Тренажер:

Соотнесите термины с их определениями:

1. Финансовый механизм	А. осуществление контроля за формированием денежных средств при помощи показателей бухгалтерской (финансовой) отчётности и оперативного учёта
2. Контрольная функция финансов	Б. система воздействия на финансовые отношения посредством финансовых рычагов, с помощью финансовых методов, заключающаяся в организации, планировании и стимулировании использования финансовых ресурсов
3. Стимулирующая функция финансов	В. рациональная организация финансов способствует повышению эффективности деятельности хозяйствующего субъекта – это какая функция финансов?
4. Финансовые методы	Г. приёмы воздействия на деятельность организации. Они включают набор показателей, таких, как прибыль, доход, дивиденды, цена, амортизационные отчисления
5. Финансовые рычаги	Д. способы воздействия на систему, объединяющие прогнозирование, финансовое планирование, финансовый учёт, анализ, контроль, регулирование, кредитование, налогообложение, страхование
6. Правовое обеспечение финансового управления	Е. предоставление информации, необходимой для принятия управленческих решений
7. Информационное обеспечение финансового управления	Ж. формирование налогового законодательства, создание законодательной базы регулирования расчётно-денежных отношений, выработка законодательных основ порядка составления финансовой отчётности организации
8.Резервный капитал	З.стартовый капитал, необходимый для начала деятельности организации
9.Уставный капитал	И.капитал, формируемый на случай непредусмотренных сбоев в производственном процессе

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Тема 15. Планирование деятельности организации

Планирование – это разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития, в которых определяются темпы, пропорции и тенденции развития данного предприятия как в текущем периоде, так и на перспективу. Планирование является центральным звеном всей системы хозяйственного механизма управления и регулирования производства.

Планирование, управление и контроль над деятельностью предприятия за рубежом определяются одним понятием – «менеджмент».

Существует несколько методов планирования: балансовый, расчетно-аналитический, экономико-математические, графоаналитический и программно-целевые.

Процесс планирования – это не простая последовательность операций по составлению планов и не процедура, смысл которой в том, что одно событие обязательно должно произойти вслед за другим.

Процесс требует большой гибкости и управленческого искусства.