Контрольные вопросы

1.Кадры предприятия

2.Категории работающих

3.Кого относят к категории рабочих, служащих, специалистов, МОП.

4.Качественные характеристики кадров

5.Количественные характеристики кадров

6.Как определяются списочная, явочная и среднесписочная численность работников.

7.Профессия, квалификация

8.Где отражены требования к степени умелости выполнения работ по рабочим профессиям

9.Приведите формулы коэффициента постоянства кадров и коэффициента текучести кадров

10.Как определяется максимально возможный эффективный (плановый) фонд рабочего времени

Глоссарий

Производительность труда П – группа показателей, характеризующих количество продукции, произведенной за единицу времени в расчете на одного работающего.

где В – количество продукции, произведенной за единицу времени (год, квартал, месяц и т. д.) на объекте (фирме, заводе, цехе, производственном участке). Количество продукции может быть предоставлено в натуральных единицах (штуках, метрах, фактических или условных тоннах и т. п.) или в стоимостном выражении. Количество продукции может быть охарактеризовано с помощью объема товарной или объема реализованной продукции;

Ч - численность работающих (рабочих или всего производственного персонала).

Списочная численность (списочный состав) – общее количество работников, оформленных через отдел кадров предприятия на данный момент.

Явочный состав – количество работников, вышедших на работу в соответствующий день (период).

Коэффициент использования списочного состава – определяется по формуле

где Ч_яв – явочная численность;

Ч_ср.сп – списочная численность.

Расценка – это величина заработка, установленная за изготовление единицы продукции.

Сдельный заработок – определяется по формуле

где b – количество произведенной рабочим продукции;

p – сдельная расценка.

Заработок при повременной форме оплаты труда – определяется по формуле

где t - количество отработанных данным рабочим часов за месяц;

- тарифная ставка, соответствующая квалификационному разряду рабочего.

Примеры решения задач

Задача 1. Рассчитайте среднесписочную численность работ­ников организации за октябрь отчетного года при работе по гра­фику пятидневной рабочей недели. Исходные данные табельного учета приведены в табл1.

Таблица 1

Число месяца		1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15
Списочная численность, человек		253	257	257	257	250	268	268	272	270	270	270	274	279	278	279
Число месяца	16	17	18	19	20	21	22	23	24	25	25	27	23	29	30	31
Списоч­ная числен- ность, человек	282	282	282	284	236	291	295	298	298	298	298	292	305	306	314	314

Решение .

Составим таблицу для расчета подлежащих включению в сред­несписочную численность работников (табл. 4.2) исходя из того, что в среднесписочную численность не включаются:

• женщины, находящиеся в отпуске по беременности и родам, r отпусках и связи с усыновлением новорожденного ребенка, в дополнительном отпуске по уходу за ребенком;

• работники, обучающиеся в образовательных учреждениях и находящиеся в дополнительном отпуске, а также поступающие в образовательное учреждение, находящиеся в отпуске без сохра­нения заработной платы.

Среднесписочная численность работников составила 280 чело­век (8675:31). Численность показывается в целых единицах.

Задача 2. Определите среднесписочную численность работ­ников за квартал, если организация имела среднесписочную чис­ленность работников в январе — 620 человек, в феврале - 640 и в марте — 690 человек.

Таблица 2

Число месяца	Списочная численность	Не подлежат включению в списочную численность	Подлежат включению в среднесписочную численность (гр. 2 - гр. 3)
1	2	3	4
1	253	3	250
2	257	3	254
3 (суббота)	257	3	254
4 (воскресенье)	257	3	254
5	260	3	257
6	268	3	265
7	268	3	255
8	272	3	269
9	270	3	267
10 (суббота)	270	3	267
11 (воскресенье)	270	3	267
12	274	3	271
13	279	3	276
14	278	3	275
15	279	-	279
16	262	-	282
17 (суббота)	232	-	282
18 (воскресенье)	232	-	282
19	284	-	284
20	236	-	286
21	291	-	291
22	295	2	293
23	298	2	296
24 (суббота)	298	2	296
25 (воскресенье)	298	2	296
26	298	2	296
27	292	2	290
23	305	2	303
29	306	2	304
30	314	2	312
31 (суббота)	314	2	312
Итого			8675

Среднесписочная численность за период с начала года по от­четный месяц включительно определяется путем суммирования среднемесячной численности работников за все месяцы отчетно­го периода и деления полученной суммы на число месяцев работы.

