5.4 Содержание процесса освоения новой продукции и принципы его организации

Важным этапом цикла «Исследование — производство» явля­ется освоение выпуска новой продукции.

Освоение новой продукции представляет собой производственный процесс, в течение которого проходят необходимая отладка технологического процесса, органи­зации и планирования производства в целях выпуска новой продукции в заданном объеме и достижение намеченных экономических показа­телей.

Продукция считается освоенной в том случае, если она вы­пускается в установленном объеме и обладает требуемыми технико-экономическими параметрами. Термин «освоенная продукция» применяется, как правило, по отношению к конкретному пред­приятию. Продукция, освоенная на одном предприятии, в случае ее передачи на другое предприятие также требует освоения приме­нительно к особенностям последнего, т. е. переосвоения.

Началом освоения следует считать выпуск установочной серии, которая изготавливается по документации серийного производства в целях подтверждения готовности производства к выпуску про­дукции в заданных объемах и с установленными требованиями. Раз­личают техническое, производственное и экономическое освоение.

Техническое освоение проводится в процессе создания нового изделия еще в предпроизводственный период и характеризуется достижением технических параметров, которые установлены для изделия в технических условиях и в стандартах. Проектные техни­ческие показатели должны быть достигнуты в опытном производ­стве во время подготовки к серийному выпуску новой продукции. Учитывая высокие требования, предъявляемые в настоящее время к качеству продукции, выполнять техническое освоение во время серийного производства нецелесообразно.

Производственное освоение представляет собой производственный процесс, в течение которого предприятие выходит на проектный объем (количество) выпуска новой продукции. Одновременно вы­полняется и экономическое освоение производства изделия. Оно начинается с выпуска первых промышленных серий, но не закан­чивается выходом производства на намеченный объем выпуска в штуках. Окончанием экономического освоения следует считать достижение проектного уровня экономических показателей новой продукции, прежде всего трудоемкости и себестоимости изделий. Теоретически оно может закончиться раньше производственного, но, как правило, предприятия выходят на намеченный уровень экономических показателей позже, чем достигнут проектного уровня выпуска изделий.

Освоение новых изделий является этапом производственного процесса. Поэтому в период освоения действуют основные прин­ципы организации производственного процесса:

• специализация,

• пропорциональность,

• параллельность,

• прямоточность,

• непрерыв­ность,

• ритмичность и др.

Они действуют также в период развер­нутого производства и во время уменьшения выпуска и снятия с производства устаревших изделий. Кроме общих принципов, про­изводственный процесс при освоении основывается на частных принципах, которые служат основой его организации и слабо про­являются в период развернутого производства. Такими принципами являются:

• интеграция разработчиков, производителей и потреби­телей;

• готовность производства к освоению;

• гибкость производ­ства;

• комплексность освоения.

Содержание принципов организации ускоренного освоения новых изделий и их возможное применение изложены в таблице 5.

Принцип интеграции отражает необходимость соединения усилий работников на протяжении всего цикла «Исследование — произ­водство».

Принцип готовности предполагает проведение всесто­ронней подготовки производства. Чтобы ускорение проходило намеченными темпами и с минимальными потерями, готовность производства должна быть комплексной, т. е. все элементы произ­водственной системы должны быть постоянно готовы к выпуску новых изделий. Комплексная готовность включает конструкторскую, технологическую, организационную, экономическую, социальную, психологическую, экологическую и правовую готовность.

Принцип гибкости требует, чтобы производство было мобильным и динамичным. Оно должно быстро реагировать на изменение спроса потребителей и переходить на выпуск новой продукции. Гибкость производства позволяет без больших потерь прекращать выпуск устаревших изделий, не отвечающих требуемому технико-экономическому уровню, потерявших конкурентоспособность и утративших спрос, дает возможность избежать бесполезного расходования ресурсов.

Принцип комплектности усилий и действий означает рациональ­ное сочетание всех участков процесса создания и производства нового изделия, включая предприятия-смежники.

Игнорирование принципов организации ускоренного освоения новых изделий неизбежно ведет к увеличению периодов произ­водственного и экономического освоения, к повышению затрат на производство, связанных с переходом на выпуск новых машин, к по­терям прибыли при реализации устаревших изделий вместо новых.

Таблица 5 – Принципы организации ускоренного освоения новых изделий

Наименование принципа	Содержание принципа	Возможное использование
Интеграция разработчиков, производителей, потребителей	Взаимообусловленное участие разработчиков, производителей и потребителей в работах по проектированию, производству и реализации новых изделий	При совместном выполнении работ по подготовки производства и освоению изделий, включая участие производителей и потребителей в проектировании и авторское сопровождение изделия в период производственного и экономического освоения

Продолжение таблицы 5

Наименование принципа	Содержание принципа	Возможное использование
Готовность производства к освоению	Состояние предприятия, позволяющее приступить к выпуску нового изделия в необходимом количестве при высоком качестве продукции	При освоении предприятие быстро начинает и развертывает выпуск высококачественных изделий, в короткий срок преодолевает трудности периода освоения
Гибкость производства	Способность производства быстро перестраиваться на выпуск новых изделий с минимальными потерями времени и средств	При перестройке производственного процесса в связи с переходом на выпуск новых изделий.
Комплексность освоения	Сочетание явлений и действий по рациональной координации элементов и участков производственного процесса, обеспечивающих ускоренный переход на выпуск нового изделия и высокие темпы освоения	При установлении взаимосвязи участников производства, достижения проектных мощностей и налаживания внешней кооперации