Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Л.Финансы.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
221.13 Кб
Скачать

Тема 2: управление финансами и финансовый контроль

1. Управление финансами.

2.Виды финансовой политики и механизм её реализации.

3.Содержание и значение финансового контроля.

4.Становление и развитие аудиторского контроля.

  1. Управление финансами.

Управление – совокупность приёмов и методов целенаправленного воздействия на объект для достижения рез-та.

Управление основано на знании объективны закономерностей развития общества и государства в лице соответствующих управленческих структур. Управление финансов осуществляет специальный аппарат с помощью особых приёмов и методов и различных стимулов и санкций.

Объекты управления финансов: разнообразные фин. отношения.

Субъекты управления финансов: организационные структуры, осуществляющие управление.

В соответствии с классификацией финансовых отношений выделяют 3 группы объектов:

  • Финансы предприятий и организаций;

  • Государственные финансы;

  • Финансы страховых компаний.

Финансовый аппарат – совокупность всех организационных структур, осуществляющих управление финансами.

Субъект управления в каждой сфере и (или) в каждом звене финансовых отношений использует специфические методы воздействия на финансы и присущие им единые приёмы и способы. Такими способами являются отдельные элементы:

- Планирование;

- Оперативное управление;

- Контроль.

В ходе планирования субъект хозяйствования всесторонне оценивает состояние своих финансов, выявляет возможности увеличения финансовых ресурсов, более эффективно их использует. Управленческие решения принимаются на основе проведённого анализа информации, которая должна быть достоверна.

Оперативное управление – маневрирование фин. ресурсами с целью реализации задач для получения макс. эффекта при минимальных затратах.

Контроль осуществляется в ходе оперативного планирования и на стадии оперативного управлния. Он позволяет сопоставить фактические результаты с плановыми, выявить резервы роста финансовых ресурсов и их эффективного использования.

Различают стратегическое и оперативное управление.

Стратегическое управление – определение фин. ресурсов ч\з прогнозирование на перспективу.

Общее управление финансами возложено на верховный совет, аппарат президента и правительство.

Оперативное управление финансами осуществляет финансовый аппарат: Министерство финансов, бюджетное управление, управление исполнения бюджета и др. на предприятиях и в организациях управление финансами осуществляют отделы и службы. Для эффективного управления финансовыми ресурсами применяются АСУ, которые базируются на использовании экономико-математических методов и электронной техники.

При принятии управленческих решений по финансам необходимо иметь достоверную информацию об управляемом объекте, тенденциях его развития и влияния принимаемых решений на перспективу развития этого объекта.

Компетентное управление финансами и работниками финансовых организаций невозможно без информационного обслуживания на основе применения автоматизированных систем фин. расчётов. Они требуют совершенствования системы финансовых показателей, разработки новых методов, выявления мобилизации доходов и накоплений, формирование фин. ресурсов и их рациональное использование. Актуальной задачей становится внедрение автоматизации фин. расчётов в работу низовых звеньев фин. органов, т.е. внедрение «АРМОВ».

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]