- •Москва, 2015 г.
- •Введение
- •Понятие и этапы развития менеджмента как науки об управлении.
- •Тема 1. Виды и общая характеристика организаций аэрокосмической промышленности и их особенности.
- •Жизненный цикл изделия (жци)
- •2.Виды организаций, осуществляющих исследования, разработку и промышленное производство изделий и их место в жци.
- •3. Общая характеристика организации как объекта управления.
- •Тема 2. Научно-техническая подготовка производства (нтпп)
- •1. Задачи нтпп.
- •Тема 3. Организация окр и технологической подготовки производства.
- •Тема 4. Производственный процесс на предприятиях.
- •Тема 5. Комплекс мер для повышения эффективности нтпп и производственного процесса.
- •1. Использование патентной информации, патентно-лицензионная работа.
- •Использование типового проектирования на базе стандартизации и унификации элементов конструкций и технологий.
- •Тема 6. Производственная структура нии, око, нпо
- •1.Производственная структура нии.
- •2.Производственная структура око
- •3. Производственная структура нпо.
- •Тема 7. Сущность и особенности управления организациями.
- •Тема 8. Рыночная концепция управления организациями.
- •Семестр II
- •Методы, используемые для управления нтпп.
- •2. Обзор моделей и методов, используемых для принятия решений.
- •Тема 10. Организационные структуры управления.
- •1. Понятие и классификация оргструктур управления.
- •2. Классические оргструктуры.
- •3. Дивизионные оргструктуры.
- •4. Адаптивные оргструктуры управления.
- •5. Типовая оргструктура нии.
- •6. Типовая оргструктура опытно-конструкторской организации.
- •Главный конструктор
- •Оргструктура маркетинговой службы организации.
- •7. Проектирование организационной структуры управления.
- •Тема 11. Планирование
- •1. Разработка бизнес-плана.
- •Стратегическое планирование
- •3. Календарное планирование
- •Технико-экономическое планирование.
- •Тема 12. Мотивация
- •1. Понятие мотивации и эволюция ее концепции.
- •Содержательные теории мотивации.
- •Процессуальные теории мотивации.
- •4. Мотивация и деньги
- •Тема 13. Контроль
- •Тема 14. Социальные и психологические аспекты управления организациями
- •Группы и их значимость.
- •2. Управление работой малых формальных групп (группы руководителей и комитетов).
- •3. Власть и личное влияние.
- •Управление конфликтами.
- •Тема 15. Информатизация и автоматизация управления организациями.
Тема 1. Виды и общая характеристика организаций аэрокосмической промышленности и их особенности.
Жизненный цикл изделия (жци)
Создание и использование любых изделий (в том числе авиакосмических) осуществляется на протяжение нескольких этапов, или как принято говорить «фаз». Совокупность этих фаз называется «жизненным циклом изделия».
ЖЦИ включает в себя следующие фазы - См. рис. 1
1 фаза - научно-исследовательские работы (НИР), которые охватывают фундаментальные, теоретические и прикладные исследования по разработке нового изделия. На этой стадии возникают и проверяются новые технические идеи, часто реализуемые в виде изобретений.
2 фаза - опытно-конструкторские разработки (ОКР). На этой стадии научные идеи превращаются в конструкторские чертежи, а затем и в опытные образцы новых изделий, которые должны быть испытаны.
3 фаза - технологическая подготовка производства и освоение изделий (ТПП), в процессе которой обеспечивается технологичность конструкции изделии, разрабатываются и осваиваются технологические процессы и их оснащение в условиях серийного или массового выпуска изделий.
1, 2, 3 фазы вместе называются научно-технической подготовкой производства.
4 фаза - промышленное производство. На этой стадии часто осуществляется модернизация изделий для улучшения их тактико-технических характеристик.
5 фаза - эксплуатация изделий, т.е. их использование. В процессе эксплуатации выявляется качество изделий, информация о котором поступает во 2 и 4 фазы.
