3. Дайте характеристику непрерывно-поточным линиям с рабочим конвейером.

Непрерывно - поточные линии с рабочим конвейером оснащаются механическим транспортером, который перемещает обрабатываемое изделие вдоль линии, регламентирует ритм работы линии и служит местом выполнения операций.

Операции выполняются непосредственно на конвейере с одной или двух сторон в порядке следования технологических операций. Изделия на конвейере располагаются друг от друга на расстоянии шага конвейера.

Различают поточные линии с непрерывным и прерывным (пульсирующим) движением конвейера. В первом случае все операции выполняются «на ходу», т. е. в процессе движения конвейера, во втором - в период его остановки. Пульсирующие конвейеры применяются на операциях, требующих особой точности, или когда скорость движения конвейера больше допустимой.

Шаг рабочего конвейера при сборке небольших изделий принимают равным 1 -1,2 м при расположении рабочих мест с одной стороны конвейера, и 0,7 - 1,0 м при расположении рабочих мест с двух сторон.

Участок рабочего конвейера, на котором выполняется операция, называется рабочей зоной операции. Длина рабочей зоны каждой операции определяется по формуле:

ι_оni= ι_ш · С_прi

Для операций со значительными колебаниями времени больше среднего значения определяется резервная зона по формуле: ι_резi= ι_ш · Δ_i Где Δ_i - число резервных деталей, которое необходимо добавить к длине рабочей зоны операции, определяется по формуле:

Δ_i= , где t_max; - максимальная длительность i-ой операции; T_i - средняя длительность i-ой операции определяется по формуле: t_i= , Значение Δ_i округляется до целого числа.

Длина рабочей части конвейера определяется по формуле:

где m₁ - число операций, имеющих резервную зону.

Для обеспечения бесперебойной работы на непрерывно - поточных линиях создаются заделы (производственные запасы): технологический, транспортный и страховой.

Технологический задел - это количество изделий, находящихся в процессе обработки на рабочих местах, определяется по формуле:

где p - количество изделий в транспортной партии; Cnp_i - количество рабочих мест на i-ой операции; m - количество операций на поточной линии.

Транспортный задел - это количество изделий, находящихся в процессе транспортировки, определяется по формуле:

Где Lp - длина рабочей части конвейера; ι_ш - шаг конвейера.

Для поточных линий с рабочим конвейером транспортный задел равен технологическому.

Страховой задел создается в целях обеспечения непрерывной работы линии из-за задержки поставки заготовок по организационно - техническим причинам и определяется по формуле:

Z_стр = ( 0,03 – 0,05 )·N_см , где N_см – сменное задание по выпуску изделий.

3. Раскройте сущность сетевого планирования и оптимизации сетевого графика.

Сетевое планирование и управление (СПУ) – это комплекс расчетных методов и организационных мероприятий по планированию и управлению сложными динамическими системами, обеспечивающий оптимальные показатели.

Основными элементами сетевого графика являются: работа, событие и путь.

Работы - процессы, действия, приводящие к достижению определенных результатов (событий). Работы делятся на действительные (требующие затрат времени) и фиктивные (не требующие затрат времени). Работы в сетевом графике изображаются стрелками, с указаниями над ними продолжительности работ в днях. Фиктивные работы обозначаются пунктирными стрелками.

Событиями называются результаты произведенных работ. Событие, в отличие от работы, не является процессом, оно не имеет длительности и совершается как бы мгновенно. На сетевом графике события изображаются кружками с порядковыми номерами.

В общем случае предшествующее событие обозначается буквой " i " , а последующее буквой " j " , тогда работа, связывающая эти события " i j " .

Путь представляет собой непрерывную технологическую последовательность работ по направлению стрелок между какими-либо событиями сетевого графика.

Полный путь между исходным и завершающим событиями, имеющий наибольшую продолжительность, называется критическим путем. На сетевом графике критический путь обозначается более жирной или двойной стрелкой.

Система СПУ функционирует последовательно в трех режимах: предварительного планирования, исходного планирования, оперативного управления ходом работы.

