18. Работа редактора после завершения программы

Программа закончена, сдана, а деятельность редактора по ней продолжается. Наступает этап, который называется post-production, работа после окончания производства, включающий в себя ряд действий редактора, сопровождающих выход программы в эфир.

Во-первых, советую вести личный производственный архив по каждой программе. Хотя на моей памяти ни один продюсер или какой другой руководитель от меня этого не требовал, но мне было гораздо спокойнее знать, что все бумаги, связанные с данным конкретным выпуском передачи, у меня систематизированы и в любой момент под рукой. Конечно, мы живем в век безбумажных технологий, но, как известно, это только увеличивает, а не уменьшает поток бумажных носителей.

В «идеальную» архивную папку попадают примерно следующие документы:

• Заявка

• Данные разработчиков- досье, биографии, списки фигурантов и др.

• Модульный сценарий

• Рабочие планы всех модификаций

• Телефоны героев и вспомогательных лиц

• Закадровый текст

• Письма, факсы, запросы

• Списки хроники с указанными архивными данными

• Распечатки фотографий

• Титры

• Анонсы

• И т.д.

В процессе работы вы будете много раз обращаться к вашим архивам при самых разных обстоятельствах. Если же вы выбрасываете кажущийся лишним материал после окончания работы над конкретным выпуском, будьте готовы к тому, вы станете жертвой «закона бутерброда» – он обязательно упадет маслом вниз, т.е. вам потребуется как раз та бумажка, которую вы опрометчиво спустили в мусоропровод, но на ней был записан очень важный телефон...

Береженого Бог бережет – хорошие редакторы хранят архивы программ, пока программу не закроют, а иногда и дольше.

19. Анонсы в сми

Какой бы ни была структура телекомпании, независимо от того, существует в ней отдел по связям с прессой или нет, каждый редактор должен уметь проанонсировать уже созданную программу или ту, которую он собирается делать.

Анонсов требуется великое множество, и различаются они стилем, величиной текста и количеством подробностей. Их требуют рекламные службы канала, чтобы снабдить грамотным сопроводительным текстом объявления о вашем эфире. Их надо писать в газеты и журналы, если вы хотите, чтобы вашу программу заметили. Не надейтесь: никто за вас их не напишет. А если это все-таки произойдет, то вы будете только расстроены количеством ошибок и нелепостей, которые обнаружатся в десяти строчках публикации.

В «идеальном» анонсе должны быть:

• Намек на некую завлекательную историю, рассказанную в вашей передаче или на супер-интересную проблему. Это крючок, манок для прочтения анонса.

• Правильное название передачи

• Сформулированная идея передачи или цикла программ, их общая тематическая направленность.

• Перечисление «звездных» участников или ярких перипетий действия – лучше, если их будет не меньше трех.

• Фамилии создателей программы. Если есть знаменитое имя, лучше оставить в анонсе только его.

• Точное время выхода программы в эфир.

И еще – информация для оптимистов и трудоголиков. Современные тенденции западной телевизионной журналистики совершенно явно направлены в сторону «многостаночности» творческих работников. Происходит постоянная интенсификация труда. Другими словами, использовать добытый материал одноразово, только в одной телепрограмме, признается расточительным. И для повышения узнаваемости самой программы, и для саморекламы ее создателей лучше всего трансформировать собранный материал в другие жанры и размещать его в дружественных СМИ.

Так образуются некие информационные альянсы: телепрограмма, дочерняя радио-программа, постоянная колонка в газете, сайт в Интернете… Они подпитывают и рекламируют друг друга. Но трудность в том, что все эти медиапродукты приходится делать чаще всего одному и тому же человеку – в нашем случае основному носителю информации на программе, редактору. И если в западной практике это уже считается нормой, то нас перспектива такого роста нагрузок пока пугает. Однако вариантов нет. И тот из редакторов, кто раньше других овладеет новым способом расширения сферы деятельности, будет больше востребован на будущем рынке труда.