Надо сказать, что международным стандартом « ISO 9000» Управление качеством продукции» помимо рассмотренных в составе ЖЦИ фаз предусматриваются также фазы:
фаза «маркетинг», которая предшествует научным исследованиям и позволяет осуществлять исследования рынка для создаваемого изделия (определить нишу, требования к его характеристикам, цену, прибыль и т.д.);
фаза «утилизация», которая последует за фазой эксплуатации и выделение которой важно с точки зрения экологии.
2.Виды организаций, осуществляющих исследования, разработку и промышленное производство изделий и их место в жци.
В зависимости от того, какую из стадии ЖЦИ организация призвана реализовать, различают следующие виды организаций:
Научно-исследовательские институты (НИИ). Их миссия - разработка научных проблем создания новых изделий. НИИ специализируются по видам определенных конструкциям изделий. Они должны обеспечить разработку перспективных конструкций на основе перспективных достижений науки и техники. (1 фаза).
Опытно конструкторские организации (ОКО). Их миссия - разработка новых и модернизация старых изделий. ОКО создает опытные образцы этих изделий, испытывает их и передает в промышленное производство, где осуществляется их выпуск. Новая техника должна создаваться ОКО на основе прогрессивных достижений науки, техники и технологии. ОКО осуществляет доводку новой техники на предприятиях. (2 и 3 фазы).
Производственные предприятия (ПП). Их миссия - выпуск изделия в соответствии с потребностями в них. ПП постоянно занимаются освоением новой техники и технологии. ПП являются самостоятельными первичными звеньями экономики, если не входят в состав объединения. (4 фаза).
Производственное объединение (ПО). Его миссия - выпуск изделий. ПО состоит из головного ПП и филиалов.- рис. 4
Научно-производственное объединение (НПО). Его миссия - создание, внедрение и выпуск новых изделий. НПО включает в свой состав НИИ, ОКО, ПП и представляет собой не механическое соединение организаций, указанных видов, а единый комплекс, в котором органично слиты наука и производство, широко развито кооперирование и специализация. НПО осуществляет научно-техническое прогнозирование, разработку планов и программ создания и внедрения новой техники. (1, 2, 3, и 4 фаза).
Масштабы выпуска изделий могут быть различными. В зависимости от них нужно различать следующие виды производственных предприятий:
Предприятия с единичным типом производства.
Предприятия с серийным типом производства.
Предприятия с массовым типом производства.
Классификация типов производства отражена на Рис. 2
На предприятии первого вида масштаб выпуска - одно или несколько изделий. Номенклатура же изделий не ограничена. Эти предприятия используются для выпуска опытных образцов изделий и часто называются опытными.
Масштабы выпуска на предприятии 2-го вида значительно больше. Выпуск продукции осуществляется сериями. Серия - количество конструктивно однородных изделий. От серии к серии конструкция может незначительно изменяться (изделия модернизируются). Номенклатура выпускаемых изделий ограничена.
Масштабы выпуска на предприятии 3-го вида велики. Номенклатура выпускаемых изделий одна или несколько.
Тип производства предприятия оказывает влияние на особенности научно-технической подготовки, а также его организации и управления, что в свою очередь влияет на экономические показатели его деятельности. С ростом масштаба производства можно увеличить техническую вооруженность труда: использовать более производительное оборудование; внедрять прогрессивные технологии, повышать уровень автоматизации производства, что ведет к снижению себестоимости продукции.
Следует отметить, что на одном и том же предприятии (объединении) могут встречаться различные типы производства.
Например, на предприятиях приборостроения осуществляется в основном серийный выпуск основной продукции (приборов и СУ) и массовый выпуск товаров широкого потребления (электробритвы, пылесосы, посуда и т.д.). Ее объем составляет примерно 5 % от основной продукции.