Например, организация начала работать в марте. Среднемесяч­ная численность работников составила в марте 450 человек, в ап­реле - 660, в мае - 690 человек. Среднесписочная численность ра­ботников за период с начала года (за 5 месяцев) составит 360 че­ловек [ (450 + 660 + 690)/5].

Задача 3. Рассчитайте среднесписочную численность работ­ников за год на основе данных табл. 3.

Таблица 3

Месяц	Среднесписочная численность работников	Месяц	Среднесписочная численность работников
Январь	500	Июль	560
Февраль	496	Август	570
Март	500	Сентябрь	565
Апрель	515	Октябрь	570
Май	530	Ноябрь	500
Июнь	518	Декабрь	600
		Итого	6504

Решение

Среднесписочная численность за гол определяется путем сум­мирования среднесписочной численности работников за все ме­сяцы работы в отчетном году и деления полученной суммы на 12.

Таким образом, среднемесячная численность за год равна 542 человека (6504/12).

Если организация с сезонным характером работы начала рабо­тать в апреле и закончила в августе, среднесписочная численность составила; в апреле — 641 человек, мае— 1254, июне — 1316, июле — 820, в августе — 457 человек, то среднесписочная численность работников за год составит 374 человека [(641 + 1254 + 1316 + 820 +457/12].

Задача 4. В соответствии с ЕТКС охарактеризуйте перечень работ рабочего 3-го разряда но специальности «аккумуляторщик».

Решение

По ЕТКС (выпуск 1) у аккумуляторщика 3-го разряда:

Характеристика работ. Выполнение работ средней сложнос­ти по разборке и сборке аккумуляторов и батарей. Выявление по­вреждений элементов батарей и их устранение. Профилактичес­кий ремонт зарядного агрегата. Смена электролита и сепарации в аккумуляторных батареях. Заготовка колодок и прокладок. Пай­ка пластин. Установка крышек блок-сосудов с приладкой перемы­чек. Приготовление электролита. Монтаж и демонтаж элементов аккумуляторных батарей с выправкой соединительных деталей. Удаление шлама из элементов работающих батарей.

Должен знать: основы электротехники: конструктивное уст­ройство и принцип работы однотипных аккумуляторных батарей; принципиальную схему зарядного агрегата; правила соединения пластин и их полярность; устройство аппаратов и приборов, при­меняемых при ремонте и обслуживании аккумуляторных батарей; виды повреждений элементов аккумуляторных батарей и спосо­бы их устранения; приемы работ и технологическую последова­тельность операций при разборке, сборке и ремонте элементов ак­кумуляторных батарей; основные физические и химические свой­ства материалов, применяемых при ремонте аккумуляторов; правила приготовления электролита для различных типов аккумуляторов и батарей; устройство контрольно-измерительных прибо­ров.

Примеры работ:

1. Аккумуляторы – выполнение всех работ, предусмотренных ин­струкцией по подготовке их к вводу в эксплуатацию.

2. Аккумуляторные батареи — сборка электрической схемы для проведения зарядки и разрядки.

1. Батареи — полная разборка и сборка сосудов.

4 Масса активная — приготовление и вмазка ее в пластины.

5. Муфты резиновые - вставка между крайней отрицательной пластинкой и стенкой сосуда.

6. Полосы и наконечники свинцовые соединительные - отливка.

7. Пластины — замена с припайкой к элементам,

8. Системы механического перемешивания электролита - регулировка.

9. Стекла подпорные и свинцовые прокладки - установка в со­суды.

Задача 5. В соответствии с КСДС дайте характеристику долж­ности «начальник цеха/участка».

Решение

На основе данных КСДС приводятся должностные обязанности руководителя и квалификационные требования к занятию этой должности.

Должностные обязанности. Осуществляет руководство произ­водственно-хозяйственной деятельностью цеха (участка). Обеспе­чивает выполнение плановых заданий, ритмичный выпуск про­дукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных фондов, соблюдение правильного соотношения меж­ду темпами роста производительности труда и средней заработной платы.

