Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
метод рекоменд к ДКР по экономике предпр..doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
347.65 Кб
Скачать

Раздел 4 Управление производством и реализацией продукции

Тема 4.1 Основы планирования и прогнозирования

производства

Функции и задачи планирования и прогнозирования производства. Отраслевая особенность планирования. Принципы и методы планирования. Структура планов предприятия. Координация планов. Долгосрочное и текущее планирование. Внутрипроизводственное планирование. Планирование производства и сбыта товаров.

Методические указания

Одной из форм государственного регулирования в условиях рынка является планирование.

Эффективная деятельность предприятия в значительной степени зависит от того, насколько реально можно предвидеть перспективу развития, то есть прогнозирования.

Учащимся необходимо изучить структуру планов предприятия по месту работы. Основные вопросы данной темы изложены в литературе [3]

Исходным пунктом планирования в рыночной экономике является изучение многообразных факторов внешней среды и анализ внутренних возможностей предприятия.

Литература

[2] стр. 146-160; [3] стр.156-159

Вопросы для самопроверки

  1. Сущность, задачи и принципы планирования.

  2. Основные элементы планирования.

  3. Виды планирования, их связь.

  4. Стратегическое планирование.

  5. Внутрипроизводственное планирование.

Тема 4.2 План экономического и социального разбития

предприятия. Бизнес-план

Основные разделы плана экономического и социального разбития предприятия и их содержание. Цели и задачи бизнес - планирования. Содержание бизнес-плана, особенности его разработки. Международная практика бизнес - планирования.

Методические указания

Важнейшим пособием для изучения данной темы дисциплины является разработанный бизнес-план предприятия и методические указания по его разработке. С указанными документами учащиеся могут познакомиться в плановом отделе предприятия, где они работают.

Учащиеся должны ознакомиться с содержание разделов плана социально-экономического развития предприятия. Структура, содержание и порядок разработки бизнес-плана изложены в литературе [3]

Литература

[2] стр. 146-160; [3] стр. 160-163; [5] стр. 146-156

Вопросы для самопроверки

  1. Цели и задачи бизнес планирования.

  2. Содержание разделов бизнес-плана.

  3. Основные разделы плана социально-экономического развития предприятия.

Тема 4.3 Производственная программа и производственная мощность предприятия

Производственная программа, ее содержание, методы измерения и показатели. Планирование производственной программы предприятия и подразделений. Анализ выполнения производственной программы. Управление сбытом продукции. Понятие производственной мощности. Факторы, определяющие ее. Методы расчета производственной мощности предприятия. Особенности расчета производственной мощности и обоснование производственной программы малых предприятий. Анализ использования производственной мощности.

Практическая работа 9

Расчет производственной программы. Расчет производственной мощности (цеха, предприятия).

Методические указания

Учащиеся должны знать, что исходным началом, предшествующим составлению плана производства продукции предприятия является исследование рынка, позволяющее определить потребности в конкретных видах продукции, работах или услугах. Необходимо ознакомиться, как производится данная работа на предприятии.

Основным пособием по определению производственной мощности является отраслевая инструкция по определению и учету производственных мощностей (имеется на каждом предприятии).

Учащиеся должны изучить исходные данные для расчета производственной программы в натуральном выражении, объема реализуемой, товарной и валовой продукции и методику этих расчетов по материалам предприятия, где учащиеся работают.

Литература

[2] стр. 175-189; [3] стр. 164-175; [5] стр. 167-200

Вопросы для самопроверки

1 План производства, его содержание и показатели.

  1. Формирование плана производства продукции.

  2. Производственная мощность предприятия, факторы, ее определяющие.

  3. Показатели использования производительности ведущего оборудования, производственной мощности предприятия (цеха), методика их расчета.

  4. Методика планирования объема производства в денежном выражении.

  5. Пути рационального использования производственной мощности.