Для классификации организаций (помимо специализации по фазам ЖЦИ) используются также и другие признаки:
сектор экономики (аэрокосмическая, организация или предприятие);
отрасль экономики (авиационное предприятие);
численность работающих на предприятии (малое предприятие, среднее, большое предприятие);
форма собственности (государственное, частное, муниципальное, собственность общественных организаций, смешанная форма собственности),
а также по организационно-правовой форме в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации.
Первоначально возможные организационно-правовые формы предприятий определялись введенным с 1 января 1991 года законом Российской Федерации «О предприятиях и предпринимательской деятельности»: Этим законом также определяются:
общие правовые, экономические и социальные основы создания предприятия в условиях многообразия форм собственности;
регламентируются права и ответственность объектов предпринимательства;
определяются меры государственной защиты предпринимателей.
С 1 января 1995 года действует Гражданский Кодекс Российской Федерации, который ввел новую классификацию организационно-правовых форм предприятий. В соответствии с Гражданским кодексом все предприятия и организации разделены на две группы: коммерческие и некоммерческие организации. Коммерческие ставят основной целью получение прибыли. Некоммерческие организации могут осуществлять предпринимательскую деятельность постольку, поскольку это служит достижению цели, ради которой они служат. Допускается объединение коммерческих и некоммерческих организаций в форме ассоциаций и союзов.
Организационно-правовые формы предприятий и организаций в соответствии с Гражданским Кодексом РФ отражены в таблицах 2, 3.
Таблица 2.
Организационно-правовые формы предприятий в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, действующим с 1.01.1995г
N |
Форма предприятия (право юридического лица) |
Источники имущества и ответственность собственников при ликвидации предприятия |
Форма собственности |
1 |
Хозяйственные товарищества и общества |
|
|
1.1 |
Полное товарищество (объединение граждан или юридических лиц) |
Все имущество полных товарищей, доходы товарищества. Ответственность всем имуществом |
Частная коллективная |
1.2 |
Товарищество на вере (коммандитное) Объединение граждан и /или юридических лиц |
Имущество полных товарищей, вклады коммандитистов, доходы товарищества. Ответственность всем имуществом полных товарищей и вкладами коммандитистов |
То же
|
1.3 |
Общество с ограниченной ответственностью. (Ранее называлось акционерным обществом закрытого типа) |
Уставный капитал разделен на доли участников, которые не отвечают по обязательства общества и несут риск убытков в пределах внесенных вкладов |
Единоличная или коллективная частная |
1.4. |
Общество с дополнительной ответственностью. При банкротстве одного из участников его доля распределяется между остальными пропорционально вкладам |
Уставный капитал разделен на доли участников, несущих солидарно субсидиарную ответственность по его обязательства своим имуществом в кратном размере в стоимости их вкладов. |
Частная коллективная |
Таблица 3
1.5 |
Акционерное общество (открытое или закрытое) действует в соответствии с Законом РФ об акционерных обществах с 1.0196г |
Уставный капитал разделен на определенное число акций; участники не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков в пределах стоимости акций. |
Частная кол-лективная |
1.6. |
Дочерние и зависимые общества (в зависимом обществе другое общество имеет более 20% голосующих акций или 20% уставного капитала общества с ограниченной ответственностью) |
В дочернем обществе другое (основное) хозяйственное общество или товарищество преобладает в его уставном капитале или имеет договор о приоритете принятия решений в дочернем обществе |
Частная кол-лективная, государсвен-ная, муниципальная, смешанная |
2. |
Производственный кооператив (артель) Может быть или не быть юридическим лицом |
Имущественные паевые взносы членов, доходы кооператива |
Единоличная или коллективная частная |
3 |
Государственные и муниципальные унитарные предприятия (юридическое лицо) |
Имущество государства или муниципалитета, неделимо между работниками пред-приятия |
Государственная или муниципаль-ная |
3.1. |
Унитарное предприятие на праве хозяйственного ведения |
|
|
3.2. |
Унитарное предприятие на праве оперативного управления |
|
|
