- •1. Практичні завдання
- •Вихідні дані для розрахунків
- •Вихідні дані для розрахунків
- •Вихідні дані для розрахунків
- •Вихідні дані для розрахунків
- •Структура послуг допоміжних підрозділів у розрізі підрозділів-споживачів (%)
- •Вихідні дані для розрахунків
- •Вихідні дані для розрахунків
- •Вихідні дані для розрахунків
- •Вихідні дані для розрахунків
- •Вихідні дані для розрахунків
- •Вихідні дані для розрахунків
- •Вихідні дані для розрахунків
- •Вихідні дані для розрахунків
- •Вихідні дані для розрахунків
- •Вихідні дані для розрахунків
- •Вихідні дані для розрахунків
- •Вихідні дані для розрахунків
- •Вихідні дані для розрахунків
- •2.2. Індивідуальне завдання № 2 «Калькуляція повної собівартості продукції»
- •2.3. Індивідуальне завдання № 3 «Калькуляція собівартості продукції методом «Директ-кост»
- •Планові обсяги виробництва продукції і оптові ціни
- •Прямі матеріальні витрати на виробництво і збут одиниці продукції, грн.
- •Технологічна працемісткість одиниці продукції, тарифні ставки і коефіцієнти
- •Планові кошториси вуео і планове завантаження технологічного обладнання
- •Накладні витрати
- •2.4. Індивідуальне завдання № 4 «Оцінка досягнення цільових показників діяльності підприємства»
- •3. Господарська ситуація «після пожежі»
- •Література
Вихідні дані для розрахунків
Варіант |
Норма витрат чавунного лиття на виробництво деталі, кг |
Ціна чавунного лиття, грн./кг |
Запланований випуск деталей за період з початку впровадження заходу до кінця планового року, од. |
|
до впровадження заходу |
після впровадження заходу |
|||
1 |
18,5 |
16,0 |
7,0 |
1000 |
2 |
18,8 |
16,5 |
7,2 |
1100 |
3 |
17,0 |
14,6 |
7,5 |
900 |
4 |
18,0 |
14,0 |
8,0 |
920 |
5 |
17,5 |
15,3 |
8,1 |
885 |
6 |
17,9 |
14,6 |
7,6 |
810 |
7 |
17,6 |
14,3 |
8,2 |
800 |
8 |
18,3 |
13,1 |
8,6 |
750 |
9 |
18,5 |
13,5 |
7,3 |
1120 |
10 |
17,9 |
16,0 |
7,5 |
1150 |
11 |
18,9 |
16,1 |
7,4 |
1100 |
12 |
17,6 |
15,3 |
6,5 |
890 |
13 |
18,5 |
14,7 |
6,9 |
880 |
14 |
19,1 |
14,6 |
7,6 |
850 |
15 |
19,0 |
14,8 |
7,7 |
780 |
16 |
18,6 |
15,0 |
8,0 |
900 |
17 |
22,3 |
19,4 |
9,2 |
950 |
18 |
21,7 |
18,4 |
10,9 |
980 |
19 |
25,8 |
23,1 |
11,6 |
1040 |
20 |
24,5 |
22,2 |
13,7 |
910 |
4. Передбачається знизити трудомісткість виробництва одиниці продукції.
Таблиця 20
Вихідні дані для розрахунків
Варіант |
Трудомісткість виробництва одиниці продукції, нормо-годин |
Річна програма виробництва деталей, од. |
|
до впровадження заходу |
після впровадження заходу |
||
1 |
12,0 |
10,0 |
1000 |
2 |
12,3 |
9,6 |
1200 |
3 |
12,5 |
9,5 |
900 |
4 |
13,0 |
9,0 |
950 |
5 |
13,2 |
9,8 |
1120 |
6 |
13,6 |
9,5 |
1150 |
7 |
13,0 |
9,7 |
1600 |
8 |
13,4 |
10,1 |
1400 |
9 |
14,0 |
10,5 |
1280 |
10 |
12,5 |
10,0 |
1330 |
11 |
12,2 |
10,2 |
1400 |
12 |
12,6 |
9,8 |
1470 |
Продовження табл. 20
13 |
12,8 |
10,0 |
1560 |
14 |
13,4 |
10,6 |
1500 |
15 |
13,6 |
10,4 |
1260 |
16 |
13,4 |
11,0 |
1360 |
17 |
14,2 |
12,4 |
1420 |
18 |
15,7 |
13,3 |
1060 |
19 |
16,5 |
11,8 |
1675 |
20 |
17,6 |
12,4 |
1510 |
Середньочасова тарифна ставка робітника до і після впровадження заходу однакова й становить 18,5 грн.; середній відсоток додаткової заробітної плати для даної категорії робітників – 30%.
5. Передбачається передати виробництво виливків на інші підприємства.
Таблиця 21