- •1. Экономическое обеспечение муниципального управления
- •1.1. Владение, пользование, распоряжение и управление муниципальным имуществом
- •1.2. Взаимоотношения органов местного самоуправления с хозяйствующими субъектами. Учет и регистрация муниципальной собственности
- •1.3. Аренда и приватизация муниципального имущества
- •1.4. Земля и природные ресурсы как одна из экономических основ мсу
- •2. Бюджетно-финансовое обеспечение муниципального управления
- •2.1 Финансово-экономическая основа местного самоуправления
- •2.2. Структура местного бюджета
- •2.3. Бюджетный процесс в муниципальном образовании
- •2.4. Муниципальные образования в системе межбюджетных отношений
- •3. Отраслевое обеспечение муниципального управления
- •3.1. Муниципальное управление транспортным комплексом
- •3.2. Муниципальное управление строительством
- •3.3. Муниципальное управление жилищно-коммунальным комплексом
- •3.3.1. Деятельность органов местного самоуправления по управлению жилищно-коммунальным комплексом
- •3.3.2. Управление управляющей компанией
- •Лицензирование управляющих компаний в сфере жкх с 1 мая 2015 года
- •3.3.3. Товарищество собственников жилья
- •3.3.4. Преимущества и недостатки при выборе управляющей компании
- •Преимущества и недостатки управляющей компании и
- •3.3.5. Трудности, с которыми сталкиваются управляющие компании и как у них строятся взаимоотношения с собственниками жилых помещений
- •3.4. Муниципальное управление инженерным обеспечением и общегородским коммунальным хозяйством
- •3.5. Благоустройство муниципального образования
- •3.5.1. Внешнее, социально-бытовое, инженерное и экологическое благоустройство жилых территорий
- •3.6. Способы и методы сбора, транспортировки, хранения, захоронения, утилизации и переработки отходов в россии и за рубежом
- •Эффективность управления муниципальной собственностью
- •Источники и литература
Эффективность управления муниципальной собственностью
Система управления муниципальной недвижимостью имеет свою специфику, определяемую в основном спецификой использования муниципальной недвижимости.
Критерием эффективности использования муниципального имущества может выступать рациональность размещения разнообразных объектов с учетом специфики положения и уровня развития различных районов города, а также сочетания общегородских и местных интересов природопользования, экологической безопасности и т.д.
Выделяют три аспекта, с позиций которых оценивается эффективность использования муниципальной недвижимости: земельный; градостроительный; природоохранный.
С позиций первого аспекта эффективность выражается максимальной суммой собираемых земельных платежей, с позиций второго – созданием пространственных условий развития материальной базы многоотраслевого комплекса города; с позиций третьего – максимальным сохранением ценных природных ландшафтов и обеспечением экологического равновесия, положительно сказывающегося, в конечном итоге, на здоровье населения.
На основании оценки эффективности использования объектов муниципальной недвижимости можно проводить планирование вариантов использования объектов недвижимости (продажа, сдача в аренду, передача в управление, передача в залог, внесение в качестве вклада в уставный капитал создаваемого общества).
Общим основанием для планирования проведения любого из перечисленных мероприятий является определение реальной рыночной стоимости объекта недвижимости. Основным критерием отбора варианта является максимальный доход от реализации того или иного варианта использования объекта недвижимости.
Бюджетная эффективность организаций, использующих городское имущество, а также организаций, в уставном капитале которых есть доля муниципалитета, рассчитывается как отношение суммы всех поступлений в бюджет и внебюджетные фонды города за анализируемый период (за вычетом льгот) к стоимости имущества, принадлежащего муниципалитету.
Можно выделить следующие задачи экономического механизма эффективного управления муниципальной собственностью:
– создание благоприятного экономического климата для функционирования хозяйствующих субъектов;
– совершенствование экономических условий для развития малого и среднего предпринимательства;
– финансовое оздоровление хозяйствующих субъектов посредством предоставления ресурсов города и различных льгот;
– формирование благоприятных условий для привлечения инвестиций в реальный сектор экономики для производственного, технологического и социального развития предприятий, создания конкурентоспособной продукции и услуг;
– стимулирование прозрачности капиталов и привлечение инвестиций;
– координация деятельности предприятий, связанных технологическими цепочками;
– согласование мер государственного протекционизма и поддержки отечественного производителя с требованиями рынка и финансовыми возможностями города;
– управление долгами и правами требования города как частью нематериальных активов;
– стимулирование внутренних преобразований на предприятиях и содействие их реструктуризации, необходимой для успешной работы в условиях рыночной экономики;
– использование долей (пакетов акций), находящихся в собственности города, как эффективного средства управления хозяйствующими субъектами и источник доходов города;
– оптимизация структуры собственности города.
