Раздел 3 Организация производства

Тема 3.1 Организация производственного процесса

Сущность производственного процесса, его характеристика. Производственная структура предприятия. Организация основного и обслуживающего производства. Производственный процесс, его состав и основы организации. Характеристика производственного цикла и пути его сокращения. Характеристика поточного производства. Типы производства. Организация обслуживания производственного процесса. Функции и задачи обслуживания.

Практическое занятие №8

Расчет длительности производственного цикла и (или) параметров поточной линии

Методические указания

Основные вопросы темы изложены в литературе [4]

Учащимся рекомендуется изучить организацию основного производства на предприятии по месту работы; для этого целесообразно составить схему движения предметов труда по рабочим местам, рассчитать производственный цикл для одного - двух изделий; определить производительность ведущих технологических машин (агрегатов), ритм потока; такт,- темп.

Литература

[3] стр. 89-99, 121-132; [4] стр. 28-95

Вопросы для самоконтроля

1. Производственная структура предприятия. Организация основного и обслуживающего производства.

2. Производственный процесс и его структура.

3. Принципы рациональной организации производственного процесса.

4. Производственный цикл, его структура и пути сокращения.

5. Типы производства и их технико-экономическая характеристика.

6. Поточное производство. Показатели поточной линии.

7. Организация обслуживающего производства. Функции и задачи обслуживания.

Тема 3.2 Организация технической подготовки

производства

Техническая подготовка производства, ее содержание и задачи. Конструкторская, технологическая, организационная подготовка производства новых изделий Этапы проведения технической подготовки производства, повышения качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции. Основные направления совершенствования технической подготовки производства.

Методические указания

Основные вопросы темы освещены в учебнике [4]

Каждое предприятие должно знать главные направления инновационной деятельности в своей области, чтобы планировать ее развитие на ближайшую и дальнейшую перспективы. Непосредственно на предприятии учащиеся должны ознакомиться с новыми технологическими процессами, с новыми изделиями, материалами. Посмотреть, что предприятия предпринимают для того, чтобы увеличить рынок сбыта продукции.

Литература

[3] стр. 109-110; [4] стр. 124-190

Вопросы для самопроверки

1. Цели технической подготовки производства новой продукции для предприятий, работающих в условиях рынка.

1. Этапы технической подготовки.

2. Организация и содержание конструкторской подготовки производства.

3. Организация и содержание технологической подготовки производства.

Тема 3.3 Организация системы управления качеством

продукции

Сущность и значение повышения качества продукции. Показатели качества продукции. Стандартизация и сертификация продукции. Социально-экономическое значение повышения качества продукции. Стимулирование повышения качества продукции. Особенности национальной системы управления качеством. Сертификационные центры. Органы сертификации и их функции. Организация службы сертификации в республике.

Методические указания

Одним из направлений социально-экономического развития Республики Беларусь является развитие конкуренции. Основными критериями конкурентоспособности продукции в условиях рынка является цена и качество продукции. Основные вопросы данной темы изложены в литературе [2], [З].

Учащимся рекомендуется изучить действующую на предприятии систему управления качеством продукции, конкретные направления по обеспечению качества и проведению работ по его улучшению.

Литература

[2] стр. 208-227; [3] стр. 132-137; [4] стр. 363-387

Вопросы для самопроверки

1 Понятие и формы повышения конкурентоспособности продукции.

2. Показатели и методы определения уровня качества продукции.

3. Система качества.

и. Сертификация продукции.