Проводит работу по совершенствованию организации произ­водства, его технологии, механизации и автоматизации производ­ственных процессов, предупреждению брака и повышению каче­ства изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению научной организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда, а также по повышению рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции.

Организует планирование, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха (участка), работу по развитию и укреплению хозяйственного расчета, улучшению нормирования труда, правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирова­ния, обобщению и распространению передовых приемов и мето­дов труда, изучению и внедрению передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства аналогичной продукции, развитию рационализации и изобрета­тельства.

Обеспечивает технически правильную эксплуатацию оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия груда, а также своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда.

Координирует работу мастеров и цеховых служб. Осуществляя подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку и целесообразное использование. Контролирует соблюдение работниками вил и норм охраны труда л техники безопасности, производ­ственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Представляет предложения о поощрении отличив­шихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, приме­нении при необходимости мер материального воздействия.

Создает условия для проявления творческой инициативы и активности работающих в достижении высоких результатов рабо­ты. Оказывает поддержку и обеспечивает распространение твор­ческих починов и начинаний, проводит воспитательную работу в коллективе.

Должен знать: постановления, распоряжения, приказы выше­стоящих органов, методические, нормативные и другие руково­дящие материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности цеха; перспективы технического развития цеха, предприятия; технические требования, предъявляемые к продук­ции цеха (участка), технологию ее производства; оборудование цеха и правила его технической эксплуатации; порядок и методы технико-экономического и производственного планирования; методы хозяйственного расчета; действующие положения по оплате пруда и формы материального стимулирования; передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства ана­логичной продукции; основы экономики, организации труда, про­изводства и управления; основы трудового законодательства; пра­вила и нормы охраны труда, техники безопасности, производ­ственной санитарии и противопожарной зашиты.

Квалификационные требования. Высшее техническое или эко­номическое образование и стаж работы по специальности на ин­женерно-технических или инженерно-экономических должностях не менее трех лет или среднее специальное образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических, инженер­но-экономических должностях не менее пяти лет.

Задача 6. Среднесписочное число работающих на предприя­тии за отчетный год 4 тыс. человек, в том числе рабочих — 3400, служащих - 600 человек. За истекший год было принято на рабо­ту 800 человек, в том числе рабочих - 760, служащих - 40 чело­век. За тот же год уволено 900 человек, в том числе рабочих — 850, служащих - 50 человек. Определите;

1. оборот кадров по приему;

2. оборот кадров по выбытию;

3. общий оборот кадров;

4. коэффициент постоянства кадров.

Решение

Средний оборот по приему на работу всех работающих: 800/4000 = 0,2.

Оборот по приему рабочих: 760 / 3400=0,224. Оборот по приему служащих: 40/600 =0,066. Оборот по выбытию работников:

• в среднем по предприятию 900 / 4000 = 0,225;

• по категории рабочих 850 / 3400 = 0,25;

• по категории служащих 50/600=0,083.

• Коэффициент общего оборота характеризуется отношением

суммарного числа принятых и выбывших к среднесписочному числу работников:

(800 + 900) /4000 = 0,425.

Коэффициент постоянства кадров определяется отношением численности работников, состоявших в списке за отчетный год, к среднесписочной численности. Если по списку числится с 1 ян­варя по 31 декабря включительно:

(4000 + 800 - 900) / 4000 = 0,975.

Вывод: текучесть кадров на данном предприятии довольно высокая – 22,5%, коэффициент оборота кадров также составляет значительную величину – 42,5%.

Задача 7. Определите коэффициент сменности рабочих (K_см.раб) на основе данных табл..4.

Решение

К_см.раб определяется путем деления общего числа фактически работавших (явочных) рабочих на число рабочих, работавших в наиболее многочисленной смене.

Таблица 4

Цех	Всего рабочих, работавших в последний день отчетного периода	В том числе по сменам
		Первая	Вторая	Третья
А	100	70	20	10
Б	70	20	40	10
В	50	40	10	-

Общее число рабочих по организации в целом, работавших в один из последних дней отчетного периода, составляет 220 (100 + + 70 + 50). В цехе А наиболее многочисленной сменой является первая (70 рабочих), в цехе Б — вторая (40 рабочих) и в цехе В — первая (40 рабочих).

