные о составе и планируемых параметрах работы светильников
- •Данные о планируемых параметрах работы агрегатов-потребителей воды
- •Данные об отдельных параметрах энергообеспечения предприятия
- •Данные о параметрах используемой предприятием электрогенерирующей установки
- •Пример выполнения практической части работы (вариант №0)
- •Расчет планируемого потребления электроэнергии производством по месяцам планового года
- •Расчет параметров работы энергоустановки по месяцам планового года
- •Плановый энергобаланс предприятия по электроэнергии
- •Оптимизация системы управления материальными запасами
- •Теоретическая база работы
- •Детерминированные системы с фиксированным объемом заказов
- •Где Zсрпост – средняя расчетная величина очередной партии поставки ресурса;
- •Детерминированные системы без фиксации объемов и периодичности заказов
- •Задание к практической части работы
- •Производственная программа выпуска продукции на плановый год
- •Данные об использовании материалов в производстве и отдельных элементах затрат, связанных со снабжением
- •Пример выполнения практической части работы (вариант №0)
- •Zсрi – средняя расчетная величина запаса для I-го периода, н.Е.;
- •Расчет параметров эффективности
Детерминированные системы с фиксированным объемом заказов
В системах данного типа интенсивность потребления ресурса со склада может изменяться, принимая любое значение в интервале (Imin; Imax), а время выполнения заказа поставщиком и размеры партии поставки являются фиксированными параметрами. Циклы поставки ресурса на склад при данной системе управления имеют различную продолжительность вследствие меняющейся интенсивности потребления ресурса производством. В таких системах базовым управляющим параметром является остаточный уровень складского запаса соответствующего вида ресурсов. Тот уровень запаса, при достижении которого поставщику должна быть заказана очередная партия ресурса, называется точкой заказа. Величина точки заказа рассчитывается таким образом, чтобы выполнялось следующее базовое требование: склад должен обеспечить бездефицитное снабжение производственных подразделений соответствующим ресурсом в течение всего срока между моментом осуществления заказа и моментом его реального получения от поставщика. Выполнение данного условия возможно лишь в том случае, если в расчетах будет учтен наихудший с точки зрения предприятия вариант развития ситуации, при котором в период выполнения заказа будет иметь место максимально возможная интенсивность потребления ресурса производством:
|
(Т.5.1) |
где Qтз – величина точки заказа;
Твз – продолжительность периода выполнения заказа поставщиком;
Imax – максимально возможная интенсивность потребления ресурса.
В рамках складского запаса, выраженного точкой заказа, принято выделять отдельный объем ресурсов, называемый резервным запасом. Он характеризует такой объем складского запаса, который остается на складе к моменту поступления от поставщика очередной партии при средней интенсивности потребления ресурса производством в период выполнения заказа:
|
(Т.5.2) |
где Qрез – величина резервного запаса ресурса на складе;
Imin – минимально возможная интенсивность потребления ресурса.
Резервный запас предназначен для снабжения производства в том случае, если интенсивность расходования соответствующего ресурса в период выполнения заказа окажется больше нормальной (средней). В противном случае резервный запас ресурса на складе окажется не задействованным.
Важным параметром данной системы управления также является максимальный складской запас ресурса, величина которого определяет необходимую для хранения емкость склада. Размер такого максимального запаса рассчитывается по формуле:
|
(Т.5.3) |
где Qmax – величина максимального запаса ресурса на складе;
Zo – принятая (оптимальная) величина заказываемой партии ресурса.
Графическая иллюстрация работы рассматриваемой системы управления запасами для трех различных вариантов потребления ресурса производством (нормального, минимально- и максимально-возможного) представлена на рис. Т.5.2.
В целом, система управления запасами с фиксированным объемом заказа обладает двумя преимуществами. Во-первых, она позволяет предприятию закупать ресурсы партиями такого размера, который ему экономически наиболее выгоден. Во-вторых, при использовании данной системы не имеет значения, по какой траектории текущий запас ресурса на складе снижается до уровня точки заказа, а важным является лишь характер расходования ресурса непосредственно в период выполнения заказа. Это означает, что в данной системе управления для обеспечения надежной работы склада резервирование ресурсов необходимо лишь на интервале выполнения заказа, что позволяет минимизировать величину замораживания оборотных средств предприятия.
