- •2 Цель, задачи и функции логистики
- •4 Объект и предмет исследования логистики. Классификация потоков
- •1 Этапы развития логистики
- •2 Парадигмы логистики
- •3 Концепции современной логистики
- •1 Понятие логистического звена, цепи, системы
- •1 Логистические аспекты функционирования транспорта
- •2 Транспортное обслуживание и его качество
- •3 Виды доставок и технологические схемы перевозок
- •4 Участники системы доставки
- •1 Логистические аспекты тары и упаковки
- •2.2 Функции запасов
- •2.3 Основные понятия, используемые в управлении запасами
- •2.4 Стратегии управлении запасами
- •2.5 Определение оптимального размера партии поставки
- •3 Параметры оценки уровня качества системы доставки
- •4 Оценка соответствия параметра варианта с ожиданием клиента
- •5 Разработка логистической цепи
- •6 Выбор оптимального варианта системы доставки товара
- •Пример.
2.4 Стратегии управлении запасами
Каждое решение, принимаемое грузовладельцем при управлении запасами, вне зависимости от системы снабжения, связано с размером и интервалом времени между поставками. Для обоснования значения этих показателей, являющихся исходными данными для транспортно-логистического проектирования, требуется установить вид системы управления запасами грузовладельца.
Все виды систем управления запасами делятся на две основные группы: с фиксированным размером заказа и с фиксированной периодичностью заказа. Остальные системы представляют собой разновидности двух вышеперечисленных систем.
Наиболее простой и распространенной является система с фиксированным размером заказа. В ней размер заказов и поступающих партий – величина постоянная, а очередные поставки осуществляются через различные интервалы времени. Заказ на поставку очередной партии дается при уменьшении размера запаса на складе до установленного критического уровня – так называемой «точки заказа». Таким образом, интервалы между поставками очередных партий на склад зависят от интенсивности расхода (потребления) материальных ценностей производством или потребителями (рисунок а).
Рисунок – Схемы управления запасами:
а) в системе с фиксированным размером заказа;
б) в системе с фиксированной периодичностью заказа; J – наличные запасы; t – время; Sv – переменная интенсивность потребления запасов; В – резервный запас; T – срок доставки заказа; P – точка заказа; q – размер партии заказа; 1 – момент подачи заказа; 2 – момент доставки заказа
Недостатками данной системы являются необходимость регулярного учета движения остатков материальных ценностей на складе, с целью того, чтобы не упустить момента наступления "точки заказа", а также требование постоянства заготовительного периода.
В системе с фиксированной периодичностью заказа продукция заказывается и поступает на склад через равные промежутки времени, а размер запаса регулируется за счет изменения объема партии. При каждом поступлении очередной партии запас пополняется до определенного максимального уровня. Регулирующими параметрами системы с фиксированной периодичностью заказа являются максимальный уровень, до которого осуществляется пополнение запасов, и интервал между двумя заказами или очередными поступлениями партий (рисунок б).
В данной системе меняется размер заказа (объем партии), который зависит от степени расхода потребления продукции в предшествующем периоде. Размер заказа равен разности между фиксированным максимальным уровнем, до которого производится пополнение запаса, и его фактическим объемом в момент заказа.
Достоинством данной системы является отсутствие необходимости вести систематический учет запасов на складах. Недостатки системы заключаются в необходимости делать заказ иногда на незначительное количество материала, а при непредвиденном интенсивном потреблении материалов возникает опасность израсходования запаса до наступления очередного момента заказа. Поэтому систему с фиксированной периодичностью заказа целесообразно применять при небольших затратах на заказ продукции, высокой стоимости запасаемых материалов и равномерном их расходе.
