- •Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
- •Розділ 1 організаційно-методичне забезпечення практики
- •1.1 Види і зміст практики, їх організаційне забезпечення
- •1.2 Мета та завдання проведення практики
- •1.3 Бази практики
- •1.4 Методичне забезпечення практики
- •1.5 Керівництво практикою
- •1.6 Обов’язки студентів при проходженні практики
- •Розділ 2 зміст виробничої: адміністраторської практики
- •2.1 Виробнича: адміністраторська практика студентів рівня вищої освіти бакалавр
- •2.2 Структура звіту з виробничої: адміністраторської практики
- •2.2.1 Загальна частина звіту з виробничої: адміністраторської практики
- •2.2.2 Індивідуальне завдання звіту з виробничої: адміністраторської практики
- •Можлива тематика індивідуальних завдань
- •Розділ 3 зміст виробничої: управлінської практики
- •3.1 Виробнича: управлінська практика студентів рівня вищої освіти магістр
- •3.2 Структура звіту з виробничої: адміністраторської практики
- •3.2.1 Загальна частина звіту з виробничої: управлінської практики
- •3.2.2 Індивідуальне завдання звіту з виробничої: управлінської практики
- •Розділ 4 вимоги до оформлення звіту з практики
- •4.1 Загальні вимоги до звіту з практики
- •4.2 Технічні вимоги до оформлення звіту про проходження практики та індивідуального завдання студента
- •Розділ 5. Захист результатів практики
- •5.1 Підведення підсумків практики
- •5.2 Критерії оцінки результатів практики
- •Рекомендована література
- •Додаткова
- •Інформаційні ресурси
- •Додаток а Форма Договору про проведення практики студентів з базою практики
- •База практики зобов'язується:
- •Вищий навчальний заклад зобов’язується:
- •Відповідальність сторін за невиконання договору:
- •Інші умови:
- •Юридичні адреси сторін:
- •Підписи та печатки:
- •Форма направлення на базу практики
- •Направлення на практику
- •Направлення на практику
- •Зразок листа про проходження практики
- •Приклад оформлення Гарантійного листа на практику
- •Форма повідомлення про прибуття студента на практику
- •Повідомлення про практику
- •Повідомлення
- •Приклад оформлення Паспорту підприємства-бази практики паспорт підприємства
- •Структура аналізу організаційної структури підприємства
- •1. Основні керівні ланки підприємства
- •Паспорт зовнішньоекономічної діяльності підприємства
- •Аналіз фінансової стійкості підприємства
- •Аналіз ділової активності підприємства
- •Аналіз рентабельності підприємства
- •Формули оцінки ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства
- •Стратегія зовнішньоекономічної діяльності пат «мотор січ»
- •1. Місія підприємства
- •3. Фінансування стратегічних напрямків розвитку підприємства
- •4. Очікувані результати від реалізації стратегії підприємства
- •Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності
Приклад оформлення Паспорту підприємства-бази практики паспорт підприємства
Повне найменування |
|
Організаційно-правова форма |
|
Місцезнаходження |
|
Галузь |
|
Види діяльності із зазначенням найменування виду діяльності та коду за КВЕД |
|
Інформація про основні види продукції або послуг |
|
Середня кількість працівників |
|
Статутний капітал |
|
Структура аналізу організаційної структури підприємства
1. Основні керівні ланки підприємства
Таблиця Е.1
Основні керівні ланки організаційної структури підприємства
Основні керівні ланки |
|
Технічний директор |
|
Директор з виробництва |
|
Директор з якості |
|
Директор з маркетингу |
|
Фінансовий директор |
|
Інші керівні ланки |
|
2. Відокремлені структурні підрозділи та дочірні підприємства (табл. Е.2).
Таблиця Е.2
Відокремлені структурні підрозділи та дочірні підприємства
Структурна одиниця |
Основні напрямками діяльності |
1. Відокремлені підрозділи |
|
2. Дочірні підприємства |
|
3. Положення про відділ в якому проходила практика
Структура положення про відділ
1. Загальні положення
2. Основні завдання
3. Функції
4. Права та обов’язки
5. Керівництво
6. Організація роботи
7. Взаємодія (службові зв’язки) з іншими структурними підрозділами
4. Посадова інструкція фахівця, на посаді якого проходила практика
Структура посадової інструкції
1. Загальні положення
2. Завдання та обов’язки
3. Повинен знати
4. Права
5. Відповідальність
6. Кваліфікаційні вимоги
7. Взаємовідносини (зв’язки) за посадою
5. Аналіз розподілу функцій працівників за посадами відділу, в якому проходила практика (табл. Е.3)
Таблиця Е.3
Матриця розподілу функцій посад відділу
Функції менеджменту та маркетингу |
Посади відділу |
|||
Посада 1 |
Посада 2 |
Посада 3 |
Посада 4 |
|
1. Планування |
|
|
|
|
2. Організація |
|
|
|
|
3. Мотивація |
|
|
|
|
4. Контроль |
|
|
|
|
5. Маркетингові дослідження |
|
|
|
|
6. Управління асортиментом і якістю |
|
|
|
|
7. Управління збутом і просуванням |
|
|
|
|
8. Управління стимулюванням збуту. |
|
|
|
|
Інші функції |
|
|
|
|
Додаток Ж
