ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ

Содержание

Y

ВВЕДЕНИЕ 2

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ПРОЕКТА 4

1. Сущность производства, уровни, факторы и структура 4

2. Методы и средства планирования производственных процессов 10

3. Особенности управления обслуживанием производства в нефтяных компаниях 13

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ПРОЕКТА 17

1. Анализ управления предприятием 17

2. Анализ производственного менеджмента предприятия 25

3. Анализ технико-экономических показателей и финансового состояния 32

ПРОЕКТНЫЙ РАЗДЕЛ 38

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 49

ПРИЛОЖЕНИЕ А 51

ПРИЛОЖЕНИЕ Б 54

Введение

Актуальность темы. В настоящее время несмотря на поступательное развитие нефтегазодобывающей отрасли, большая часть проблем отраслевого характера не разрешена. Это особенно касается таких вопросов, как обеспеченность и качество минерально – сырьевой базы, применения производственных возможностей, которые достаточно отличаются по различным нефтяным компаниям¹.

Основным резервом повышения эффективности добычи нефти является наиболее эффективная организация производственно-транспортной системы и, в частности, использование существующего парка специальных машин. Однако на практике простоя основных производственных групп из-за отсутствия специального оборудования по-прежнему остаются высокими и занимают первое место среди других причин.

Следует отметить, что отсутствие специального оборудования на площадке не означает, что оно недоступно. Он может находиться в неисправном состоянии, он может быть не на месте из-за отсутствия транспортных средств доставки, он может находиться на месте, где это менее необходимо, и т.д. Указанные причины вызваны недостаточной эффективностью применяемых методов управления промышленно-транспортной системы при добыче нефти.

Формирование и оценка вариантов управления производственной и транспортной системой, которые позволяют обосновать целесообразность централизованного управления производством, представляют собой актуальную научную задачу, решение которой способствует повышению эффективности производственно-транспортной системы и достижению конечный результат - увеличение добычи нефти и снижение ее стоимости.

Объектом исследования является ООО «ЛУКОЙЛ – Коми».

Предметом исследования является эффективная добыча нефти на примере ООО «ЛУКОЙЛ - Коми».

Основная цель курсового проекта состоит в формировании системного комплексного подхода в решении проблем повышения эффективности добычи нефти на примере ООО «ЛУКОЙЛ – Коми».

В соответствии с целью курсового проекта были поставлены и последовательно решены следующие задачи:

1. рассмотреть общую методику управления производственно-транспортной системой при добыче нефти по технико – экономическим критериям;

2. выявить особенности постановки задачи оптимизации процесса добычи нефти;

3. изучить организационную структуру ООО «ЛУКОЙЛ – Коми»;

4. провести анализ производственно - хозяйственной, финансовой и маркетинговой деятельности предприятия;

5. провести оценку экономической эффективности проекта.