- •Экзаменационные тестовые задания
- •Разработал преподаватель н.В. Бакаева
- •1. Классификация предприятий автомобильного транспорта
- •2. Структура и состав производственно-технической базы предприятий автомобильного транспорта
- •3. Этапы и методы проектирования и реконструкции предприятий автомобильного транспорта
- •4 Технологический расчет атп
- •5. Планировочные решения автотранспортных предприятий различного назначения и мощности
- •6 Проектирование предприятий автосервиса
- •7. Анализ производственно-технической базы действующих предприятий на соответствие объемам и содержанию работ
- •8. Коммуникации автотранспортных предприятий
3. Этапы и методы проектирования и реконструкции предприятий автомобильного транспорта
1. В основе проектирования предприятий автомобильного транспорта лежат:
– технология производства работ по ТО;
– технология и организация работ по ТО;
– технология и организация работ по ТО и ТР;
– тип подвижного состава и способ его хранения;
– местоположение площадки под строительство и климатический район.
2. В основу проектирования предприятий автомобильного транспорта должны быть положены:
– современные технология и организация производства ТО и ТР автомобилей;
– максимальная механизация производственных процессов;
– эффективное использование производственных площадей;
– рациональное размещение помещений.
3. При разработке проектов реконструкции и расширения предприятий используется:
– одностадийное проектирование;
– многостадийное проектирование;
– двухстадийное проектирование.
4. Конечным результатом технологического проектирования является:
– разработка генерального плана и объемно – планировочное решение предприятия;
– планировочные решения производственных зон, участков, складов;
– расчет производственной программы и численности работающих;
– определение типа и количества подвижного состава.
5. Типовое проектирование предприятий автомобильного транспорта предназначено:
– для индивидуального строительства;
– для массового строительства;
– для реконструкции и расширения АТП.
6. Документ, на основании которого осуществляется проектирование предприятий, это:
– задание на проектирование;
– бизнес-план;
– договор на финансирование.
7. При использовании типового проекта:
– детализируются расчеты затрат на приобретение оборудования;
– не разрабатывается технологическая часть;
– сокращается стоимость и продолжительность разработки проекта.
8. Объекты, строящиеся по типовому проекту, проектируются
– в две стадии;
– по единому техно-рабочему проекту;
– с учетом перспектив развития предприятия.
9. При проектировании сложных и крупных предприятий разрабатываются:
– на первой стадии - технический проект, на второй – рабочие чертежи;
– на первой стадии - технический проект, на второй - экономические расчеты;
– на первой стадии - строительная часть, на второй – сметная часть.
10. Важнейшими направлениями в проектировании ПАТ должны быть:
– типизация проектных решений на базе унификации объемно-планировочных решений;
– эффективность технической эксплуатации;
– привлечение больших капиталовложений.
11. В развитии производственно-технической базы ПАТ во многом определяется:
– качеством соответствующих проектов, отвечающим современным требованиям;
– рациональным использованием подвижного состава;
– повторным использованием индивидуальных проектов.
12. Что является общим для проектов реконструкции и нового строительства:
– нормативно-техническая база, методика технологических расчетов;
– прокладка новых коммуникаций;
– отступление от нормативных требований рекомендательного характера.
13. Особенность разработки проекта реконструкции состоит в том, что:
– меняется методика технологических расчетов;
– отдельные требования строительных норм и правил, противопожарные требования не учитываются;
– допускаются отступления, если они не ведут к нарушению правил техники безопасности.
14. Этапы технологического проектирования АТП включают:
– расчет производственной программы, объема работ;
– определения трасс инженерных коммуникаций;
– принципиальные схемы энергоснабжения.
15. Цель проектных решений при реконструкции АТП заключается в:
– определении наиболее эффективного способа использования имеющегося производственного потенциала;
– выполнении требований к организации генплана;
– определении количества и размещения рабочих постов.
16. Главным критерием эффективности реконструкции АТП является:
– соблюдение противопожарных правил и экологических требований;
– выполнение проектных процедур в условиях ограничений;
– минимум совокупных приведенных затрат на единицу подвижного состава.
17. На первом этапе разработки проекта реконструкции АТП выполняют работы:
– составляют задание на разработку проекта реконструкции;
– собирают исходные данные;
– готовят предпроектные документы;
– анализируют состояния элементов ПТБ;
– готовят недостающие документы;
– производят ориентировочные расчеты.
