Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Вариант 8 Миндеров.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
31.94 Кб
Скачать

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

«Российский государственный университет им. А.Н.Косыгина.

(Технологии. Дизайн. Искусство)»

Кафедра производственного менеджмента

Рабочая тетрадь к изучению дисциплины

«Менеджмент и маркетинг»

магистерской программы

«…..»

Вариант 8

Магистр__________________

Ф.И.О.

Москва 20..

Задание 1. Раскройте суть теории «разумного эгоизма» как одной из моделей корпоративной социальной ответственности

Теория «разумного эгоизма» -

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Задание 2. Приведите причины сопротивления изменениям, заполнив таблицу:

Причины сопротивления изменениям

Личностные барьеры

Структурные барьеры

Задание 3. В последние годы в реальном бизнесе апробируются новые модели бизнеса и управления. Менеджмент приобретает разные формы и виды в зависимости от целей управления. Появляются такие новые термины, как

Ситуационный менеджмент - это ____________________________________

(Раскройте суть понятия)

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Задание 4. Согласно концепции жизненного цикла организации ее деятельность проходит пять основных стадий. Охарактеризуйте каждый из этапов, заполнив таблицу:

Стадия (этап) ЖЦО

Характеристика этапа

Главная цель

Стиль

руководства

Основная задача

Рождение (становление) организации

Рост (детство и юность)

Зрелость

Упадок (старение)

Возрождение либо исчезновение

Задание 5.Что такое «бизнес-план», и какие его разделы (заполните таблицу):

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Разделы бизнес-плана

Раздел бизнес-плана

Содержание раздела

Задание 6. Поясните понятие

Внутренний маркетинг  это

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Задание 7. Охарактеризуйте основные стадии развития команды в соответствии с классификациями Скотта Пека:

Классификация стадий развития команды Скотта Пека:

Псевдообщность - _________________________________________

Хаос - ____________________________________________________

Опустошение - ____________________________________________

Общность - _______________________________________________

Задание 8.

Установите соответствие ролей внутри команд в соответствии с классификацией Мередит Белбина их характеристикам:

Название роли

Характеристика роли

  1. Председатель

  1. Генерирует идеи при помощи воображения и знаний, не вдаваясь в детали

  1. Формировщик

  1. Обеспечивает команду ресурсами в силу своих связей

  1. Новатор/мыслитель

  1. Координирует работу, ориентирован на людей

  1. Исследователь ресурсов

  1. Ориентирован на достижение цели, придает форму и структуру направлению деятельности команды, используя энтузиазм и инициативу

  1. Командный игрок/коллективист

  1. Видит продвижение идеи в целом, собирает информацию, сравнивает, оценивает

  1. Исполнитель

  1. Прагматик, может воплощать идеи на практике, стремиться к стабильности, к условленному курсу деятельности

  1. Доводчик

  1. Завершающий работу, дисциплинирован, внимателен в деталям

  1. Контролер-оценщик

  1. Способен во время увидеть проблемы, ликвидировать конфликтные ситуации, эмоциональные срывы, сосредоточен на благополучии команды

Ответ: 1-…, 2-…,3-…,4-…, 5-…, 6-…, 7-…, 8-… .

Задание 9. Дайте понятие основных показателей результативности управленческой деятельности:

Экономический эффект – это ________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

Прибыль – это _____________________________________________________

__________________________________________________________________

Доход – это _______________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

Маржинальный доход – это __________________________________________

__________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

Рентабельность – это ________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

Экономическая эффективность – это __________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

Срок окупаемости – это _____________________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

Чистый дисконтированный доход – это ________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________

Рыночная стоимость предприятия – это ________________________________

____________________________________________________________________________________________________________________________________