- •Реферат курсовой работы Павлюченко е.В. «Использование экономических методов в управлении оао «Бобруйский комбинат хлебопродуктов» и пути совершенствования его хозяйственного механизма»
- •Оглавление
- •1 Экономический механизм управления предприятием в рыночных условиях хозяйствования 7
- •2 Анализ использования экономических методов менеджмента в оао «Бобруйский кхп» и их влияние на успех предприятия 27
- •3 Предложения по совершенствованию экономических методов в управлении оао «бобруйский комбинат хлебопродуктов» 47
- •Введение
- •1Экономический механизм управления предприятием в рыночных условиях хозяйствования
- •1.1Основные экономические методы в менеджменте
- •1.2Формирование конкурентных преимуществ предприятия
- •1.3Взаимосвязь экономических методов и функций менеджмента
- •2Анализ использования экономических методов менеджмента в оао «Бобруйский кхп» и их влияние на успех предприятия
- •2.1 Характеристика предприятия и оказываемых услуг
- •2.2Анализ результатов хозяйственной деятельности предприятия за 2014-2016гг.
- •2.3Анализ использования экономических методов менеджмента в управлении предприятия
- •2.4Анализ рынка и рыночной позиции предприятия
- •2.5Результаты анализа
- •3Предложения по совершенствованию экономических методов в управлении оао «бобруйский комбинат хлебопродуктов»
- •3.1Разработка предложений по использованию механизма экономических методов менеджмента на предприятии
- •3.2Оценка экономического эффекта внедрения предложений
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •Приложение 3
- •Приложение 4
2.4Анализ рынка и рыночной позиции предприятия
Основными рынками сбыта продукции ОАО «Бобруйский комбинат хлебопродуктов» являются: рынок Витебской и Минской области, а также рынки прилегающих областей.
Основная часть продукции ОАО «Бобруйский комбинат хлебопродуктов» реализуется в Минской области (88,6%), что меньше прошлогоднего показателя на 4,4%. Увеличилась доля реализации по другим областям, в Гродненской с 0,4% в 2014 - до 1,5% в 2016г., в Брестской с 0,2% в 2014г. - до 3,7% в 2015г., в Гомельской с 2,2 % в 2014 г.- до 3,5% в 2015г.
Основная часть продукции предприятия в разрезе Минской области реализуется в Минском районе - 52% за 2016г., так как крупнейшие потребители, такие как ОАО «1-ая Минская птицефабрика» находятся в Минском районе. Увеличилась доля реализованной продукции и в других районах, в Любаньском с 3% в 2015 - до 5% в 2016г., в Червенском с 3% в 2015г. - до 4% в 2016г.
Структура реализации комбикормовой продукции представлена в таблице 2.4.
Таблица 2.4 – Реализация продукции в разрезе групп потребителей, тонн.
Потребители |
2014г. |
2015г. |
2016г. |
2016г. к 2015, % |
Птицефабрики |
67489 |
109507 |
119662 |
109,27 |
Свинокомплексы |
8439 |
8175 |
19908 |
243,52 |
Рыбхозы |
28133 |
7798 |
22703 |
291,14 |
Прочие хозяйства |
42995 |
35902 |
44573 |
124,15 |
Коммерческие организации |
28807 |
40965 |
8669 |
21,16 |
Фирменная торговля |
9947 |
7211 |
20772 |
288,06 |
ИТОГО |
185810 |
209558 |
236287 |
112,75 |
Достигнутая мощность комбикормового цеха ОАО «Бобруйский комбинат хлебопродуктов» составляет 840 тонн в сутки - это второе в республике предприятие по объёму производства комбикорма в сутки после РУСПП "Глубокский комбикормовый завод", мощность которого составляет 860 тонн в сутки. Также на многих предприятиях-конкурентах освоено производство комбикормов в малую тару от 5 до 40кг. У предприятий-конкурентов также имеются свои свиноводческие комплексы, что позволяет им увеличить объём производства. Многие комбинаты хлебопродуктов планируют осуществить модернизацию своих линий по производству комбикормов в 2014 году.
Основными потребителями продукции (комбикорма) предприятия являются с/х организации, птицефабрики, рыбные хозяйства, комплексы по выращиванию животных различных направлений. Часть продукции реализуется населению через розничную торговлю. ОАО «Бобруйский комбинат хлебопродуктов» имеет на балансе три фирменных магазина - «Колосок-2» и «Колосок-3» в г. М.Горка, «Колосок-1» в г. Червень.
В связи с тем, что основным рынком сбыта продукции ОАО «Бобруйский комбинат хлебопродуктов» является рынок Минской области, основными конкурентами предприятия на рынке готовой продукции являются предприятия системы Департамента по хлебопродуктам, расположенные в Минской области, такие как: РУП «Борисовский КХП», ОАО «Слуцкий КХП», ОАО «Лошницкий ККЗ», РУП «Негорельский КХП».
