Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекция 14. Внутрифирменное планирование.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
28.19 Кб
Скачать

Основная и дополнительная литература:

1.О.И.Волков, О.В.Девяткин «Экономика предприятия(фирмы)», М.,«Инфра-М», 2003г.-601 с.

2.Е.В.Гражданкина «Экономика малого предприятия», М., «РосБух», 2009г.-144 с.

3.О.И.Волков, В.К.Скляренко «Экономика предприятия», М., «Инфра-М», 2009г.-280 с.

4.В.К.Скляренко, В.М.Прудинков «Экономика предприятия(в схемах, таблицах, расчетах)», М., «Инфра-М», 2002г.-256 с.

5.С.В.Загородников «Шпаргалка по экономике предприятия», М., «Экзамен», 2007г.- 64 с.

Вопросы для самоконтроля:

1.Дать определение термину «планирование».

2.Что означает прогноз?

3.Перечислите основные принципы планирования.

4. Какие методы используют при разработке планов?

5.Что представляет собой текущее и оперативное планирование?

6.Что такое бизнес-план? С какой целью его разрабатывают?

7.Какие группы входят в систему норм и нормативов?

8.Как осуществляется оценка?

Глоссарий:

1. Планирование - это разработка системы количественных и качественных показателей деятельности предприятия, которые характеризуют темпы, пропорции развития данного предприятия как в текущем периоде, так и на перспективу.

2.Система планирования- это упорядоченная структура отдельных частей планирования.

3.Прогноз-это вероятностное представление о появлении событий в будущем, которые основываются на наблюдениях и теоретических положениях.

4.Сетевое планирование-форма графического отражения содержания работ и продолжительности выполнения стратегических планов и долгосрочных проектов.

5.Стратегическое планирование-выбор и обоснования долговременных целей и задач развития фирмы и необходимых средств для достижения запланированных целей.

6.Бизнес-план – документ, который описывает основные аспекты деятельности будущего коммерческого предприятия, анализирует проблемы с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

7.Расчетно-аналитический метод- используется для расчета показателей плана, анализа их динамики и факторов, обеспечивающих необходимый количественный уровень.

8.Графоаналитический метод- дает возможность представит результаты экономического анализа графическими средствами.

9.Норма – максимально допустимая плановая величина абсолютного расхода средств производства и живого труда на единицу продукции или на выполнение определенного объема.

10.Норматив – плановый показатель (относительный), характеризующий поэлементные составляющие норм расхода сырья, материалов, топлива, энергии, затрат труда и степень их эффективного использования.