Тема 5. Технологическое предвидение организация технологического предвидения.
Стратегия экономического развития является сегодня ключевым фактором роста интегральной конкурентоспособности, ориентиром для системных структурных преобразований. Ее выбор основывается на технологических возможностях объекта планирования, анализе его сильных и слабых сторон, выработке мер по преодолению внешних угроз и вызовов, определении приоритетов (точек роста) и механизмов их обеспечения. Для реализации этих целей и служит технологическое предвидение.
Т
ехнологическое
предвидение
(технологический форсайт) рассматривается
как
«ВИДЕНИЕ БУДУЩЕГО».
Согласно формулировке Б. Мартина (1995 г.) – это процесс, связанный с систематическими попытками заглянуть в отдаленное будущее науки, техники, экономики и общества с целью определить области стратегически важных исследований и тот возникающий вид общей технологии, который, по всей вероятности, даст наилучшие экономические и социальные результаты.
НА МАКРОУРОВНЕ походы к организации технологического предвидения существенно отличаются. Каждая страна по своему выбирает процедуру и методику его проведения, объем вовлекаемых в разработку ресурсов.
США:
Ц ель исследования выделить технологии, которые имеют и будут иметь наибольшее значение для развития страны и роста ее международной конкурентоспособности.
К онечный результат составление перечня критических для национальной экономики технологий.
И сполнители различные министерства и ведомства.
К оординатор Бюро научно-технической политики Белого Дома.
П ериодичность проведения раз в два года.
К ритерии выбора критических технологий "экономический рост", "технологическая конкурентоспособность", "емкость рынка".
С труктура. Идентифицируется 7 неранжированных категорий, включающих в себя 27 научно-технических областей, технологический потенциал которых выше, чем у других стран, либо находится на уровне мировых лидеров. К ним относятся:
материалы (материалы и структуры);
производство (изготовление отдельных продуктов, непрерывный производственный процесс, механическая обработка, микро- и нанопроизводство);
информатика и связь (компоненты, связь, компьютерные системы, управление информацией, сложные и интеллектуальные адаптивные системы, сенсоры, программное обеспечение и инструментарий);
транспорт (аэродинамика, авионика и управление, двигатели, силовые установки, интеграция систем, человеческий интерфейс);
живые системы (биотехнологии, медицинские технологии, технологии сельского хозяйства и пищевой промышленности, человеческие системы);
энергетика (коэффициент полезного действия, аккумуляция, переработка, распределение и передача энергии, совершенствование ее производства);
качество окружающей среды (мониторинг и оценка, борьба с загрязнением, оздоровление и восстановление).
С ложности сведение воедино различных списков критических технологий (полученных по разным методикам), выявление их общих черт.
Я
пония:
Процедура исследования по сценарию схожа с США.
П ериодичность проведения раз в пять лет (с1970 г.).
И сполнители широкий круг экспертов (порядка 3 тысяч), также органы государственного управления.
К оординатор специальный правительственный Комитет.
С труктура:
материалы и их обработка;
электроника и информатика;
науки о жизни, космос;
океанология и наука о Земле, окружающая среда;
ресурсы и энергия;
сельское хозяйство, лесная промышленность и рыболовство;
производство и машины;
урбанизация и строительство;
связь, транспорт;
здравоохранение, медицинская помощь и социальное обеспечение
Г
ермания
(с
90-тых годов.):
Ц ель выбор приоритетных для страны технологий.
Н ормативный метод «деревья относительной важности», Дельфи.
К ритерии выбора технологий дополнены понятием «роста с использованием новых интеллектуальных технологий», определением взаимосвязи между ними, шкалой временной реализации.
И ерархическая классификация технологий проводится с учетом «критериев важности»: важность для науки и техники, для экономики, для окружающей среды, для развивающихся стран и для общества.
В процессе экспертизы также рассматривается: занятость в промышленности, технические условия, реакция общественности, исследовательская и опытно-конструкторская инфраструктура, наличие кадров, стартовые условия (например, венчурный капитал), существующий уровень НИОКР.
Франция
(с
90-тых годов.):
Направления и этапы исследований.
П ервое исследование проводилось Министерство промышленности. В его основе лежали три вопроса:
какие технологии представляются важными для французской промышленности?
кто лидирует в этих областях во Франции и в Европе?
каковы должны быть направления усилий для их реализации в течение ближайших 10-15 лет?
Ц ель изучение существующих или находящихся в стадии разработки технологий, критически важных для французской промышленности.
К ритерии выбора технологий:
фактические и потенциальные рынки;
воздействие на внешнюю торговлю;
социальная и культурная приемлемость;
влияние на конкурентоспособность;
уязвимость с точки зрения индустриальной зависимости;
соответствие национальным нуждам (например, в области энергетики, экологии, здравоохранения);
вид связи с национальной промышленностью;
способность к распространению в национальной промышленности;
сводная оценка конкурентоспособности.
Далее на основе этих критериев из широкого перечня научно-технических областей было выделено порядка 100 критических технологий.
Нормативный метод библиометрический и патентный анализ, экспертные оценки. При этом был провозглашен принцип государственного субсидирования НИОКР в случае их ориентации на национальные приоритеты.
В торое исследование Министерством высшего образования и исследований.
Ц ель изучение важнейших технологических разработок в различных областях, которые будут актуальны для экономики и общества ближайшие 30 лет.
Н ормативный метод "Дельфи".
И сполнители широкий круг экспертов (более 3,5 тысяч).
В
еликобритания:
Стратегические цели:
увеличить конкурентоспособность страны;
наладить сотрудничество между промышленностью, наукой и правительством;
сосредоточить внимание исследователей на потенциальных возможностях рынка;
улучшить использование имеющегося научного потенциала.
Г лавная задача выделить технологии, перспективные в течение 10-20 лет.
Н ормативный метод «Дельфи».
И сполнители широкий круг экспертов (несколько тысяч).
Финансирование средства правительства - 30 млн. фунтов стерлингов, средства корпораций в адекватном и превышающем размере.
С труктура 20 отдельных проектов предвидения, перечень из 27 технологических приоритетов, сгруппированных в 6 групп.
М етодология исследования:
1. Отрасли экономики подвергаются анализу с точки зрения масштабов производства, технологических характеристик, вклада в ВВП и др.
2. Проводится эталонное тестирование их сильных и слабых сторон.
3. Определяются основные тенденции инновационного развития, его движущие силы, препятствия и проблемы.
4. Рассматриваются технологические возможности отрасли по созданию национального богатства и улучшению качества жизни населения.
5. Формирование перечня технологических приоритетов.
P.S. Форсайт-исследования проводятся и в других странах, таких как: Венгрия, Чехия, Словения, Болгария, Румыния, Польша, Эстония, Китай, Южная Корея, Тайвань, Таиланд.
________________________________________________________________________
Н А МИКРОУРОВНЕ форсайт-исследования могут использоваться при АНАЛИЗЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ развития предприятия.