4..1.
Ьн>рнп
массового
обслуживания
—
вероятностные
модели р ИЛЬИМХ
систем обслуживания населения.
Целью исследований яв
ЄТСН
риштннлышй выбор структуры системы
обслуживания и пр Песен
обслуживания на основе
изучения потоков требований обслуживание,
поступающих в систему и выходящие из
нее, длител нос
і й
ожидания
и
длины очередей. В теории массового
обслужив нии
используются
методы теории вероятностей и математическ
статистики.
4.4.
Исследование
операций —
анализ и решение математическ задач
выбора в заданном множестве допустимых
решений Х-эл
мента,
удовлетворяющего тем или иным критериям
оптимальное и называемого оптимальным
решением задачи.
Таким
образом, применение тех или иных способов
и прием зависит от цели и глубины
анализа, объекта исследования, технич
ских возможностей выполнения расчетов
и т.д.
Контрольные
вопросы
Охарактеризуйте
метод анализа хозяйственной деятельности:
каковы е характерные черты?
Что
представляет собой методика анализа
хозяйственной деятельност
В
чем сущность приема сравнения?
Какие
типы сравнений применяют в анализе и
какова их цель?
Каковы
основные виды относительных величин?
Какова
сущность и виды средних величин?
Для
чего используется балансовый прием в
анализе хозяйственной де
тельности?
Каковы
основные приемы, используемые для
измерения влияния фа- торов в
детерминированном факторном анализе?
Какова
сущность, область применения и процедура
расчетов приемам цепной подстановки,
аберлютных разниц, относительных
разниц, пр порционального деления,
интегральным методом, методом логарифм
рования?
Для
чего и в каких случаях используются
способы стохастического фа торного
анализа?
МЕТОДИКА
АНАЛИЗА РЕЗУЛЬТАТОВ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Анализ
объема, ассортимента и структуры
продукции.
Анализ
ритмичности производства.
Анализ
качества продукции.
Анализ
отгрузки и реализации продукции.
Объект
анализа:
показатели валовой, товарной и
реализованной продукции.
Цель
анализа:
оценка динамики показателей объема,
структуры и
кичества
продукции, а также ритмичности
производства; выявление влияния
факторов на изменение показателей
объема продукции /рш разработки
мероприятий по использованию резервов
повышении
темпов
роста продукции, улучшения ее ассортимента
и качества (ем.
рис.
2.1).
//(
•точники
информации:
бизнес-планы предприятия, оперативные
НДины-графики, бухгалтерская и
статистическая отчетность.
И
СТРУКТУРЫ ПРОДУКЦИИ
II
процессе анализа динамики объема
продукции рассчитыванием базисные
и цепные темпы роста и прироста
показателей товарний
и
валовой
продукции. Динамика показателей
определяется для шивлепия тенденций
в развитии предприятия с целью
планировании
и
прогнозирования его деятельности.
И
процессе анализа выполнения плана по
выпуску продукции риссчизываются
абсолютные отклонения и относительные
показанні» выполнения
плана по выпуску продукции в целом, а
также с уме
сом структуры
и ассортимента.
Номенклатура
— перечень наименований изделий с
указанием колов,
ус
тановленных для соответствующих видов
продукции в дей-
31Раздел 2
Тема 2.1. Анализ выпуска и реализации продукции
1,1.1. Анализ объема, ассортимента
Рис.
2.1. Методика
анализа объема и реализации продукции
ствующем
на территории РФ классификаторе
промышленной про дукции, а также шифров
или порядковых номеров изделий по плащ
Ассортимент
—
перечень наименований изделий с
указанием ко личества по каждому из
них.
Выполнение
плана по ассортименту оценивается
тремя спосо: бами:
по
способу наименьшего процента; !
по
удельному весу в общем перечне
наименований изделий, пс которым
выполнен план выпуска продукции;
32
Внешние (оцениваются положительно) |
Внутренние (получают отрицательную оценку) |
Конъюнктура рынка |
Недостатки в организации производства |
И їмсисниє спроса на отдельные ниды продукции |
Плохое техническое состояние оборудования, его простои |
Состояние материально- технического обеспечения |
Аварии |
І Іесвоенременньїй ввод в действие мрои чнодственных мощностей, по независящим от предприятия причинам |
Низкая культура производства |
Недостатки в системе управления и материального стимулирования |
33
Ритмичность
—
равномерный выпуск продукции в
соответствии с графиком в объеме и
ассортименте, предусмотренными планом.
Ритмичность
характеризуется прямыми и косвенными
показателями (рис. 2,2).
Рис.
2.2. Показатели
ритмичности
Коэффициент
вариации определяется
как отношение среднеквадратического
отклонения от планового задания за
сутки (декаду, месяц, квартал) к
среднесуточному (среднедекадному,
среднемесячному, среднеквартальному)
плановому выпуску продукции.
Кв
=
X
/ N
Хпл
где
X—
квадратическое отклонение от
среднедекадного задания; N—
число суммируемых плановых заданий;
Хпл
— среднедекадное задание по графику.
Показатель
аритмичности —
сумма положительных и отрицательных
отклонений в выпуске продукции от плана
за каждый день (неделю, декаду).
342.1.2. Анализ ритмичности производства
