- •Конспект лекций
- •Тула 2016 Содержание
- •Тема 1. Теоретические основы региональной экономики
- •Предмет, цель и задачи региональной экономики
- •Таким образом, к предмету рэ относятся:
- •Теории региональной экономики.
- •Модель функционирования экономики региона
- •Тема 2. Региональное управление в условиях рынка
- •2.1. Содержание государственного управления на региональном уровне
- •2.2. Принципы регионального управления
- •2.3. Региональные структуры управления
- •Тема 3. Регион и типы региональных образований
- •Регион как объект хозяйствования и управления
- •2. Современные подходы к классификации регионов
- •Особые экономические зоны (оэз) как новый тип региональных образований
- •1. Оэз промышленно-производственного типа
- •2. Оэз технико-внедренческого типа
- •3. Оэз туристско-рекреационного типа
- •Тема 4. Методы анализа территориальной организации хозяйства
- •4.1. Валовой региональный продукт как базовый статистический показатель регионального анализа
- •Расчет врп по потоку доходов и потоку расходов
- •4.2. Направления макроэкономического анализа региона. Показатели экономической эффективности производства, благосостояния населения, экономического развития.
- •4.3. Анализ открытости экономики региона
- •Коэффициент товарообмена
- •4.4. Анализ отраслевой структуры экономики региона. Сущность рыночной специализации. Методы определения отраслей рыночной специализации.
- •4.5. Индикаторы социально-экономического развития региона.
- •Тема 5. Социально-экономический потенциал региона и его составляющие
- •5.1. Сущность комплексного развития. Понятие социально-экономического потенциала региона
- •5.2. Природно-ресурсный потенциал региона
- •5.3. Хозяйственный комплекс России, его структура
- •5.4. Трудовой потенциал региона. Территориальная организация населения и общества
- •5.5. Внешнеэкономический потенциал региона
- •5.6. Рекреационный потенциал региона
- •5.7. Инвестиционный потенциал региона
- •5.8. Инновационный потенциал региона
- •Тема 6. Конкурентоспособность региона
- •6.1. Понятие конкурентоспособности региона.
- •6.2. Факторы, определяющие конкурентоспособность региона.
- •Конкурентоспособность региона
- •6.3. Методы оценки конкурентоспособности региона
- •6.4. Проблемы достижения конкурентоспособности российскими регионами
- •Тема 7. Государственное регулирование регионального развития
- •7.1. Содержание региональной социально-экономической политики в рф
- •Средства реализации региональной политики
- •Размещение государственных заказов
- •Федеральные программы регионального развития
- •Создание особых экономических зон
- •7.3. Стратегия активного самообеспечения региона
- •7.4. Стратегическое управление экономикой и социальной сферой региона
- •Библиографический список
2.2. Принципы регионального управления
Государственное управление на региональном уровне – это один из сложнейших видов управления. Оно строится на следующих принципах:
Принцип |
Содержание |
Целенаправленность |
Государственное управление на региональном уровне направлено на достижение конкретных целей, которые должны быть ясными и четкими |
Обоснованность |
Государственные служащие регионального уровня должны иметь необходимые знания, опыт, информацию для принятия эффективных управленческих решений |
Рациональность |
Достигается оптимизацией деятельности управленцев, повышением производительности их труда |
Эффективность |
Достижение поставленных целей наименьшими затратами или в пределах установленных затрат |
Экономичность |
Снижение стоимости процесса регионального управления, включая затраты на содержание аппарата управления |
2.3. Региональные структуры управления
Законодательная власть - совокупность полномочий по изданию законов и система законодательных органов, осуществляющих эти полномочия. Законодательным органом власти на региональном уровне выступает Областная Дума. Она состоит из депутатов, избираемых на основе всеобщего равного и прямого избирательного права при тайном голосовании в соответствии с федеральными законами и законами субъекта Федерации.
К полномочиям Областной Думы в Тульской области относятся:
- принятие закона об областном бюджете и утверждение отчетов о его исполнении;
- утверждение областных целевых программ и отчетов об их исполнении;
- установление налогов, сборов, пошлин и иных платежей в пределах компетенции региональных властей, а также порядка их взимания и предоставления льгот;
- определение порядка передачи региональной собственности в иные формы собственности;
- решение иных вопросов, отнесенных к ее ведению.
В структуре Областной думы выделяется аппарат Думы (финансово-экономическое управление, отдел делопроизводства и др.) и комиссии и комитеты (Комитет по бюджету и финансам, Комитет по социальному законодательству и охране здоровья населения и др.).
Исполнительная власть представляет собой совокупность полномочий по управлению государственными делами на региональном уровне, включая полномочия административного нормотворчества, внешнеэкономического представительства, осуществления административного контроля и другие полномочия, и систему органов осуществляющих эти полномочия.
Исполнительный орган власти в регионе – это администрация (Правительство) субъекта РФ. Администрация региона - это губернатор и подчиненные ему органы и должностные лица. Губернатор является главой региональной исполнительной власти.
В компетенцию исполнительной власти региона входит:
- разработка региональных программ социально-экономического развития,
- разработка проектов регионального бюджета и представление отчетов о его исполнении;
- разработка основных направлений региональной политики - финансовой, инвестиционной, политики в области ценообразования и оплаты труда, антимонопольная деятельность, обеспечение занятости, развитие социальной сферы и др.;
- осуществление мероприятий по развитию объектов ЖКХ, энергетики, транспорта и связи;
- строительство, осуществляемое за счет средств областного бюджета, и др.
Для примера рассмотрим структуру региональной администрации.
Глава администрации региона |
VII уровень |
Заместители главы администрации региона |
VI уровень |
Руководители департаментов и начальники управлений |
V уровень |
Председатели комитетов и начальники отделов |
IV уровень |
Начальники подотделов |
III уровень |
Руководители секторов |
II уровень |
Специалисты |
I уровень |
Рис. Типовая структура региональной администрации
Особенностями структуры региональной администрации является наличие довольно большого числа уровней управления (5-7), а также то, что даже сотрудники I уровня управления являются кураторами для подведомственных организаций и учреждений, то есть осуществляют организационно-консультативную, координационную и контрольно-аналитическую функции управления.
В структуре Администрации Тульской области в настоящее время выделены 17 департаментов, 6 комитетов, а также инспекции и иные исполнительные органы.
Таким образом, региональные структуры управления осуществляют взаимодействия в двух аспектах – вертикальном и горизонтальном. В вертикальном аспекте решаются задачи долгосрочного характера:
- реализация региональной политики,
- сохранение и развитие основных отраслей экономики региона,
- исполнение регионального бюджета,
- повышение инвестиционного рейтинга региона,
- увеличение экспорта,
- снижение уровня безработицы,
- увеличение налоговых поступлений в региональный и федеральный бюджеты,
- отсутствие социальных конфликтов и др.
В горизонтальном аспекте решаются задачи взаимоотношений с казначейством, кредитными учреждениями, предприятиями и организациями региона и т.д.