18. Что не относится к воспроизводству основных производственных фондов:
– расширение действующего АТП;
– техническое переоснащение действующих АТП;
– повышение уровня социальных условий труда.
19. При разработке проекта реконструкции допускаются отдельные отступления от нормативных требований:
– к геометрическим параметрам рабочих постов;
– к высоте помещения;
– к определению количества рабочих постов.
20. На втором этапе разработки проекта реконструкции АТП производится:
– разработка задания на проектирование;
– разработка схемы генерального плана;
– определение экономической эффективности выполнения.
21. Главным критерием эффективности реконструкции АТП является:
– минимум совокупных затрат на единицу подвижного состава;
– увеличение коэффициента технической готовности;
– минимум затрат на единицу транспортной работы.
22. При разработке проекта реконструкции необходимо изучить следующие исходные данные:
– общие сведения и показатели территории;
– количество ТО и организацию работ;
– совокупность приведенных затрат на единицу подвижного состава.
23. Какие этапы не включены при разработке проекта реконструкции действующего АТП:
– предпроектная проработка;
– разработка рабочего проекта реконструкции;
– определение административного подчинения, назначения и показателей территории.
24. На первом этапе разработки проекта реконструкции АТП производится:
– сбор необходимых исходных данных;
– разрабатывается задание на проектирование;
– проводятся технологические расчеты.
25. На третьем этапе разработки проекта реконструкции АТП производится:
– составление заданий на разработку смежных частей проект;
– разработка планов производственных зданий;
– определение производственной специализации предприятии.
26. На четвертом этапе разработки проекта реконструкции АТП производится:
– разработка схемы генплана;
– определение экономической эффективности проекта;
– разработка архитектурно-строительных планов и разрезов зданий, подлежащих реконструкции.
27. При реконструкции АТП наряду с решением производственных задач должны учитываться:
– социальные аспекты, вопросы охраны окружающей среды;
– численность и структура подвижного состава;
– возможность перепланировки производственных подразделений.
28. Техническое переоснащение производится с целью:
– замены морально устаревшего и физически изношенного основного технологического оборудования;
– модернизации природоохранных объектов;
– переустройства инженерных сетей;
– внедрения ЭВМ;
– подключение к централизованным источникам энергии.
29. Реконструкция АТП предусматривает переустройство существующих зданий и сооружений, связанное:
– с совершенствованием технологических процессов;
– внедрением прогрессивного оборудования;
– повышением эффективности функционирования ПТБ;
– осуществлением мероприятий по улучшению охраны окружающей среды.
30. Техническое переоснащение производится с целью:
– замены морально устаревшего и физически изношенного основного технологического оборудования;
– модернизации природоохранных объектов;
– переустройства инженерных сетей;
– внедрения ЭВМ;
– подключение к централизованным источникам энергии.
31. Основными видами воспроизводства основных производственных фондов являются:
– новое строительство;
– производство строительно-монтажных работ;
– обеспечение взрыво- и пожаробезопасности.
32. Новое строительство не предусматривает:
– возведение комплекса зданий и сооружений вновь создаваемого АТП;
– переустройство существующих зданий и сооружений;
– строительство филиала действующего АТП;
– возведение сооружений на вновь отведенном участке АТП;
– создание дополнительных производственных мощностей АТП;
– реконструкцию действующих АТП без увеличения площади зданий и сооружений.
33. Расширение действующего АТП не предусматривает:
– строительство на вновь отведенном участке нового филиала находящегося на балансе действующего АТП;
– увеличение площади существующих зданий и сооружений;
– переустройство существующих зданий и сооружений.
34. Новое строительство предприятий автомобильного транспорта предусматривает:
– возведение комплекса зданий и сооружений основного назначения;
– зданий для ТО и ТР подвижного состава;
– зданий для хранения подвижного состава;
– зданий и сооружений филиала АТП;
– возведение зданий и сооружений административно-бытового назначения;
– возведение зданий и сооружений технического назначения;
– отдельного производства действующего АТП;
– создание дополнительных производственных мощностей.
35. При расширении действующего АТП увеличены мощности предприятия. На каком балансе они должны находиться:
– на самостоятельном;
– на балансе АТП.
