Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовое проектирование.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

4.17 Экономическое обоснование путей повышения эффективности использования персонала

Основные направления роста производи­тельности труда вытекают из самой формулы расчета ее уровня: ЧВ = ВП/Т, согласно которой добиться повышения производи­тельности труда можно путем:

1) увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;

2) сокращения затрат труда на производство единицы продукции путем интенсификации производства, повышения качества продук­ции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии.

При этом возможны следующие варианты соотношения из­менения объема выпуска продукции и затрат труда, которые должны учитываться при выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда при существую­щих в данный момент экономических условиях:

— происходит увеличение объема выпуска продукции при снижении затрат труда на ее производство;

— объем продукции растет быстрее, чем затраты труда;

— объем продукции растет при неизменных затратах труда;

— объем продукции остается неизменным при снижении зат­рат труда;

— объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты труда.

Коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени характеризует степень фактического использования того времени, которое максимально могли отработать рабочие предприятия. В 2012 г. рабочими отработано 93,1 % рабочего времени, а в 2014 г. еще меньше — 92,2 %. Анализ показателей использования рабочего времени в человеко-днях позволяет выявить причины неиспользования рабочего времени в связи с уменьшением количества рабочих дней из-за болезней, прогулов и т. д. Следовательно, количество рабочих дней рабочего можно увеличить до 230 дней, т. е. на 17 дней.

Предполагается по бизнес-плану на 2016 г. увеличить загрузку производственных мощностей на 1,5 %, за счет модернизации производства намечено увеличить производительность труда на 5 %. Следовательно, объем производства продукции составит

ВП = 278 080 × 101,5 = 282 251 млн руб.

Среднегодовая выработка одного рабочего составит

ГВ = 817,9 × 1,05 = 858,8 млн руб.

Среднечасовая выработка составит

ЧВ = 858,8 : 213 : 7,9 = 0,510 млн руб.

В ОАО за счет модернизации производства намечено увеличить среднечасовую выработку (ЧВв) до 510 тыс. руб. Тогда резерв увеличения среднечасовой выработки (Р↑ЧВ) составит

Р↑ЧВ= ЧВв— ЧВф = 510 – 486 = 24 тыс. руб.

Умножив резерв роста среднечасовой выработки на плано­вую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной выработки.

Предположим, что плановая продолжительность рабочего дня составит 8 ч, вследствие чего резерв роста среднедневной выработки (Р↑ДВ) составит

Р↑ДВ = 24 × 8 = 192 тыс. руб.

Умножая этот резерв на планируемый фонд рабочих дней одного рабочего, узнаем резерв роста среднегодовой выработки (Р↑ГВ) рабочих:

Р↑ГВ = 192 000 × 230 = 44 130 тыс. руб.

Рассчитаем резерв роста годовой выработки за счет увеличения рабочей смены до 8 ч, так как продолжительность смены фактически составляет 7,9 ч.

Определим резерв дополнительно возможных рабочих часов (Р↑Т) за счет удлинения продолжительности смены до 8 ч:

Р↑Т = ( Тпл – Тф ) × Дпл = (8,0 –7,9) × 230 = 23 ч.

Среднечасовая выработка одним рабочим составила в 2015 г. 0,510 млн руб., следовательно, резерв роста годовой выработки (Р↑ГВ) будет равен

Р↑ГВ = 23 × 0,510 = 11,73 млн руб.

Рассчитаем резерв роста годовой выработки (Р↑ГВ) за счет увеличения количества отработанных дней до 230 (Дпл) вместо 213 дней (Дф) в 2014 г.:

Р↑ГВ = ( Дпл – Дф) ×ДВ = (230 – 213)× 4,08 = 69,36 млн руб.

Общая выработка на одного рабочего за счет более эффективного использования трудовых ресурсов составит

ГВ = 858 800 + 44 130 = 902 930 тыс. руб.

Таким образом, рост производительности труда составит

Р↑ПТ = (902,93 – 817,9) / 817,9 × 100 = 10,4 %.

Потребность в рабочих составит

Р = ВП/ ГВ = 282 251 : 902,9 = 313 чел.

Экономия численности рабочих за счет роста производительности труда и рационального использования рабочего времени следующая:

Эр = Рф— Рп = 340 – 313 = 27 чел.

Экономия фонда заработной платы составит

Эфзп = ЗП × Эр × 12 мес.= 6 740 000 × 27 × 12 = 2184 млн руб.

Полученные расчеты резервов и экономическую эффективность рационального использования рабочего времени приведем в таблице 4.61.

Таблица 4.61— Резервы и экономическая эффективность рационального использования трудовых ресурсов ОАО «Солнечное»

Показатель

2014 г.

(факт)

2015 г.

(проект)

Отклонение проекта от факта (±)

Объем производства продукции, млн руб.

278 080

282 251

+4171

Численность работающих, чел.

471

444

–27

Численность рабочих, чел.

340

313

–27

Отработано одним рабочим, ч

1683

1840

+157

Отработано дней одним рабочим, дн.

213

230

+17

Продолжительность рабочего дня, ч

7,9

8,0

+0,1

Среднегодовая выработка одного рабочего, млн руб.

817,9

902,3

+84,4

Среднедневная выработка одного рабочего, млн руб.

3,84

3,92

+ 0,08

Среднечасовая выработка одного рабочего, млн руб.

0,486

0,510

+0,024

Экономия численности рабочих, чел.

-

27

-

Экономия фонда заработной платы, млн руб.

-

2184

-

Рост производительности труда, %

-

10,4

+10,4

Анализ использования рабочего времени и трудовых ресурсов в ОАО «Солнечное» показал, что имеются резервы повышения эффективности их использования. Рост производительности труда составил 10,4 %, экономия численности рабочих — 27 чел., экономия фонда заработной платы —2184 млн руб.