Теоретическая часть

1. История возникновения и становления логистики.

2. Основные критерии выбора поставщика при осуществлении процесса закупки материально-технических ресурсов.

3. Организация комплексного материально-технического обеспечения и ее экономическая эффективность.

4. Направления совершенствования планирования закупок материально-технических ресурсов.

5. Структура и функции органов материально-технического обеспечения промышленного предприятия.

6. Организация закупок материально-технических ресурсов в условиях функционирования «толкающей» системы МRР.

7. Организация закупок материально-технических ресурсов в условиях функционирования «тянущей» системы «Канбан».

8. Основные принципы построения и функционирования логистической информационной системы.

9. Классификация и характеристика информационных потоков в логистических системах.

10. Экономическая эффективность сканирования штриховых кодов в логистических системах.

11. Направления совершенствования планирования сбытовой деятельностью на предприятиях и в организациях.

12. Выбор оптимальных каналов распределения при сбыте продукции материально-технического назначения.

13. Направления совершенствования управления запасами материально-технических ресурсов.

14. Управления запасами материально-технических ресурсов на базах, складах, в торговых организациях.

15. Виды запасов материально-технических ресурсов и факторы определения их величины.

16. Организация складского хозяйства на отдельном предприятии и направления ее совершенствования.

17. Организация единого технологического процесса функционирования баз и складов.

18. Рациональная организация приемки, хранения и отпуска материальных ресурсов на базах и складах.

19. Факторы размещения и строительства баз и складов в региональном масштабе.

20. Технико-экономические характеристики магистральных видов транспорта общего пользования.

21. Направления совершенствования управления транспортными потоками (по видам транспорта).

22. Принципы и методы выбора видов транспорта потребителями транспортных услуг.

23. Принципы построения транспортных тарифов в условиях рыночной экономики.

24. Направления повышения эффективности и конкурентоспособности различных видов транспорта.

25. Ранжирование критериев при выборе перевозчика потребителями транспортных услуг.

Практическая часть

Условие задачи: «Произвести оценку поставщиков №1 и №2 и №3 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них»

Методические указания по выполнению задачи

В течение первых двух месяцев года фирма получала от поставщиков №1, №2 и №3 товары А и В.

Динамика цен на поставляемую аналогичную продук­цию, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установлен­ных сроков поставок приведены в табл. 1 – 3.

Таблица 1

Динамика цен на поставляемые товары

Поставщик	Месяц	Товар	Объем поставки, ед./мес.	Цена за единицу, руб.
№ 1	Январь Январь	А В	2000 1000	10 5
№2	Январь Январь	А В	9000 6000	9 4
№3	Январь Январь	А В
№1	Февраль Февраль	А В	1 200 1200	11 6
№2	Февраль Февраль	А В	7000 10000	10 6
№3	Февраль Февраль	А В

Таблица 2

Динамика поставки товаров ненадлежащего качества

Месяц	Поставщик	Количество товара ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, единиц
Январь	№ 1 №2 №3	75  300
Февраль	№ 1 №2 №3	120 425

Таблица 3

Динамика нарушений установленных сроков поставки

Поставщик № 1			Поставщик № 2			Поставщик № 3
месяц	количество поставок, единиц	всего опозданий, дней	количество поставок, единиц	всего опозданий, дней	количество поставок, единиц		всего опозданий, дней
Январь	8	28	10	45
Февраль	7	35	12	36

Для принятия решения о продлении договора с одним из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика. Оценку поставщиков выполнить по показате­лям: цена, надежность и качество поставляемого товара. Принять во внимание, что товары А и В не требуют беспе­ребойного пополнения. Соответственно, при расчете рей­тинга поставщика принять следующие веса показателей: цена – 0,5; качество поставляемого товара – 0,3; надежность поставки – 0,2.

Итоговый расчет рейтинга поставщика оформить в виде таблицы 6.