При предварительном планировании определяются структура разработки, взаимосвязи, последовательность выполнения отдельных стадий и этапов, состав и взаимосвязи организаций – соисполнителей, потребности в основных ресурсах и инвестициях.

На стадии исходного планирования весь комплекс работ разделяется на составные части, каждая из которых закрепляется за ответственным исполнителем. Определяются продолжительность каждой работы нормативным или опытно-статистическим методом. Составляется перечень событий и работ

основные правила построения сетевого графика:

1. Сетевой график вычерчивается слева направо, где каждое событие с большим порядковым номером изображаются правее предыдущего.

2. Работы-стрелки могут иметь произвольную длину и наклон, но все же им следует придавать общее направление тоже слева направо, от события с меньшим номером к событию с большим номером. Следует избегать пересечения стрелок.

3. На графике не должно быть «тупиков», то есть событий, из которых не выходит ни одной работы (кроме завершающего события). Недопустимо и наличие «хвостовых» событий, в которые не входит ни одна работа (кроме начального события).

На стадии оперативного управления ходом работ контролируются сроки и результаты отдельных видов работ согласно графика.

К основным расчетным параметрам сетевого графика относятся величина критического пути, резервы времени событий и работ. Эти параметры являются исходными данными для анализа и оптимизации сетевого графика. Событие имеет три параметра: ранний и поздний сроки свершения события, резерв времени события.

Ранний срок свершения события определяется величиной наиболее длительного отрезка пути от исходного события до рассматриваемого. При расчете ранних сроков свершения событий рассматривают график слева направо, где последовательно определяя для каждого события его ранний срок свершения по формуле:

где , – ранние сроки свершения предшествующего и последующего событий;

– продолжительность работы в днях между данными событиями

Ранний срок свершения завершающего события равен длине критического пути.

Поздний срок свершения события определяется разностью между длиной критического пути и длиной максимального из путей, ведущих от данного события к завершающему.

При расчете поздних сроков свершения событий рассматривают график справа налево, где последовательно для каждого события его поздний срок свершения определяется по формуле:

где , – поздний срок свершения предшествующего и последующего событий.

Резерв времени события – это такой промежуток времени, на который может быть отсрочено наступление этого события без нарушения сроков выполнения разработки в целом и определяется как разность между поздним и ранним сроками свершения события по формуле:

Все события, лежащие на критическом пути, резервов времени не имеют.

Работа имеет 7 параметров:

Продолжительность работы в днях   определяется нормативным методом, на основе расчета трудоемкости, или опытно-статистическим методом и указывается на сетевом графике.

Ранний срок начала работы   это момент времени, раньше которого работа начаться не может, и он равен раннему сроку свершения предшествующего события и определяется по формуле:

Все работы, выходящие из одного события, имеют один и тот же ранний срок начала.

Ранний срок окончания работы   определяется наиболее ранним сроком ее начала и продолжительностью самой работы и равен сумме значений этих параметров.

Поздний срок окончания работы   – это самый поздний из допустимых сроков окончания ее выполнения, при котором еще не произойдет задержки свершения завершающего события, и он равен позднему сроку свершения последующего события.

Все работы, входящие в одно и то же событие, имеет одинаковый поздний срок окончания. Поздний срок начала работы  – это наиболее из допустимых сроков, при соблюдении которого не произойдет сдвига в наступлении завершающего события, и определяется как разность между поздним сроком окончания работы и ее продолжительностью.

Полный резерв времени работы R_{i -j}  – это максимальное количество времени, на которое можно увеличить продолжительность данной работы, не нарушая сроков разработки в целом, и определяется как разность между поздним сроком ее окончания, ранним сроком ее начала и ее продолжительностью или

Общий резерв времени работ, лежащих на критическом пути, равен нулю.

Частный резерв времени Ч_{i- j} – это время, на которое можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность без изменения раннего срока свершения последующего события, и определяется как разность между ранним сроком окончания работы, ранним сроком начала и ее продолжительностью. или

Полный резерв времени пути есть сумма частных резервов всех работ, лежащих на этом пути.

Знание резервов позволяет регулировать сроки выполнения работ и проводить оптимизацию сетевого графика