- •Введение
- •1 Услуги, оказываемые в оздоровительном центре гостиницы
- •1.1 Спектр услуг оказываемых в оздоровительном центре гостиницы
- •1.2 Характеристики услуг оздоровительного центра гостиницы
- •2 Специфика работы гостиницы «Меркюр»
- •2.1 Общие сведения о гостинице
- •2.2 Должностные обязанности персонала оздоровительного центра
- •3 Совершенствование работы spa-центра гостиницы «Меркюр»
- •3.2 Разработка проекта spa-центра в гостинице «Меркюр»
- •3.3 Экономическое обоснование проекта
- •3.4 Безопасность и экологичность проекта
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Подпись
3.3 Экономическое обоснование проекта
Сводный расчет стоимости затрат на проектирование SPA-центра в гостинице «Меркюр» представлен в таблице 1.
Таблица 1 – Сводный расчет стоимости затрат на проектирование SPA-центра в гостинице «Меркюр».
Наименование смет |
Общая стоимость, руб. |
Накладные расходы (10%) |
Непредвиденные расходы (3%) |
Итого, руб. |
Отделочные материалы |
800 560,00 |
80 056,00 |
24 016,00 |
904 632,00 |
Инструменты |
890 000,00 |
89 000,00 |
26 700,00 |
1 005 700,00 |
Услуги |
352 600,00 |
35 260,00 |
10 578,00 |
398 438,00 |
Мебель, предметы быта |
3 890 630,00 |
389 063,00 |
116 718,00 |
4 396 411,00 |
Итого: |
6 705 182,00 |
|||
Из расчета видно, что затраты на SPA-центр в гостинице «Меркюр» общей площадью 150 м2 составляют 6 705 182,00 рублей. Сумма затрат не маленькая, поэтому нужно узнать когда же окупятся все эти затраты.
Если посещать SPA-центр будут около 30 человек в день, значит в месяц 900 человек. Это как гости гостиницы, так и просто гости не проживающие в отеле. Средний счет за оказание SPA-услуг составляет около 3 000 рублей на 1 человека. Значит, в день выручка составит 3 000×30=90 000 рублей, в месяц выручка составляет 2 700 000,00 рублей.
Выручка рассчитана по следующей формуле:
В=С×N, (1)
где: В - выручка;
С - стоимость услуг;
N – число клиентов.
В=3000 × 900 = 2700000 (рублей)
Чтобы узнать чистую прибыль от SPA-центра нужно от общей выручки отнять затраты (коммунальные услуги, оплата труда, закупка материалов, отходы и другие), которые составляют 450 000,00 рублей, отсюда чистая прибыль равна 2 250 000,00 рублей.
Прибыль рассчитана по следующей формуле:
П=В-Зтек, (2)
где: П - прибыль;
В - выручка;
Зтек – текущие затраты.
П=2700000 –450000 = 2250000 (рублей)
Строительство SPA-цента в гостинице окупится в течение трех месяцев. Это сравнительно небольшой срок с учетом того, что в дальнейшем SPA -центр начнет приносить хорошую прибыль для всего гостиничного комплекса.
Срок окупаемости рассчитан по следующей формуле:
Сок= Зедин /П, (3)
где: Сок – срок окупаемости;
Зедин – единовременные затраты;
П - прибыль.
Сок=6705182 / 2250000 = 3 (месяца)
Вывод. Ежегодно придется предусматривать примерно 5 400 000,00 рублей на поддержание рабочего процесса. Исходя из нашего расчета, SPA-центр окупит все капиталовложения на протяжении трех месяцев после открытия. Размер годовой чистой прибыли будет колебаться в районе 27 000 000, 00 рублей.