Общее число рабочих, работавших в один из последних дней отчетного периода в наиболее многочисленной смене по органи­зации в целом, исчисляют суммированием числа рабочих и этой смене по всем цехам:

70 + 40 + 40= 150.

Тогда

К_см.раб.=220/150=1,47

Задача 8. Определите выработку продукции на одного рабо­тающего в натуральном и денежном вариантах на основе следу­ющих данных:

1. годовой объем выпуска продукции предприятия - 200 тыс. шт.;

2. годовой объем валовой продукции - 2 млн. руб.;

3) среднесписочное число работающих на предприятии -500 человек.

Решение .

Выработка на одного работающего в натуральном выражении 400 шт. (200 000/500); в денежном выражении - 4000 руб. (2 000 000/500).

Задача 9. Определите трудоемкость единицы продукции по плану и фактически, а также рост производительности труда на основе следующих данных:

1. трудоемкость товарной продукции по плану - 30 тыс. нормочасов;

2. плановый объем выпуска и натуральном выражении — 200 шт.;

3. фактическая трудоемкость товарной продукции — 26 тыс.нормочасов;

4. фактический объем выпуска — 220 шт.

Решение

Трудоемкость одного изделия по плану: (30 000/250)= 150 нор­мочасов.

Трудоемкость одного изделия фактическая: (26 000/220) = 118,2 нормочасов.

Уровень фактической производительности труда составил

(150/118,2) х 100 = 26,9%, т.е. производительность труда выросла на 26,9%.

Фактическая трудоемкость по сравнению с плановой состави­ла

(18,2/ 150) х 100 = 78,8%, т.е. была на 21,2% ниже плановой.

Следует отметить, что расчетные данные характеризуют про­изводительность труда только основных рабочих.

Задача 10. В плановом году объем производства продукции предполагается увеличить с 12 000 млн. до 13 000 млн. руб. (в со­поставимых ценах). При базовой производительности труда для этого потребовалось бы 1260 человек. Однако увеличение числен­ности персонала не входит в планы руководства предприятия, напротив, она должна сократиться по сравнению с базовой на 5%.

Определите, какими должны быть прирост производительности труда в этих условиях и абсолютный уровень плановой выработки.

Решение

Плановая производительность труда одного человека (базовая):

13000 млн. руб./1269=10 317 460 руб./год.

Численность работников предприятия и базовый период:

12 000 млн. руб. / 10 317 460 млн руб./год = 1163человека.

Численность после планового 5%-го сокращения:

1163x0,95= 1105 человек.

Абсолютный уровень плановой выработки:

13000млн.руб. /1105 = 11764706руб./год

Прирост производительности труда:

11 764 706 – 10 317 460= 1 447 246 руб./год, или 12,3%.

Задача 11. Плановая численность работающих - 1000 человек, в том числе основных рабочих - 500, вспомогательных – 260 человек. Фактическая численность работающих составила СО человек, в том числе основных рабочих - 580, вспомогательных - 280 человек. Объем валовой продукции по плану — 20 млн. руб., фактически — 22 млн.

Определите выполнение плана по производительности труда резервы роста производительности труда.

Решение

Плановая выработка на одного работающего должна составить:

20 000 000 / 1 000 = 20 000 руб.

Фактическая выработка на одного работающего:

22 000 000 / 1020 = 21 568 руб.

Фактическая выработка, % к плану;

(21 568/20 000) х 100= 107,8%.

За счет чего увеличивается фактическая выработка? Фактора­ми являются объем производства и численность работников. Мо­дель детерминированная:

Выработка =Объем производства / численность работников

Применим метод цепной подстановки:

В_пл=Q_пл/Ч_пл=20 000 руб.

В_усл=Q_факт/Ч_пл=22 000 руб.

В_факт.= Q_факт/Ч_факт=21 568 руб.

∆В_q = В_{усл 1} – В_пл = 2000 руб.;

∆В_ч = В_факт – В_усл = 21 568 - 22 000 = -432 руб.;

∆В = 2000 – 432 = 1568 руб.

Таким образом, рост выработки произошел за счет роста объ­ема производства.

Более глубокий анализ осуществляется путем проведения ана­логичных расчетов выработки на одного основного рабочего и выработки на одного рабочего (основного и вспомогательного).