Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Литвинов Управление цепями поставок.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.14 Mб
Скачать

Министерство образования и науки Украины

Приазовский государственный технический университет

Кафедра "Технологии международных перевозок и логистики"

Литвинов А.П.

ВОЛКОВА м.с.

методические указания

К выполнению практических работ

по дисциплине

«уПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК»

Для студентов специальностям

8.07010102 ''Организация перевозок и управление на транспорте''

7.070101 “Организация перевозок и управление на транспорте”

специализациям “Организация международных перевозок”

“Организация таможенного контроля”

“Транспортные системы”

Мариуполь

2010

УДК

Методические указания к выполнению практических работ по дисциплине «Управление цепями поставок» (для подготовки специалистов и магистров по специальностям 8.07010102, 7.070101 “Организация перевозок и управление на транспорте”, специализациям “Организация международных перевозок”, “Организация таможенного контроля”, “Транспортные системы” дневной и заочной форм обучения) сост.: Литвинов А.П., Волкова М.С.– Мариуполь: ПГТУ, 2010.

Составитель: А.П. Литвинов, к.т.н., доцент

М.С. Волкова, ассистент

Рецензент И.В. Николаенко, к.т.н.,

доцент

Ответственный за выпуск: В.К. Губенко, проф., д.т.н., зав кафедрой «ТМП и Л»

Утверждено на заседании кафедры

“Технологии международных перевозок и логистика”

Протокол № _6_ от «11» 02.2011 г.

Рекомендовано методической комиссией

факультета транспортных технологий

Протокол № __ от «__» _______2010 г.

Содержание

Стр.

1.

Практическая работа №1…………………………………..

4

2.

Практическая работа №2…………………………………..

6

3.

Практическая работа №3…………………………………..

8

4.

Практическая работа №4…………………………………..

11

5.

Практическая работа №5…………………………………..

13

6.

Вопросы для самоконтроля………………………………..

15

7.

Список рекомендуемой литературы………………………

17

8.

Приложения…………………………………………………

18

Практическая работа №1 Тема: "Логистические системы. "

(длительность работы 2 часа)

Цель: рассмотреть схему взаимодействия основных элементов логистической системы.

Основные теоретические положения. Системы управления цепями поставок (англ. Supply Chain Management, SCM) предназначены для автоматизации и управления всеми этапами снабжения предприятия и для контроля всего товародвижения на предприятии. Система SCM позволяет значительно лучше удовлетворить спрос на продукцию компании и значительно снизить затраты на логистику и закупки. SCM охватывает весь цикл закупки сырья, производства и распространения товара. Как правило, выделяют шесть основных областей, на которых сосредоточено управление цепями поставок: производство, поставки, месторасположение, запасы, транспортировка и информация.

Управление цепями поставок представляет собой процесс планирования, исполнения и контроля с точки зрения снижения затрат потока сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции, сервиса и связанной информации от точки зарождения заявки до точки потребления (включая импорт, экспорт, внутренние и внешние перемещения), т.е. до полного удовлетворения требований клиентов. Сущностью понятия "управления цепочками поставок" является рассмотрение логистических операций на протяжении всего жизненного цикла изделий, т.е. процесс разработки, производства, продажи готовых изделий и их послепродажное обслуживание.

Управление цепями поставок представляет собой стратегию бизнеса, обеспечивающую эффективное управление материальными, финансовыми и информационными потоками для обеспечения их синхронизации в распределенных организационных структурах.

Задачи SCM

  • Повышение уровня обслуживания;

  • Оптимизация производственного цикла;

  • Уменьшение складских запасов;

  • Повышение производительности предприятия;

  • Повышение рентабельности;

  • Контроль производственного процесса.

Цепочка поставок (supply chain) представляет множество звеньев, связанных между собой информационными, денежными и товарными потоками. Цепочка поставок начинается с приобретения сырья у поставщиков и заканчивается продажей готовых товаров и услуг клиенту. Одни звенья могут целиком принадлежать одной организации, другие — компаниям-контрагентам (клиентам, поставщикам и дистрибьюторам). Таким образом, в цепочку поставок обычно входят несколько организаций.

Рис.-1.1. Схема взаимодействия основных элементов

логистической системы.

Задание: Используя исходные данные построить схему взаимодействия основных элементов логистической системы.

Исходные данные: представлены в приложении табл.1.