36. Для разработки проекта реконструкции необходимо учитывать:
– вариантность реконструкции;
– сроки технологического проектирования;
– возможную организационно-технологическую форму функционирования производства АТП.
37. Необходимо ли на предпроектной стадии реконструкции АТП:
– осуществлять перепланировку производственного корпуса;
– прорабатывать несколько вариантов проектного решения;
– осуществлять модернизацию коммуникаций.
38. При перестройке и модернизации зданий и сооружений необходимо соблюдение некоторых основных требований:
– новая планировка (перепланировка) должна отвечать нормативным требованиям пожарной безопасности;
– реконструкция должна происходить при полной остановке производства;
– необходимо произвести замену или усиление всех производственно-.
39. На втором этапе разработки проекта реконструкции АТП выполняют работы:
– определяют основные направления развития и совершенствования ПТБ;
– подготавливают предпроектные документы;
– производят технологические работы.
40. На третьем этапе разработки проекта реконструкции АТП выполняют работы:
– сбор исходных данных;
– составление задания на разработку проекта реконструкции;
– разрабатывают схему генерального плана.
41. На третьем этапе разработки проекта реконструкции АТП выполняются работы:
– разработка объемно-планировочного решения зданий и сооружений;
– определение основных направлений развития и совершенствования ПТБ;
– анализ состояния ПТБ действующего АТП.
42. Заканчивается первый этап разработки проекта реконструкции действующего АТП:
– составлением спецификации технологического оборудования;
– разработкой задания на проектирование;
– определением основных направлений развития ПТБ.
43. На втором этапе разработки проекта реконструкции АТП:
– проводится анализ технического состояния элементов ПТБ;
– осуществляется разработка схемы генплана;
– определяются условия кооперации при выполнении работ по ТО и ТР.
44. При разработке основных направлений реконструкции ПТБ необходимо учитывать:
– перспективу и условия развития данного предприятия;
– проработку нескольких вариантов проектного решения;
– особенности в требованиях проектирования.
45. На третьем этапе разработки проекта реконструкции АТП осуществляется:
– корректировка объемно-планировочных решений зданий и сооружений;
– на основе собранных материалов проводится анализ технического состояния элементов ПТБ;
– производственная специализация.
46. На четвертом этапе разработки проекта реконструкции АТП определяются:
– архитектурно-строительные планы и разрезы;
– возможность использования имеющихся коммуникаций;
– экономическая эффективность выполненной реконструкции.
47. На первом этапе определения эффективности разрабатываемого проекта реконструкции АТП оценивается:
– качество и эффективность принимаемых проектных решений;
– осуществление комплексной экспертизы проекта;
– обоснованность принимаемых к расчету исходных данных.
48. Эффективность разрабатываемого проекта реконструкции АТП оценивается:
– финансирующей организацией;
– заказчиком совместно с финансирующей организацией;
– разработчиками проектно-сметной документации.
49. Основными задачами контроля качества и эффективности реконструкции АТП являются:
– проверка полноты и качества разработки технического задания на проектирование;
– предусмотренный уровень технико-экономических показателей;
– степень унификации строительства.
50. После завершения разработки проектно-сметной документации проект реконструкции направляется:
– заказчику для реализации;
– на экспертизу в специализированную проектную организацию;
– в финансовую организацию.
51. При проведении экспертизы проектно-сметной документации реконструируемого АТП особое внимание обращается на:
– целесообразность используемых строительных или модульных конструкций;
– обеспечение соблюдения в проекте межотраслевых норм и стандартов;
– соответствие показателей задания на проектирование показателям, определенным в бизнес-плане.
52. Сравнительный анализ основных технико-экологических показателей проектируемого АТП и аналогичного действующего позволяет:
– оценить степень технического совершенства проектных решений и экономическую целесообразность;
– правильность определения сметной стоимости;
– полноту разработки проектно-сметной документации.
53. Какие показатели используются для сравнения АТП:
– количество производственных рабочих на 1 млн.км. пробега в год;
– способ хранения автомобилей;
– удельные капитальные вложения в тыс. руб. на один списочный автомобиль.
54. Качество и эффективность проектных решений при реконструкции АТП влияет на:
– стоимость и сроки выполнения строительно-монтажных работ;
– соблюдение требований СНиП, ТУ, отраслевых норм;
– возможность размещения внутрипроизводственных коммуникаций.
