3.2 Календарний графік робіт та діаграмма Ганта

Календарний графік відображує планові і фактичні дані про початок, кінець і тривалість кожної роботи.

Полягає у визначенні календарних дат виконання всіх робіт.

При календарному плануванні обов’язково повинно враховуватись дотримання заданих обмежень (тривалість робіт, ліміти ресурсів тощо) та оптимальний розподіл ресурсів.

Календарний графік вибудовує планові і фактичні дані про початок, кінець і тривалість кожної роботи.

На рисунку А1 зображений календарний план проекту у вигляді діаграми Ганта. Позитивними рисами діаграми Ганта є легкість побудови та читання, наочність подання перебігу виконання робіт за проектом, дає зрозуміти ідею запасу часу і його використання, є умовою визначення грошових потоків та ключовим документом у процесі прийняття рішень тощо.

Перед тим, як розміщують роботу на діаграмі, потрібно розглянути чи існує логічний зв’язок між роботами, тривалість робіт залежно від забезпечення необхідними ресурсами, розподіл ресурсів між роботами. Діаграма Ганта дає можливість наочно визначити, які роботи є критичними, а які — некритичними, який запас часу мають некритичні роботи, резерв часу, логічний зв’язок між роботами.

4 Визначення ризиків та чутливості проекту

ДО ВАРТОСТІ ЕНЕРГОНОСІЇВ

Ризик – це імовірність певного рівня втрат фірмою частини своїх ресурсів або недоотримання доходів, або появи додаткових втрат під час реалізації проекту.

Аналіз чутливості покликаний дати точну оцінку того, на скільки має змінитися ефективність проекту в разі певної зміни хоча б одного з вихідних його параметрів.

Перевіримо чутливість проекту при зміні тарифу на енергоносій в межах від +20% до -20% з інтервалом 5%.

Розраховуємо NPV при кожному новому значенні розміру економії. Так, при зміні тарифу на +5% і при незмінних витратах продисконтуємо грошовий потік кожного року, знайдемо кумулятивний дисконтований потік по рокам та отримає результуючий NPV:

За даною схемою проводяться подальші розрахунки. Результати представлені в таблицях 4.1-4.9.

Э=W_і*T_ар (4.1),

де Э – економія, грн.;

W – кількість енергії в натуральних показниках,

Тар – тариф, грн..

Э = W * T_ар * 1,05 (4.2)

Таблиця 4.1- Результати розрахунку NPV при зміні тарифу на +5%

Рік	ГП(Д-В) млн.грн	ДГП, млн..грн..	КДГП, млн..грн.
1	-394	-394	-394
2	71	75	-319
3	65	68	-250
4	59	62	-188
5	53	56	-131
6	49	51	-80
7	44	46	-33
8	40	42	8
9	36	38	47
10	33	35	82
11	30	31	144

Таблиця 4.2 - Результати розрахунку NPV при зміні тарифу на +10%

Рік	ГП(Д-В) млн.грн	ДГП, млн..грн..	КДГП, млн..грн.
1	-394	-394	-394
2	71	79	-315
3	65	71	-243
4	59	65	-178
5	53	59	-119
6	49	53	-65
7	44	49	-16
8	40	44	28
9	36	40	68
10	33	36	105
11	30	33	139

Таблиця 4.3 - Результати розрахунку NPV при зміні тарифу на +15%

Рік	ГП(Д-В) млн.грн	ДГП, млн..грн..	КДГП, млн..грн.
1	-394	-394	-394
2	71	82	-312
3	65	74	-237
4	59	68	-168
5	53	61	-106
6	49	56	-50
7	44	51	1
8	40	46	47
9	36	42	89
10	33	38	128
11	30	35	163

Таблиця 4.5 - Результати розрахунку NPV при зміні тарифу на +20%

Рік	ГП(Д-В) млн.грн	ДГП, млн..грн..	КДГП, млн..грн.
1	-394	-394	-394
2	71	86	-308
3	65	78	-230
4	59	71	-159
5	53	64	-94
6	49	58	-35
7	44	53	17
8	40	48	66
9	36	44	110
10	33	40	151
11	30	36	187

Таблиця 4.6 - Результати розрахунку NPV при зміні тарифу на -5%

Рік	ГП(Д-В) млн.грн	ДГП, млн..грн..	КДГП, млн..грн.
1	-394	-394	-394
2	71	68	-326
3	65	61	-264
4	59	56	-208
5	53	51	-156
6	49	46	-110
7	44	42	-67
8	40	38	-29
9	36	35	5
10	33	31	37
11	30	28	66

Таблиця 4.7 - Результати розрахунку NPV при зміні тарифу на -10%

Рік	ГП(Д-В) млн.грн	ДГП, млн..грн..	КДГП, млн..грн.
1	-394	-394	-394
2	71	64	-329
3	65	58	-271
4	59	53	-217
5	53	48	-169
6	49	44	-125
7	44	40	-85
8	40	36	-48
9	36	33	-15
10	33	30	14
11	30	27	42

Таблиця 4.8 - Результати розрахунку NPV при зміні тарифу на -15%

Рік	ГП(Д-В) млн.грн	ДГП, млн..грн..	КДГП, млн..грн.
1	-394	-394	-394
2	71	60	-333
3	65	55	-278
4	59	50	-227
5	53	45	-181
6	49	41	-140
7	44	37	-102
8	40	34	-67
9	36	31	-36
10	33	28	-8
11	30	25	17

Таблиця 4.9 - Результати розрахунку NPV при зміні тарифу на -20%

Рік	ГП(Д-В) млн.грн	ДГП, млн..грн..	КДГП, млн..грн.
1	-394	-394	-394
2	71	57	-337
3	65	52	-284
4	59	47	-237
5	53	43	-194
6	49	39	-155
7	44	35	-119
8	40	32	-87
9	36	29	-57
10	33	26	-30
11	30	24	-6

В даному випадку результати розрахунків щодо рівня чутливості зводимо в таблицю 4.10 та на підставі отриманих даних робимо графічний аналіз ризику – рисунок 4.1.

Для кращого наглядного сприйняття переведемо NPV у відносні одиниці

(NPV_0% - NPV_5%) / NPV_0% * 100%

При 5% : (90 млн.грн.-114 млн.грн.) / 90 млн.грн. * 100% = -27%
При -5%: (90 млн.грн.-66 млн.грн.) / 90 млн.грн.* 100% = 28%

Аналогічно зробимо розрахунок для всіх змін тарифу.

Таблиця 4.10 - Результати перевірки чутливості проекту до зміни тарифу

Тариф, %	NPV	NPV, %
-20	6 млн.грн.	93
-15	17 млн.грн.	80
-10	42 млн.грн.	54
-5	66 млн.грн.	28
0	90 млн.грн.	0
5	114 млн.грн.	-27
10	139 млн.грн.	-54
15	163 млн.грн.	-79
20	187 млн.грн.	-99