Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Проектирование СТО Епишкин.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
5.72 Mб
Скачать
      1. Определение численности вспомогательных рабочих[11]

Численность вспомогательных рабочих следует принимать в процентном отношении от списочной численности производственных рабочих:

РВС

Р Н

ШТ ВС

100

где

РШТ

- общая штатная численность основных производственных ра-

бочих на предприятии, чел.

РШТ

n

РШТi

i

НВС- норматив численности вспомогательных рабочих, в процент- ном отношении к численности основных производственных ра- бочих, %, определяется по табл.2.18.

Распределение численности вспомогательных рабочих по видам работ следует производить по данным табл. 2.19.

Таблица 2.18

Нормативная численность вспомогательных рабочих

Штатная численность производст- венных рабочих, чел

Норматив численности вспомогательныхрабочих, в % к численности производст- венных рабочие

до 50 вкл.

30

св. 50 до 60

29

св. 60 до 70

28

св. 70 до 80

27

св. 80 до 100

26

св. 100 до 120

25

св. 120 до 150

24

св. 150 до 180.

23

св. 180 до 220

22

св.220 до 260

21

св. 260 и более

20

Таблица 2.19

Распределение вспомогательных рабочих по видам работ

Виды вспомогательных работ

Соотношение численности вспомогательных рабочих по видам работ, %

Ремонт и обслуживание технологическогооборудования, оснастка иинструменты

25

Ремонт и обслуживание инженерного обору- дования, сетей и коммуникаций

20

Прием, хранение и выдача материальных цен- ностей

20

Перегон подвижного состава

10

Обслуживание компрессорного оборудования

10

Уборка производственных помещений

7

Уборка территории

8

Численность персонала инженерно-технических работников и служащих предприятия, младшего обслуживающего персонала, пожарно-сторожевой ох- раны в зависимости от размера СТО следует принимать по данным табл. 2.20.

Таблица 2.20

Рекомендуемая численность персонала

Наименование функции управления, пер- сонала

Численность персонала при количе- стве рабочих постов, чел.

до 5 вкл.

св. 5 до

10

св. 10 до

20

св. 20 до

30

Общее руководство

1

1

1

1-2

Технико-экономическое планирование

-

-

-

1

Организации труда и заработной платы

-

-

-

1

Бухгалтерский учет и финансовая дея- тельность

1

1

2-3

3

Комплектование и подготовка кадров

-

-

-

1

Общее делопроизводство и хозяйственное обслуживание

-

-

-

1

Материально-техническое снабжение

-

-

1-2

2

Производственно-техническая служба

2

3-5

6-8

8-9

Младший обслуживающий персонал

1

1

2

3

Пожарно-сторожевая охрана (ПСО)

4

4

4

4

Итого:

9

10-12

16-20

25-27

Примечание:При числе рабочих постов более 30 численность управленческого персо- нала не регламентируется и устанавливается по согласованию с заказчиком. Для практиче- ских расчётов допускается принимать по одному рабочему соответствующей специализации на каждые последующие 10 рабочих постов.