Основной же недостаток систем данного типа состоит в том, что в них очень важно правильно установить срок, когда нужно сделать заказ поставщикам на очередную партию материальных ресурсов. Как следствие этого, такие системы управления запасами требуют использования непрерывных систем контроля, которые являются относительно дорогостоящими.
Рис. Т.5.2. График управления запасами ресурса в системе с фиксированным объемом заказов
Базовой задачей, решаемой при внедрении рассматриваемого типа систем управления запасами, является выбор оптимального размера закупаемой партии. В качестве критерия оптимальности при этом традиционно принимается минимум общих годовых затрат предприятия, связанных с хранением закупаемых партий и самой закупкой:
|
(Т.5.4) |
где Зхр – затраты на хранение материалов;
Зв – затраты на возобновление запаса (затраты, связанные с закупками).
В структуру затрат на хранение включаются такие элементы, как стоимость аренды складских помещений, амортизация собственных складов, затраты на охрану, расходы по поддержанию необходимых условий хранения материалов (температура, влажность и т.д.), издержки старения, порчи, естественной убыли материалов и т.д. Затраты такого типа напрямую зависят от размеров закупаемых партий и прямо им пропорциональны (см. рис. Т.5.3).
Затраты на возобновление запасов (выполнения заказа) – это издержки, связанные с заключением необходимых договоров, расходы на транспортировку, затраты на оформление необходимой документации, расходы по оприходованию получаемых материалов. Годовая сумма таких затрат зависит от числа осуществляемых закупок и уменьшается по мере увеличения размера закупаемых партий (см. рис. Т.5.3).
Оптимальный (экономичный) объем заказа обеспечивает минимальные затраты предприятия на хранение и выполнение заказа, т.е. определяется точкой пересечения затрат на хранение и затрат на выполнение заказа (см. рис. Т.5.3).
Рис. Т.5.3. Определение оптимального объема заказа
Годовые затраты на хранение запаса могут быть рассчитаны по формуле:
|
(Т.5.5) |
где Зудхр – затраты на хранение единицы запаса;
Zср – средняя величина хранимого запаса;
Z – объем заказываемой партии.
С уменьшением величины заказа затраты на хранение также уменьшаются, поскольку сокращается средняя величина запаса.
Годовые затраты на возобновление запаса определяются по формуле:
|
(Т.5.6) |
где Зудв – затраты на выполнение одного заказа;
nз – количество заказов за год;
N – годовая потребность в ресурсе.
Затраты на выполнение одного заказа практически не зависят от его объема. В связи с этим, годовая стоимость выполнения заказов будет уменьшаться по мере увеличения объема одного заказа.
Т.о., общая величина затрат на хранение запасов и их возобновление может быть выражена формулой:
|
(Т.5.7) |
Экономически оптимальный объем заказа определяется путем нахождения экстремума функции типа (Т.5.7):
|
(Т.5.8) |
Отсюда:
|
(Т.5.9) |
Рассчитанная таким образом величина оптимального размера партии показывает, в каком объеме предприятию следует заказывать ресурсы рассматриваемого вида при каждой очередной закупке.
Детерминированные системы с фиксированной периодичностью заказов
В системах данного типа параметры интенсивности использования ресурсов (Imin; Imax) и время выполнения заказа поставщиком заданы, а вместо объема заказа по договору с поставщиком зафиксирована периодичность (ритм) поставок. В таких системах управляющим параметром является время, т.е. заказ и получение очередных партий происходят через строго определенные промежутки времени партиями различного размера. Величина максимального складского запаса ресурса в рамках данной системы управления устанавливается из расчета того, что в период между очередными поставками (зафиксированный параметр) склад должен бесперебойно обеспечивать производственные подразделения даже в условиях максимально возможной интенсивности потребления ресурса:
|
(Т.5.10) |
где Тмп – принятый период между поставками партий ресурса.
В момент осуществления очередного заказа фиксируется текущий остаток ресурса на складе, а также средняя интенсивность потребления ресурса. На основе этих значений проводится расчет величины очередной партии, получение которой позволит предприятию пополнить имеющийся запас до максимального уровня:
|
(Т.5.11) |

.