Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Анализ ФХД.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
217.01 Кб
Скачать

Средний тарифный разряд работ должен соответствовать сред нему тарифному разряду рабочих. При несоответствии разрядов воз

можно увеличение себестоимости продукции вследствие выпуск бракованной продукции (если разряд работ выше, чем разряд рабо

чих) либо вследствие дополнительных выплат за выполнение неква

лифицированной работы (если тарифный разряд рабочего выше, че

разряд работ).

Численность работников предприятия в течение анализируемог периода изменяется, поэтому необходимо оценить показатели дви жения рабочих. Для характеристики движения рабочей силы рассчи

тывают и оценивают динамику следующих показателей:

Клр-ЧХ-,

Чср

где Кпр — коэффициент оборота по приему;

Чпр — число принятых рабочих в течение анализируемого пе-

риода;

Чср — среднесписочная численность;

Чув

Кув =

Чср

где Кув — коэффициент оборота по выбытию;

Чув — число уволенных работников в течение анализируемого периода;

Чтек

Ктек = ,

Чср

где Ктек — коэффициент текучести кадров; *

Чтек — число уволенных по собственному желанию, за наруше­ние трудовой дисциплины и за несоответствие занимаемой должности;

Чпост

Кпост = ,

Чср

где Кпост — коэффициент постоянства кадров;

Чпост — число работников, проработавших весь год.

В процессе анализа необходимо выяснить причины текучести кадров, так как увеличение текучести приводит к снижению произ­водительности труда работников.

2,2.2. Определение степени использования фонда рабочего времени

Степень использования трудовых ресурсов определяется с по­мощью анализа фонда рабочего времени по каждой категории работ­ников и в целом по предприятию:

42

ФРВ = ЧхДхї,

і де ФРВ — фонд рабочего времени;

Ч — численность работников предприятия;

Д — среднее число дней, отработанных одним работником; t — продолжительность рабочего дня.

В процессе анализа необходимо сравнить фактический фонд ра­бочего времени с плановым. Если фактический фонд рабочего вре­мени меньше планового, то на предприятии имели мести целоднев­ные потери рабочего времени (ЦДЛ):

ЦДП= (Дф—Дп) х Чфх tn,

где Дф — среднее число дней, отработанных одним рабочим по факту;

Дп — среднее число дней, отработанных одним рабочим по плану;

Чф — фактическая численность рабочих; tn — плановая продолжительность рабочей смены; или внутрисменные простои (ВСП):

ВСП = (ґф tnn) х Дф х Чф,

іде ґф — фактическая продолжительность рабочей смены; tnn — плановая продолжительность рабочей смены. Необходимо исследовать причины потерь рабочего времени: до­полнительные отпуска с разрешения администрации, временная потеря трудоспособности по болезни, неисправность оборудования, отсутствие фронта работ, сырья, материалов, электроэнергии.

На полноту использования трудовых ресурсов оказывает влияние наличие непроизводительных затрат: затрат рабочего времени в ре- іультате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также связанные с отклонениями от технологического про­цесса.

2.2.3. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Эффективность использования трудовых ресурсов характери­зуется производительностью труда. Уровень производительности труда характеризуется показателями выработки и трудоемкости.

В процессе анализа эффективности использования трудовых ре­сурсов необходимо рассчитать среднегодовую выработку одного ра­ботника, среднегодовую, среднедневную и среднечасовую выработку одного рабочего, трудоемкость изготовления продукции.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции на одного работника.

43