Министерство сельского хозяйства рф

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПО ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВУ

Кафедра землеустройства

Задание на разработку бизнес- плана инвестиционного проекта образования свиноводческого комплекса

МОСКВА 2000 ГОД

Резюме

Цель разработки бизнес-плана. Целью является обоснование плана внедрения технологии производства и переработки производства свинины действующего модуля свиноводческой фермы мощностью 6000 голов в гол с использованием собственных средств и банковского кредита в размере 2775350 рублей.

Суть внедрения технологии заключается в реконструкции сущест­вующих помещений для обеспечения оптимального микроклимата и меха­низации производственных процессов, исключающей тяжелый физический труд при приготовлении и раздаче кормов, уборке и подготовке навоза к использованию.

Намечаемые к производству продукты. Основная продукция - сви­ньи для убоя, поросята-отъемыши и поросята-сосуны. Дополнительная продукция - мясо, субпродукты. Побочная - навозные компосты.

Разработчик бизнес-плана - АО "Знамя Подмосковья", образованное на базе совхоза "Знамя Октября" в результате акционирования. Юридиче­ский адрес: 142004 Московская обл., Подольский район, пос. Знамя Октяб­ря

Рынок сбыта. Свиньи для убоя реализуются на мясоперерабатывающие предприятия и убойные пункты, поросята-огьемыши и поросята-сосуны реализуются другим товаропроизводителям и личным подсобным хозяйствам. Мясо реализуется в свежем или замороженном виде через роз­ничную торговлю. Навозные компосты продаются владельцам садовых и дачных участков.

Рынок свиноводческой продукции Подольского района имеет неза­полненную нишу из-за резкого снижения объемов производимой продук­ции в государственном секторе.

Конкурентоспособность продукции. Основные конкурентные пре­имущества: высокое качество свинины за счет убоя при достижении опти­мальной массы 110...120 кг и низкая стоимость. Реализация поросят-отъемышей и поросят-сосунов имеет незначительный уровень конкурен­ции. ' Ценовая политика. ЗАО "Знамя Подмосковья" планирует проводить гибкую и эффективную ценовую политику, корректируя цены и вид про­дукции в зависимости от качества, величины торговой наценки, деятельно­сти конкурентов, уровня издержек производства, готовности покупателя заплатить за качественную продукцию определенную цену. В расчетах це­на продаваемых свиней для убоя принимается равной 12 руб. за 1 кг живой массы, поросят-отъемышей - 20 руб. и поросят - сосунов - 30 руб. Цена компоста - 150 руб. за 1 т.

Объем производства и продаж. Годовой объем производства составит: поросята-сосуны - 640 гол., поросята - отъемыши - 2400 гол., молод­няк свиней на откорме - 1095 гол. и взрослые свиньи - 164 гол. Навозные компосты 693 т. Валовая выручка за год от реализации всей продукции составят 6982.0 тыс. руб.

Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта. Для реализации проекта необходимо 2775350 рублей. В качестве инвестора может выступить администрация Подольского района. В случае заимствования банковского кредита выплата будет производиться после двухлетнего срока в течение пяти лет. Проценты за кредит в 1998 составляют 24 годовых.

Использование средств. Капитальные вложения на строительно-монтажные работы составят 2449200 руб., на приобретение нового оборудования- 306150руб.

Эффективность инвестиций. Ожидаемая балансовая прибыль за год составит 1414170 руб., чистая прибыль 989920 руб. Срок окупаемости вложенных средств - 2.8 года без заимствования кредита и 5,6 года при получении кредита.