- •Научно-исследовательская работа студентов магистратуры
- •1. Общие положения
- •1.1. Организация и руководство научно-исследовательской работой магистрантов
- •1.2. Функции руководителей научно-исследовательской работы магистрантов
- •1.3. Обязанности магистрантов во время проведения научно- исследовательской работы
- •2. Структура научно-исследовательской работы магистранта
- •Цели и задачи научно-исследовательской работы магистранта
- •2.2. План выполнения научно-исследовательской работы
- •2.3. Сроки и продолжительность научно-исследовательской работы магистранта
- •2.4. Содержание нир и отчета
- •2.5. Этапы научно-исследовательской работы магистранта
- •3. Содержание научно-исследовательской работы, методические рекомендации к ее прохождению
- •Знания, умения и навыки, формируемые при прохождении научно- исследовательской работы
- •3.2. Алгоритм прохождения научно-исследовательской работы магистранта
- •3.3. Задания для реализации научно-исследовательской работы магистранта. Рабочий план магистранта
- •4. Рекомендации по оформлению отчета научно- исследовательской работы магистранта
- •4.1. Оформление результатов научно-исследовательской работы магистранта
- •4.2. Оформление отчета о прохождении научно-исследовательской работы магистранта
- •4.3. Порядок подведения итогов научно-исследовательской работы магистранта
- •Задания для выполнения магистерской диссертации
- •Отзыв руководителя о научно-исследовательской работе магистранта
- •Отзыв научного руководителя о содержании нир
Задания для выполнения магистерской диссертации
Модель разработки экономически обоснованных стратегий инновационного развития предприятий.
Методика выбора направлений стратегий инновационного развития предприятий.
Методика оценки привлекательности инновационных проектов.
Методика формирования экономически обоснованных стратегий развития предприятий на основе выбора приоритетных инновационных проектов.
Методы выбора эффективных схем инвестиционного обеспечения инновационного развития предприятий.
Методические рекомендации по формированию инновационной политики на предприятиях.
Методология развития системы управления проектами
Методология стратегического управления модернизацией предприятия на основе сценарного подхода.
Метод формирования базового стратегического сценария модернизации предприятия.
Методы корректировки и расширения базового сценария модернизации предприятия.
Подход к разработке интегрального стратегического сценария модернизации предприятия.
12.Организационно-экономический механизм реализации стратегических сценариев модернизации в условиях инновационной экономики,
Роль реинжиниринга бизнес-процессов при формировании интегрированных структур - корпораций.
Стратегия оптимизации управления инвестиционным проектированием.
Информационно-аналитическая система для организации процессов привлечения и мониторинга эффективности деятельности предприятий.
Степень влияния аутсорсинговых услуг на повышение эффективности производства.
Методика оценки использования трудового потенциала по критерию обеспеченности рабочими местами трудовых ресурсов организации.
Механизм формирования и планирования программы, развития стратегического потенциала организации.
Методология реализации стратегического потенциала и проектного управления организационно-экономической подготовкой.
Развитие методологии управления конкурентоспособностью предпринимательских структур.
Цели системы управления и виды конкурентоспособности предпринимательской структуры
Структура управления конкурентоспособностью
Методические рекомендации по оценке потенциала и управлению конкурентоспособностью предпринимательских структур
Модели влияния социально-экономических процессов стратегической системы управления мотивацией трудовой деятельности руководителей на эффективность деятельности организаций
Механизмы развития стратегической системы управления мотивацией трудовой деятельности руководителей организаций
Модель стратегической системы управления мотивацией трудовой деятельности руководителей организаций
Методические подходы к оценке эффективности функционирования стратегической системы управления мотивацией трудовой деятельности руководителей организаций
Систематизация методических подходов к управлению развитием предприятия
Методика диагностики фазы развития предприятия
Закономерности и особенности процессов управления предприятиями на разных фазах развития в российских условиях
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПЛАН НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЫ МАГИСТРАНТА
Наименование этапа |
Срок выполнения |
Планируемый результат |
Отметка о выполнении |
1 .Выбор и утверждение темы магистерской диссертации, составление рабочего плана диссертационной работы |
|
Заявление на утверждение темы диссертации |
|
2.Обоснование актуальности выбранной темы |
|
Аргументирована актуальность исследования |
|
3.Постановка целей и задач диссертационного исследования, определение объекта и предмета исследования |
|
Поставлены цели и задачи диссертационного исследования, описаны объект и предмет исследования |
|
4.Подборе и изучении литературы по теме магистерской диссертации |
|
Список литературы по теме диссертации |
|
5.Выступление (например, с обоснованием актуальности выбранной темы) |
|
Доклад на семинаре |
|
6.Подготовка отчета |
|
Отчет по НИРМ |
|
2. « » |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. « » |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
(подпись,
дата)
.П.
ПРИЛОЖЕНИЕ В
