- •«Национальный исследовательский
- •Управленческий учет
- •Задание для выполнения курсовой работы
- •Исходные данные к курсовой работе
- •Общие методические рекомендации по выполнению работы
- •3.1. Методические рекомендации к решению задания 1
- •3.2. Методические рекомендации к решению задания 2
- •Отклонение прибыли по объему реализации
- •Отклонение прибыли по цене реализации
- •Отклонение по количеству материалов
- •Отклонение по стоимости материалов
- •Отклонение по производительности труда
- •Отклонение по ставке труда
- •Отклонение переменных накладных расходов, связанных с работой рабочих, по эффективности
- •Отклонение по стоимости переменных накладных расходов, связанных с работой рабочих
- •Отклонение переменных накладных расходов, связанных с работой оборудования, по эффективности,
- •Отклонение по стоимости переменных накладных расходов, связанных с работой оборудования
- •3.3. Методические рекомендации к решению задания 3
- •3.4. Методические рекомендации к решению задания 4
- •3.5. Методические рекомендации к решению задания 5
- •Управленческий учет
- •Отпечатано в Издательстве тпу в полном соответствии с качеством предоставленного оригинал-макета
- •Исходные данные Вариант 9
- •Исходные данные Вариант 10
3.4. Методические рекомендации к решению задания 4
Задание 4. Обосновать производственную программу при наличии ограниченного ресурса и запланировать объем производства на 2 квартал.
В данном задании требуется запланировать объем производства по видам продукции на 2 квартал.
Начальник отдела продаж готов обеспечить рост объема продаж по всем видам продукции. Предприятие планирует, что запасы готовой продукции на конец 2-го квартала должны быть равными запасам на начало 2 квартала. Следует рассчитать объем производства продукции на 2 квартал и расчеты представить в таблице 15
Таблица № 15. Расчет фактической операционной прибыли за 1 квартал
Наименование показателя |
А |
В |
С |
Нормативная себестоимость продукции, руб./ед. |
2 215 |
2 970 |
1 210 |
Объем продаж, ед./квартал |
1 200 |
1 400 |
1 800 |
Остаток готовой продукции на начало периода, ед. |
250 |
100 |
300 |
Остаток готовой продукции на конец периода, ед. |
250 |
100 |
300 |
Объем производства, ед./квартал |
1 200 |
1 400 |
1 800 |
Однако, во втором квартале должны возникнуть несколько обстоятельств, которые повлияют на производственную мощность предприятия, а именно: несколько человек основных производственных рабочих должны быть в отпуске, один станок выводится на месяц для капитального ремонта и количество основного материала S может быль закуплено у поставщиков в ограниченном объеме. Информацию о доступных ресурсах во 2 квартале из исходных данных следует привести в таблице № 16.
Таблица 16. Количество доступных ресурсов на 2 квартал
Наименование показателя |
Значение |
Максимальное количество доступных материалов, кг |
17 760 |
Количество доступного рабочего времени, чел.-часы |
14 816 |
Количество рабочего времени оборудования, маш.-часы |
14 880 |
Требуется оценить возможность выполнения производственной программы (объема производства) с учетом планируемых ограничений, а также определить ограничивающий объем производства фактор. Для расчета количества требуемых ресурсов следует воспользоваться данными о нормах предприятия (таблица 1) Расчет необходимого количества ресурсов для производства запланированного объема продукции приведите в таблице № 17.
Таблица № 17. Расчет потребности в ресурсах для производства продукции
Наименование показателя |
А |
В |
С |
Итого |
Наличие ресурса |
Предварительный объем производства, ед. |
1 140 |
1 560 |
1 800 |
|
|
Норма расхода материала S, кг./ед. продукции |
5 |
4 |
2 |
|
|
Потребность в материалах, кг/квартал |
5 700 |
6 240 |
3 600 |
15 540 |
17 760 |
Норма расхода труда, час./ед. продукции |
3 |
6 |
2 |
|
|
Потребность в рабочем времени, часы/квартал |
3 420 |
9 360 |
3 600 |
16 380 |
14 816 |
Время работы оборудования, маш.-час/ед. продукции |
2 |
3 |
4 |
|
|
Потребность в оборудовании маш.-часы/квартал |
2 280 |
4 680 |
7 200 |
14 160 |
14 880 |
По итогам расчета определите наличие ограничивающего фактора, т.е. тот ресурс, количество которого не достаточно для производства всего планируемого объема продукции. В представленном примере это трудовые ресурсы.
При наличии ограниченного ресурса следует провести расчеты для оптимизации производственной программы. Целью оптимизации является нахождение такого соотношения объемов производства по видам продукции, при котором прибыль предприятия будет максимальной. Критерием оптимизации является максимальная удельная маржинальная прибыль на единицу ограничивающего фактора.
Таблица № 18. Расчет критерия оптимизации и определение рейтинга по видам продукции
Наименование показателя |
А |
В |
С |
Нормативная маржинальная прибыль от производственной деятельности, руб./ед. |
585 |
1 630 |
1 990 |
Количество ограниченного ресурса на ед. продукции |
3 |
6 |
2 |
Продолжение таблицы 18 |
|||
Нормативная маржинальная прибыль на единицу ограниченного ресурса |
195 |
272 |
995 |
Рейтинг |
3 |
2 |
1 |
В таблице 18 показан расчет критерия оптимизации – удельной маржинальной прибыли на единицу ограниченного ресурса, в данном случае рабочего времени основных производственных рабочих. Обратите внимание, что в индивидуальных заданиях ограничивающий фактор (ресурс) может быть другим. Рейтинг показывает, в какой последовательности будет планироваться производственная программа. Последующие в рейтинге виды продукции будут планироваться к производству только при наличии ограниченного ресурса, после удовлетворении потребности в ресурсе для производства предыдущих в рейтинге видов продукции.
В таблице 19 следует показать расчеты по обоснованию объемом производства по видам продукции на 2 квартал.
Таблица № 19. Расчет критерия оптимизации и определение рейтинга по видам продукции
Наименование показателя |
мах кол-во, ед. |
Планируемое кол-во, ед. |
Кол-во ресурса, час/ед. |
Планируемое кол-во ресурса, час. |
Остаток ресурса, час |
Максимальное количество ограниченного ресурса |
|
|
|
|
14 816 |
Продукт С |
1 140 |
1 140 |
2 |
2 280 |
12 536 |
Продукт В |
1 560 |
1 560 |
6 |
9 360 |
3 176 |
Продукт А |
1 800 |
1 059 |
3 |
3 176 |
0 |
Сделайте вывод по итогам расчетов: какой вид продукции наиболее выгоден для предприятия, и какой вид продукции наименее выгоден для предприятия. Прокомментируйте выводы проведенными расчетами.
