Тема 6. Производственная структура нии, око, нпо
Под производственной структурой понимается состав подразделений, входящих в данную организацию, а также их взаимосвязь. Производственная структура отражает построение производственного процесса в пространстве.
1.Производственная структура нии.
Производственная структура НИИ отражает специфику научных проблем, над которыми коллектив НИИ работает, их сложность и объем выполняемых работ.
НИИ состоят из научных отделений, занимающихся решением вопросов по отдельным направлениям определенной проблемы, из отделов, входящих в эти отделения, секторов и лабораторий.
Помимо этого в НИИ имеются службы обеспечения: отдел НТИ, отдел стандартизации, отдел патентов, отдел множительной техники, ИВЦ, отдел МТС и др.
Производственная структура НИИ может быть представлена схемой, приведенной на рис. 14.
В некоторых НИИ имеется производственный участок или цех, где изготавливаются макеты будущих конструкций, а также участки (цехи) испытаний, на которых идет процесс испытаний созданных макетов и их доработка.
2.Производственная структура око
Производственная структура ОКО определяется его назначением и отражает специфику работ по созданию конструкции изделий.
Что касается назначения ОКО, то оно должно осуществлять:
Проектирование.
Выпуск опытного образца и его испытание.
Подготовку документации для передачи в серию.
Производственная структура ОКО может быть представлена схемой, приведенной на рис. 15.
Из приведенной схемы видно, что основными производственными структурными звеньями ОКО являются специализированные конструкторские отделы, состоящие из бригад, а также специализированные экспериментально-иследовательские отделы, состоящие из секторов. Для производства первого опытного образца имеются цехи основного и вспомогательного производства, а также испытательные цехи для проверки этого образца по всем технико-экономическим параметрам.
Имеются, как и в НИИ, службы обеспечения в том же составе. В производственной структуре ОКО имеется также отдел перспективных разработок и ТЭ исследований. Этот отдел характерен только для ОКО и играет важную роль в развитии ОКО.
3. Производственная структура нпо.
Производственная структура НПО наиболее сложная, так как НПО предназначаются для реализации 4-х из 5 этапов жизненного цикла изделия. НПО выполняет следующие виды деятельности:
фундаментальные и поисковые НИР перспективного развития тех видов продукции, которые выпускает НПО;
прикладные НИР для реализации идей перспективного развития выпускаемой продукции;
ОКР по проектированию новых видов изделий, их опытное производство;
серийный выпуск продукции.
При организации НПО и построении его производственной структуры руководствуются следующими принципами.
НПО должно специализироваться на выпуске тех видов продукции, для которых необходимо получить наиболее высокий научно-технический уровень. Конструкция и технология этих изделий должна быть не ниже мирового уровня.
НПО должно обеспечить максимальную степень кооперирования отдельных видов деятельности организаций и производств, составляющих НПО, обеспечивая максимальную интеграцию науки - проектирования - производства.
Производственная структура НПО наиболее сложная среди производственных объектов - см. рис. 16.
В структуре НПО могут действовать научные центры, инженерные центры, научно-производственные центры.
Научные центры, как правило, предназначаются для ускорения внедрения в производство новых прогрессивных технологий. Эти центры координируют работу предприятий и организаций, входящих в НПО при реализации различных научно-технических программ.
Инженерные центры организуются временно для более интенсивного внедрения научных разработок в производство. Инженерные центры технически оснащаются и обеспечиваются кадрами лишь на время выполнения работ, связанных с производственной реализацией конкретной проблемы.
Научно-производственные центры организуются для решения научных, проектных и производственных задач для строго специализированных проблем.
Как правило, они реализуют типовые решения и обеспечивают ими другие организации и предприятия.