В 2016г. ОАО «Бобруйский комбинат хлебопродуктов» в натуральном выражении произвел 32,71% продукции комбикормовой промышленности от общего объема, произведенного в области, и занял первое место, в 2016 году ОАО «Бобруйский комбинат хлебопродуктов» также был лидером по производству комбикормовой продукции в Минской области. На протяжении многих лет предприятие занимает наибольший удельный вес в производстве комбикормов среди предприятий Минской области - 34,83%.
ОАО «Бобруйский комбинат хлебопродуктов» занимает лидирующее место на рынке комбикормов в республике. Основным преимуществом является то, что цены на комбикорма значительно ниже, чем у основных конкурентов, что немаловажно в условиях жесткой конкуренции. Перспективными направлениями развития производства являются освоение выпуска новых видов комбикормов и расширение доли тех комбикормов, которые сегодня занимают незначительную долю в производстве комбината.
Особое внимание следует также уделить анализу производства таких видов комбикормов как комбикорма для кроликов, собак, овец, лошадей, для домашниу животных и ценных пород рыб, что является перспективным направлением развития отрасли.
ОАО «Бобруйский комбинат хлебопродуктов» производит комбикорма, как из собственного сырья, так и из сырья заказчиков. Политика предприятия направлена на более полное удовлетворение спроса потребителей. В связи с этим, стратегия развития предприятия направлена на увеличение производства комбикормов из собственного сырья. Поставка зернового сырья осуществляется как за счет сдачи хозяйствами государственного заказа, так и путем закупки по прямым договорам с зерноперерабатывающими предприятиями и другими поставщиками на территории РБ. Данные по поставкам зернового сырья по областям с 10 июля по 31 декабря 2016г. представлены в таблице 2.5.
Таблица 2.5 – Заготовка зерна с 10 июля по 31 декабря 2016г., физический вес, тыс. тонн.
Области |
По прямым договорам |
За долги |
Давальческое |
На хранении |
Итого |
Минская |
15,763 |
46,989 |
56,105 |
39,416 |
158,273 |
Витебская |
0,034 |
|
|
|
0,034 |
Гомельская |
0,645 |
|
0,079 |
|
0,724 |
Гродненская |
0,111 |
1,323 |
|
|
1,434 |
Могилевская |
0,961 |
|
0,173 |
|
1434 |
Всего |
17,514 |
48,312 |
56,357 |
39,416 |
161,599 |
За рассматриваемый период наибольший объем зернового сырья был заготовлен по Минской области. В большом объеме для производства комбикормов также используется сырье заказчиков (давальческое сырье).
Производителями комбикормов и БВМД в Республике Беларусь по данным Департамента комбикормовой промышленности являются предприятия, представленные в таблице 2.6.
Таблица 2.6 – Конкуренты предприятия
Область |
Предприятия комбикормовой промышленности |
Брестская область |
ОАО «Барановичский КХП», ОАО «Березовский ККЗ», ОАО «Дрогичинский ККЗ», ОАО «Жабинковский ККЗ», ОАО «Пинский КХП»; |
Витебская область |
ОАО «Витебский КХП», ОАО «Миорский ККЗ», ОАО «Оршанский КХП», ОАО «Полоцкий КХП», РУСПП «Глубокский ККЗ» |
Гомельская область |
ОАО «Речицкий КХП», ОАО «Калинковичи-хлебопродукт», филиал «Новобелицкий КХП» |
Могилевская область |
ОАО «Бобруйский КХП», ОАО «Климовичский КХП», ОАО «Могилевхлебопродукт» |
Гродненская область |
ОАО "Агрокомбинат «Скидельский», Ф-АЛ "Агрокомплекс «Шиловичи», ОАО «Лидахлебопродукт», Слонимский ПТФ, ПЧУП «Сморгонский КХП» |
Минская область |
ОАО «Слуцкий КХП», ОАО «Вилейский ККЗ», ОАО «Клецкий ККЗ», ОАО «Лошницкий ККЗ», ОАО «Молодеченский КХП», ОАО «Пуховичский КХП», УП «Борисовский КХП» |
Сильные стороны ОАО «Бобруйский комбинат хлебопродуктов»:
выгодное расположение - географический центр Республики Беларусь;
близость автомагистралей, удобные подъездные пути;
высокий уровень механизации и автоматизации производственных процессов;
наличие мощностей для увеличения производства;
обеспечение всеми видами энергоресурсов;
наличие складских помещений для напольного хранения тарных и бестарных грузов;
высококвалифицированные кадры рабочих и специалистов с опытом работы в системе хлебопродуктов.
Слабые стороны:
крайне плотная конкурентная среда;
велик удельный вес физически и морально устаревшего оборудования – все виды энергоресурсов – покупные;
недостаток собственных средств для обновления технологических линий;
производство комбикормов и БВМД мелкими партиями, что затрудняет;
переход с одного вида продукции на другой и влечет за собой дополнительные затраты энергоресурсов;
низкая платежеспособность потребителей создает финансовые затруднения при расчетах с поставщиками;
отсутствие элеватора, что затрудняет размещение зернового сырья на длительное хранение.
