- •2 Цель, задачи и функции логистики
- •4 Объект и предмет исследования логистики. Классификация потоков
- •1 Этапы развития логистики
- •2 Парадигмы логистики
- •3 Концепции современной логистики
- •1 Понятие логистического звена, цепи, системы
- •1 Логистические аспекты функционирования транспорта
- •2 Транспортное обслуживание и его качество
- •3 Виды доставок и технологические схемы перевозок
- •4 Участники системы доставки
- •1 Логистические аспекты тары и упаковки
- •2.2 Функции запасов
- •2.3 Основные понятия, используемые в управлении запасами
- •2.4 Стратегии управлении запасами
- •2.5 Определение оптимального размера партии поставки
- •3 Параметры оценки уровня качества системы доставки
- •4 Оценка соответствия параметра варианта с ожиданием клиента
- •5 Разработка логистической цепи
- •6 Выбор оптимального варианта системы доставки товара
- •Пример.
2.3 Основные понятия, используемые в управлении запасами
Основополагающими понятиями, используемыми в сфере управления запасами являются: политика управления запасами, уровень обслуживания, продолжительность функционального цикла, норма насыщения спроса, средние, текущие и страховые запасы.
Политика управления запасами. Политика управления запасами представляет из себя вид стратегической деятельности, включающей в себя решение проблем размещения запасов на производственных предприятиях или в распределительных центрах, централизации управления запасами, координации обеспечения процесса управления запасами и проч.
Уровень обслуживания. Уровень обслуживания определяет характеристики и параметры деятельности, достижение которых должно обеспечивать функции запасов. Уровень обслуживания определяется следующими параметрами: продолжительностью цикла исполнения заказа и нормой насыщения спроса — по объему, ассортименту или по заказам. Продолжительность цикла исполнения заказа (функционального цикла) – это время между подачей клиентом заказа на закупку и получением им соответствующего груза. Норма насыщения спроса по объему характеризует долю (в процентном выражении) общего количества заказанной продукции, которая реально может быть отгружена.
Например, 90%-ая норма насыщения спроса по объему означает, что из каждых 100 единиц заказанной продукции в среднем 90 единиц могут быть отгружены из наличных запасов а заказ на оставшиеся 10 единиц будет исполнен позднее либо аннулирован.
Норма насыщения спроса по ассортименту – это доля видов продукции, заказ на которые может быть выполнен полностью.
Например когда клиент заказывает 65 единиц продукта А и 35 — продукта Б, заказ по объему равен 100 единицам, а по ассортименту – двум видам продукции. Если в наличии имеется только 50 единиц продукта А и всего 30 единиц продукта Б, норма насыщения спроса по объему составит 80% [(50+30)/(65+35)], а норма насыщения спроса по ассортименту — 50%.
Норма насыщения спроса по заказам – это доля заказов, которые могут быть выполнены по всем параметрам.
Например, в вышеприведенном примере заказ не выполнен полностью, так что норма насыщения по заказу равна нулю.
Средние запасы. Средние запасы включают в себя сырье и материалы, детали и компоненты, незавершенную и готовую продукцию, которые обычно хранятся на разных объектах логистической инфраструктуры. С точки зрения политики управления запасами подходящий уровень запасов следует определять для каждого такого объекта. В состав средних запасов входят запасы текущие (или базовые), запасы страховые и запасы в пути.
Текущие запасы. Текущие запасы – это та часть среднего запаса, которая подлежит регулярному пополнению.
Страховые запасы. Страховые запасы являются вторым элементом среднего запаса, поддерживаемые для защиты от неопределенности. Основное назначение страховых запасов в том, чтобы покрывать потребности, вызванные краткосрочными колебаниями снабжения или спроса.
Запасы в пути. Запасы в пути – запасы, которые уже отправлены или ожидают транспортировки. С точки зрения управления запасы в пути являются источником двух сложных обстоятельств в логистической цепочке. Во-первых, запасы в пути представляют собой реальные активы, которые должны быть оплачены, хотя они пока недоступны для использования. Во-вторых, с запасами в пути связана неопределенность, вызванная стохастичность транспортного процесса. Распространение практики заказывать поставки чаще и небольшими партиями, а также логистической концепции «точно в срок» привело к тому, что доля данного вида запасов растет.
