Вопрос 2. Слово «менеджмент» переводится на русский язык как:

1. Руководство;

2. Мотивация;

3. Производство.

Вопрос 3. Модель Фишбейна используется для анализа:

1. Платежеспособности предприятия;

2. Сильных и слабых сторон предприятия;

3. Потребительских предпочтений.

Задание 4. Разработайте ряд мотивирующих факторов для обучения на заочном отделении колледжа и расположите их в порядке важности для вас, начиная с самого важного.

Вариант 2.

Задание 1. Стратегическое планирование. Миссия предприятия. Сущность SWOT-анализа.

Задание 2. В 50-е годы XX века Швейцария была практически монополистом на мировом рынке сбыта часов. В целях удержания конкурентного преимущества швейцарскими бизнесменами, определяющими бизнес-политику предприятий по производству часов, было принято решение запретить экспорт оборудования для производства часов в другие страны.

Задание: Оцените управленческое решение, принятое при условии, что вы обладаете информацией о динамике изменения спроса на мировом рынке часов сегодня.

Задание 3.

Вопрос 1. Понятию «менеджер» соответствуют следующие характеристики:

1. Человек, прошедший специальную подготовку (профессиональный управляющий);

2. Инженер или экономист, занятый управлением.

Вопрос 2. Понятие «менеджмент» употребляется для организаций, не имеющих отношения к бизнесу:

1. Да;

2. Нет.

Вопрос 3. Внешнюю микросреду предприятия составляют следующие элементы:

1. Продукт, цена, рынок, канала сбыта и снабжения, система стимулирования сбыта;

2. Поставщики, конкуренты, контрагенты, потребители, контактные аудитории.

Задание 4. Опишите основные методы управления на вашем предприятии

Вариант 3.

Задание 1. Руководство: власть и партнерство. Лидерство и власть.

Задание 2. Неэффективная система менеджмента привела к тому, что предприятие оказалось на грани банкротства. На складе скопилось значительное количество нераспроданной продукции. Изделия, производимые предприятием, уступают по качеству аналогичным изделиям конкурентов и теряют рынки сбыта, часть ведущих работников и специалистов уволились с предприятия.

Задание: С чего вы начнете, если вас назначат директором этого предприятия?

Задание 3.

Вопрос 1. Слова «предприниматель» и «менеджер» являются синонимами:

1. Да;

2. Нет.

Вопрос 2. Производственная структура предприятия представляет собой:

1. Систему аппаратного и технологического обеспечения производства;

2. Систему принятия решений о развитии дилерской сети

3. Состав подразделений, занятых преобразованием исходных предметов труда в готовый товар.

Вопрос 3. За формирование общих целей, задач и координацию деятельности всех подразделений и работников несет ответственность:

1. Функциональная структура;

2. Высший управленческий персонал;

3. Производственная структура.

Задание 4. Опишите какие виды общения использует ваш руководитель в своей деятельности.

Вариант 4.

Задание 1. Система методов управления. Управление и типы характеров.

Задание 2. В связи с возросшими требованиями к качеству поставляемой продукции, более жесткими условиями поставки и требованиями техники безопасности руководство завода разработало программу перспективного развития предприятия, в которой, наряду с другими мероприятиями, предусматривалась замена устаревшего оборудования. В связи с этим было принято решение о закупке нового оборудования, для чего требовался кредит в размере 5 млн.долл. Такой суммы «свободных» денег у предприятия не было.

Задание. Оцените управленческое решение руководства закупать партию нового оборудования.

Ответьте на вопрос: Что, с вашей точки зрения, следовало бы предпринять руководству, для того чтобы закупка нового оборудования стала возможной?

Задание 3.